Итоги года: российская электроэнергетика устала :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Итоги года: российская электроэнергетика устала

01-01-2005
RBC Daily

Основные тенденции развития электроэнергетики в 2004 г. показали, что без прихода частных инвесторов производственные показатели российских генерирующих мощностей существенно меняться не будут. Эксперты считают, что правительству необходимо поторопиться с решением о приватизации ОГК, иначе эксплуатация российских электростанций станет не только неэффективной, но и опаснойУходящий год стал для российской электроэнергетики годом тяжелых "моральных" испытаний, которые, к сожалению, повлияли и на "физическое состояние" отрасли. К сожалению - потому что до сих пор понятия "российская электроэнергетика" и РАО "ЕЭС России" остались практически неразделимыми. Естественно, общее состояние электроэнергетического сектора волей-неволей приходится рассматривать в фокусе темпов энергореформы - именно динамика реорганизации энергохолдинга определяет, пусть и косвенно, рост экономических и производственных показателей в отрасли. При этом основной тенденцией 2004 г. стало не только замедление темпов реализации энергореформы, но и усиление позиций в капитале энергохолдинга компании "Газпром".

Итак, вернемся к цифрам. Практически все энергосистемы в России входят в структуру РАО "ЕЭС России". Независимыми АО-энерго являются "Иркутскэнерго", "Башкирэнерго", "Новосибирскэнерго" и "Татэнерго", а атомные электростанции контролирует государственный монополист - концерн "Росэнергоатом". Поэтому финансовые и производственные показатели РАО фактически отражают состояние отрасли в целом (кроме объектов атомной энергетики). За 11 месяцев текущего года электростанции РАО "ЕЭС России" увеличили выработку электроэнергии на 2,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - с 571,4 до 585,5 млрд кВт-ч. За 11 месяцев текущего года выработка гидроэлектростанций РАО "ЕЭС России" составила 120,1 млрд кВт-ч, что на 13,8% выше показателей 2003 г. В целом же по России объем энергопотребления с января по ноябрь 2004 г. составил 816,7 млрд кВт-ч, что выше показателей за аналогичный период 2003 г. на 2,2%. Такие данные содержатся в материалах, предоставленных RBC daily в РАО "ЕЭС России".

Увеличение, другими словами, невелико - хотя бы по сравнению с темпами роста экономики в целом. Это свидетельствует о том, что и так давно ясно: российской электроэнергетике необходимы инвестиции. Нужны они не только для того, чтобы количественно увеличить объемы вырабатываемой на сегодняшний день электроэнергии, но и для того, чтобы обеспечить элементарную безопасность функционирования мощностей. По разным оценкам, 50-60% производственных мощностей в российской тепло- и гидроэлектроэнергетике изношены, а это означает, что их эксплуатация может через несколько лет обернуться техногенной катастрофой. Собственно, в связи с этим стоит вспомнить об энергореформе, которая и была затеяна Анатолием Чубайсом для привлечения крупного объема инвестиций. Ведь инвесторов могут заинтересовать только те активы, прибыль от которых они получат собственноручно, а это означает, что основные генерирующие мощности должны быть приватизированы. При этом стоит отметить, что реформа РАО прошла уже все возможные подготовительные этапы. На сегодняшний день сформирован и частично утвержден состав практически всех оптовых генерирующих компаний (ОГК), территориальных генерирующих компаний (ТГК), работает свободный сектор оптового рынка электроэнергетики (его контролирует дочерняя компания РАО "Администратор торговой системы"), утверждено создание единой гидро-ОГК на базе гидромощностей энергохолдинга (в "водяной" ОГК контрольный пакет акций будет принадлежать государству). Однако пока от правительства не получено принципиального согласия на приватизацию ОГК и одобрения схемы их распродажи на аукционах, поэтому о приходе стратегических инвестиций из внебюджетной сферы говорить рано. А объемы необходимых отрасли инвестиций несопоставимы с теми средствами, которые может выделить РАО "ЕЭС" мажоритарный акционер в лице государства.

РАО "ЕЭС России" в 2005 г. направит на финансирование строительства приоритетных объектов генерации 25,9 млрд руб. В том числе 17,4 млрд руб. целевых инвестиционных средств и 8,5 млрд руб. заемных средств. Кроме того, 1,5 млрд руб. будет выделено федеральным бюджетом на обустройство зон затопления Ирганайской и Бурейской ГЭС. Таким образом, общий объем инвестиций, который будет направлен в 2005 г. на финансирование важнейших объектов электроэнергетики головной компании РАО "ЕЭС России", составит 27,4 млрд руб. Это больше, чем в прошлом году, однако масштабы нужных капвложений в модернизацию отрасли исчисляются миллиардами долларов, а не рублей.

Собственно, именно задержка в энергореформе повлияла не только на скромные производственные итоги энергохолдинга, но и на рынок его акций. Кроме того, стоит отметить, что серьезную заявку на участие в российской электроэнергетике сделал и "Газпром". Сейчас газовый монополист является владельцем 10% акций энергохолдинга и порядка 25% акций самой мощной энергосистемы РАО "ЕЭС" - ОАО "Мосэнерго". Увеличение доли активов в электроэнергетическом секторе является логическим развитием идеи о создании мегаэнергетического холдинга на базе ООО "Газпромнефть". Эксперты отмечают, что "Газпром" и в дальнейшем, вероятнее всего, продолжит концентрацию энергоактивов и вскоре в отечественном ТЭКе появится бесспорный лидер по всем трем направлениям: нефти, газу и электроэнергетике.

"Если раньше акции РАО "ЕЭС" были локомотивом российского фондового рынка, то теперь бесспорным лидером и двигателем здесь стал "Газпром". Акции РАО завершили год чуть хуже рынка: они упали по сравнению с прошлым годом на 7%. Для сравнения приведем динамику изменения стоимости акций других "голубых фишек". Так, акции "Газпрома" выросли за год на 108%, "Мосэнерго" - на 110%, акции ЮКОСа упали на 92%, Сбербанк вырос на 68%. При этом стоит отметить, что акции "Мосэнерго" выросли на фоне активной скупки "Газпромом" акций энергосистемы. Если говорить о независимых энергопроизводителях, то стоит упомянуть о 60%-ном росте акций "Иркутскэнерго". Эта компания, находящаяся под контролем "СУАЛ-Холдинга" (принадлежит бизнесмену Виктору Вексельбергу. - RBC daily), всегда воспринималась инвесторами как перспективное предприятие с низкими затратами. Однако в целом она "погоды" как на рынке акций, так и в электроэнергетике не делает, поэтому по-прежнему можно с уверенностью утверждать, что "электроэнергетика" и РАО "ЕЭС России" в нашей стране - пока что еще синонимы", - сказал RBC daily аналитик ИК "Церих Кэпитал Менеджмент" Николай Подлевских.

Между тем стоит отметить, что в России в последние годы появились частные компании, занимающиеся электроэнергетикой, позиции которых с каждым годом на рынке становятся все заметнее, например, "Комплексные энергетические системы". "В 2004 г. КЭС сделали существенные шаги в формировании нашего бизнеса в электросетевом строительстве (ЗАО "КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг").

Компания приобрела контрольные пакеты в двух электростроительных трестах:

ОАО "Ноябрьскэлектросетьстрой" и ОАО "Запсибэлектросетьстрой". В настоящее время в состав ЗАО "КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг" входят четыре треста: ОАО "Востоксибэлектросетьстрой" (г. Иркутск), ОАО "Сибэлектросетьстрой" (г. Новосибирск), ОАО "Запсибэлектросетьстрой" (г. Сургут) и ОАО "Ноябрьскэлектросетьстрой" (г. Ноябрьск). Тресты являются крупнейшими в своей области и специализируются на проектировании и строительстве линий электропередач и подстанций от 0,4 кВ до 1 150 кВ, обеспечивают около 10% общего объема федерального рынка проектирования и строительства высоковольтных линий и трансформаторных подстанций, а также более 70% рынка Урала и Сибири", - рассказал RBC daily заместитель генерального директора КЭС Михаил Матыцын. Таким образом, можно констатировать, что, даже несмотря на некоторое торможение темпов реформирования отрасли, частный бизнес постепенно начинает осваивать российскую электроэнергетику.


РАО ЕЭС: Госрегистрация 6 обществ, создаваемых в ходе реформирования "Томскэнерго", запланирована на 31 марта

31-03-2005
РБК

30 марта 2005 года.В соответствии с графиком реформирования АО-энерго, на 31 марта 2005г. запланирована государственная регистрация 6 новых обществ, выделяемых из ОАО "Томскэнерго" по базовому варианту, сообщил департамент по работе со СМИ РАО "ЕЭС России". Процедуру государственной регистрации пройдут ОАО "Томская энергетическая управляющая компания", ОАО "Томская распределительная компания", ОАО "Томская энергосбытовая компания", ОАО "Томскэнергоремонт", ОАО "Томскэлектросетьремонт", ОАО "Томские магистральные сети".

По состоянию на 30 марта 2005г. процедуру государственной регистрации прошли 85 новых обществ, созданных в процессе реорганизации 26 дочерних зависимых обществ (ДЗО) РАО "ЕЭС России": ОАО "Белгородэнерго", ОАО "Калугаэнерго", ОАО "Брянскэнерго", ОАО "Воронежэнерго", ОАО "Псковэнерго", ОАО "Владимирэнерго", ОАО "Волгоградэнерго", ОАО "Ивэнерго", ОАО "Карелэнерго", ОАО "Костромаэнерго", ОАО "Мариэнерго", ОАО "Пензаэнерго", ОАО "Удмуртэнерго", ОАО "Чувашэнерго", ОАО "Астраханьэнерго", ОАО "Липецкэнерго", ОАО "Ростовэнерго", ОАО "Рязаньэнерго", ОАО "Тамбовэнерго", ОАО "Тверьэнерго", ОАО "Ярэнерго", ОАО "Челябэнерго", ОАО "Курскэнерго", ОАО "Мордовэнерго", ОАО "Нижновэнерго" и ОАО "Смоленскэнерго". В новых обществах структура акционерного капитала полностью соответствует структуре акционерного капитала реорганизуемого по базовому варианту АО-энерго.


Итоги 2004 экономические реформы энергетика и ЖКХ

21-12-2004
Эксперт

20 декабря 2004 года.Перспективы реформирования энергетики и ЖКХ не ясны Ровно год назад мы рассматривали итоги перемен-2003 в отраслях и, констатируя неопределенность с реформами, прогнозировали: эх, а как все развернется в 2004 году! Надежда на будущие реформы становится традицией — пафос "эх, а как все развернется", увы, будет присутствовать и на этот раз.

В 2003 году мы радостно приветствовали инициативу РАО "ЕЭС России" — создание коммунального оператора "Российские коммунальные системы" (РКС) — и говорили о том, что его региональные "дочки" наведут порядок в коммунальном бизнесе. А бизнес крайне сложен с точки зрения реформирования: он политизирован, тарифы в нем регулируются, износ инфраструктуры составляет 70 — 90%, законодательная база реалиям не соответствует.

За 2004 год пермяки, пионеры в деле продвижения бизнеса в коммунальную сферу, из проекта РКС вышли: не видят перспектив. "Свердловские коммунальные системы" нарастили присутствие в области, доведя количество обслуживаемых территорий до четырех (было три), подписали соглашения о сотрудничестве еще с четырьмя. Но дела не блестящи: и не потому что плохо работают, а потому что бизнес сворачивается на уровне Москвы. Он, похоже, весь перейдет к "Ренове", вернее, к ее дочерней структуре "Комплексным энергетическим системам" (КЭС), которая занимается обслуживанием проектов в энергосистеме и ЖКХ. Уже сейчас "Ренова" владеет более 35% РКС (10% своих плюс переданные 25% Газпромбанка).

КЭС более заметны на рынке коммунальных услуг, чем РКС: в Пермской области они работают на территории десяти муниципальных образований, в Свердловской — 58. "Дочки" КЭС в отличие от "дочек" РКС не заключали сначала соглашений о начале работы с правительством области, а потом — с территориями. Они прежде купили компании, которые уже работают на территориях, и лишь после подписали соглашение с правительством области.

Тарифная политика в ЖКХ за год прозрачней не стала, не сошло на нет и перекрестное субсидирование. А монетизация льгот, топорно разрекламированная правительством страны, ЖКХ не коснется по крайней мере еще год. Хотя льготами в коммунальной сфере пользуется более 40% населения страны — больше, чем в любой другой сфере. Сохранение финансирования ЖКХ из бюджета еще больше загонит отрасль в финансовый и технологический тупик: льготы, субсидии и дотации предоставляют органы власти, а доводят их до потребителя негосударственные операторы. Не смягчится и политизированность отрасли: не секрет, что многие льготы принимались из популистских соображений и финансово не обеспечены.

Казалось, живее идет реформа энергетики. В ноябре в Екатеринбурге зарегистрирована одна из первых в России оптовых генерирующих компаний - ОГК-5 (всего их будет десять: шесть теплогенерирующих, четыре — гидрогенерирующие). В ОГК-5 вошли Конаковская (Ростовская область), Невинномысская (Ставропольский край), Рефтинская и Среднеуральская (обе — Свердловская область) ГРЭС. Идет создание ОГК-3 (в ее составе Южноуральская ГРЭС), ОГК-4 (Сургутская ГРЭС-2). Решения о реорганизации приняты на уровне собраний акционеров во всех уральских энергосистемах, начался процесс межрегиональной интеграции генерирующих активов, распределительных сетей и выстраивания вертикальной структуры монопольных секторов ФСК, ЦДУ и системного оператора. АО-энерго разделяются, 10 декабря в Перми зарегистрирована первая в стране территориальная генерирующая компания — ТГК-9 (объединяет 14 небольших генераций в основном местного значения, в нее вошли генерации Свердловской и Пермской энергосистем).

В 2004 году на конкурентный рынок 5 — 15 (названный так по объему электроэнергии, которую можно продавать и покупать по свободным ценам) вышли Челябэнерго, Тюменьэнерго и Курган-энерго. Рынок успешно работает, однако, по словам председателя правления РАО "ЕЭС России" Анатолия Чубайса, "исчерпал возможности и сам по себе дальше развиваться не может". Предложена новая концепция: на федеральном оптовом рынке энергетических мощностей, где цены будут регулироваться федеральной службой тарифов, станут заключаться двухсторонние договоры на 3 — 5 лет. Каждый потребитель оценит более выгодные для него условия: покупать электроэнергию по договору по регулируемой цене или на свободном рынке. За счет этого, полагают реформаторы, будет расти доля нерегулируемого сектора в переходный период.

Ключевой вопрос реформы — на каких условиях покупать и продавать ОГК — отложили было до начала декабря, но вместо заседания правительства прошел лишь Совет Федерации, который порекомендовал "синхронизировать вопросы энергореформы и реформы газовой отрасли". Это значит, что реформа энергетики опять откладывается.

Это просто не бизнес

Пока государство не начнет инвестировать в ЖКХ, отрасль будут поднимать дочерние компании крупного бизнеса, уверен генеральный директор ЗАО "СВЭКО"* Владимир Нечитайлов

— Почему так медленно идут реформы в ЖКХ?

— Законодательная база в части ЖКХ не соответствует требованиям времени. Кроме того, в ней не прописана ответственность коммунальных служб за качество предоставляемых услуг.

Сохраняется замкнутый круг: одни плохо предоставляют услуги, вторые плохо за них платят. В эти условия вплетается чисто популистское, на мой взгляд, понятие перекрестного субсидирования.

— Как долго коммунальный бизнес будет оставаться уделом дочерних компаний крупного бизнеса?

— Пока не будет реального инвестора в лице государственных структур: Госстроя, агент-ства по управлению ЖКХ, департамента в правительстве с защищенной статьей в бюджете.

— Можно ли говорить о том, что в области сложился рынок коммунальных услуг?

— Нет. В прямом экономическом смысле рынок не сложился не только в сфере коммунальных услуг. Нет и рынка в большой энергетике, нет выбора поставщика энергоресурсов. Думаю, так будет достаточно долго.

— Отложенная продажа оптовых генерирующих компаний, по сути остановка реформ в энергетике, повлияет на ЖКХ?

— Реформы в энергетике идут, исходя из масштабности преобразований, даже почти по графику, и мы активно в них участвуем. С точки зрения ЖКХ, отложенная продажа ОГК не критична. Реформы в ЖКХ связаны с территориальными генерирующими компаниями, именно они объединяют теплоэлектростанции, где идет комбинированная выработка тепла и электричества. А там реформы идут: генерация выделяется, энергосистемы разделили, нерегулируемые бизнесы вывели из состава энергокомпаний. И это правильно. Потому что ремонтные, автотранспортные, инжиниринговые компании есть на рынке. Благодаря такому шагу тариф на услуги генерации станет прозрачнее — уже одно это позволяет зарабатывать деньги, приближает энергосистему к рынку.

* ЗАО "СВЭКО" — дочерняя структура ЗАО "КЭС-Мультиэнергетика", входящего в холдинг "КЭС". Создана в июне 2004 года для комплексного оказания коммунальных услуг.


Внеочередное собрание акционеров ОАО "Свердловская генерирующая компания"

05-12-2005


Состоится внеочередное собрание акционеров ОАО "Свердловская генерирующая компания", на котором планируется переизбрать совет директоров общества, утвердить положения о совете директоров и ревизионной комиссии.