Газификация Новосибирской области: партнерство власти и бизнеса :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Газификация Новосибирской области: партнерство власти и бизнеса

03-05-2007


 

Соглашение, направленное на привлечение инвестиций в развитие коммунальной инфраструктуры Новосибирской области, подписано сегоднягубернатором Виктором Толоконским и главой холдинга ГАЗЭКС Андреем Пестовым.

Целью данного соглашения является обеспечение устойчивого функционирования и развития системы газоснабжения и газораспределительной системы Новосибирской области, создание условий для реализации инвестиционных проектов по строительству новых и модернизации существующих инфраструктурных объектов в сфере газоснабжения на территории региона.

По словам генерального директора управляющей компании холдинга ГАЗЭКС Андрея Пестова, соглашение  направлено на качественное улучшение газоснабжения области и оптимизации планагазификации Новосибирской области, улучшение экологической обстановки в регионе и снижение расходов областного бюджета. «Решение этих задач достижимо путем реализации инвестиционных проектов газоснабжения потребителей всех категорий, в том числе и в рамках Программы газификации Новосибирской области до 2010 года с включением инвестиционных затрат в спецнадбавку к тарифу на транспортировку природного газа», - подчеркнул руководитель ГАЗЭКСа.

«Сегодня крупные инвестиционные проекты,- это прежде всего дело бизнеса. Но инвестор должен опираться на поддержку государства, которое определяет современную экономическую политику, - уверен губернатор Виктор Толоконский. - Здесь необходимо партнерство власти и бизнеса. Бизнес вкладывает деньги, а государство, понимая, что мы живем в другую эпоху, должно позаботиться о развитии территорий, определить правильную кредитную и тарифную политику».


Компании «НОВОГОР-Прикамье» - 4 года

23-07-2007


22 июля отмечается День рождения компании «Новогор-Прикамье». В этот день в 2003 году администрация Пермской области приняла решение о передаче пермского водоканала в аренду частной компании.

За 4 года компания добилась впечатляющих результатов и доказала, что частная фирма может работать намного эффективнее в коммунальном бизнесе, чем государственные или муниципальные организации. С приходом НОВОГОРа возобновилась реконструкция объектов сетевого хозяйства, приняты на баланс и восстанавливаются сотни километров бесхозных сетей водопровода, канализации, линий электро- и теплоснабжения.

Капитальные вложения в Перми в инфраструктуру водоканала только в 2006 году составили 487 млн. рублей, заменено за год более 50 км ветхих труб. Ежегодно существенно снижаются показатели аварийности на сетях, потери воды уменьшаются каждый год на 10-15%. Начата крупная реконструкция биологических очистных сооружений города Перми, за 2 года инвестиции в БОС составят более 150 млн. рублей.

Не менее успешно действует компания в социальной сфере. Заработная плата работников Пермского филиала в 2006 году выросла на 28%, Березниковского - на 11%. Созданы и получают поддержку совет ветеранов  и совет молодых специалистов, выделяются средства на спортивные и оздоровительные мероприятия, медицинское обслуживание работников. Компания тесно сотрудничает с органами власти, экологическими организациями, СМИ, выпускает отчеты о социальной и экологической ответственности.

"КЭС-Холдинг" в начале текущего года приобрел ООО "Новогор-Прикамье"  - крупную региональную компанию, работающую в коммунальном хозяйстве Перми и г. Березники (Пермский край). «Новогор-Прикамье» работает под управлением ОАО «Российские коммунальные системы». В перспективных планах компании - за 10-12 лет вывести коммунальную инфраструктуру Перми и Березников на уровень, достигнутый в городах Европы.


КЭС-Холдинг приступил к операционному управлению энергосбытовыми и газораспределительными компаниями

16-01-2009
Прайм-ТАСС

 

КЭС-Холдинг приступил к непосредственному операционному управлению энергосбытовыми и газораспределительными компаниями/

Как говорится в сообщении холдинга, 15 января 2009 г вступили в силу соглашения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа в большинстве энергосбытовых и газораспределительных компаний КЭС-Холдинга. ЗАО "КЭС" юридически стало управляющей организацией для ОАО "Оренбургэнергосбыт", ОАО "Свердловэнергосбыт" (SVSB), ОАО "Удмуртэнергосбыт", ОАО "Кировэнергосбыт" (KISB), а также ЗАО "ГАЗЭКС", ОАО "Челябинскгоргаз", ОАО "Сибирьгазсервис". Соответствующие решения были приняты еще в 2008 г собраниями акционеров и советами директоров управляемых обществ.

Действующие руководители энергосбытовых компаний и газораспределительных организаций КЭС-Холдинга продолжат управление текущей деятельностью обществ на основе доверенностей, которые были выданы ЗАО "КЭС". Таким образом, полностью завершены корпоративные процедуры, связанные с их переходом к новой бизнес-модели КЭС-Холдинга. Сбытовой и газораспределительный бизнесы ЗАО "КЭС" организационно вошли в дивизион "Ритейл".

"Передача функций единоличного исполнительного органа непосредственно ЗАО "КЭС" даст существенный синергетический эффект, приведет к оптимизации управленческих процедур и повышению эффективности управления, будет способствовать формированию единой корпоративной культуры и повысит эффективность взаимодействия компаний", - отметил исполнительный вице-президент - руководитель дивизиона "Ритейл" Андрей Пестов. При этом ГАЗЭКС сохранится в качестве единого корпоративного бренда, объединяющего все предприятия газового направления КЭС-Холдинга.

Решение о переходе к новой модели бизнеса КЭС-Холдинга было принято в феврале 2008 г. Она включает в себя генерацию /производство электроэнергии и тепла, тепловые сети/, трейдинг /работа на оптовом рынке электроэнергии и мощности, закупки топлива/, ритейл /розничные продажи электричества, тепловой энергии, газа/, а также строительство новых генерирующих мощностей.

КЭС-Холдинг /Комплексные энергетические системы/ - российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и газораспределения, созданная в 2002 году. Основные направления деятельности: генерация, энерготрейдинг и ритейл. Стратегические активы холдинга - это ТГК-5 (TGKE) , ТГК-6 (TGKF), Волжская ТГК (TGKG), ТГК-9 (TGKI), ряд региональных энергосбытовых компаний, а также ГАЗЭКС - компания, работающая в сфере газораспределения и газоснабжения России и Украины. Суммарная установленная электрическая мощность ТГК, где КЭС-Холдинг является стратегическим акционером, составляет 15,767 тыс МВт, тепловая мощность 67,799 тыс Гкал/ч.


РАО "ЕЭС России" рассчитывает на то, что на декабрьском заседании Правительство сможет выработать критерии для определения сроков продажи ОГК

30-11-2004
"АКМ"

29 ноября 2004 года.РАО "ЕЭС России" рассчитывает на то, что на декабрьском заседании Правительство сможет выработать критерии для определения сроков продажи ОГК. Об этом сообщил сегодня журналистам глава энергохолдинга Анатолий Чубайс.

Комментируя заявление главы Минпромэнерго Виктора Христенко относительно того, что Правительство не будет поднимать вопрос о форме и способах продажи ОГК в течение ближайших полутора лет и не ставит перед собой этого вопроса на ближайшем заседании, А.Чубайс отметил: "Конечно, мы бы считали правильным, что если такое решение не будет приниматься [на заседании Правительства 16 декабря], то хотя бы было принято решение об условиях или критериях или требованиях, при которых такое время [принятия решения] определится — завершение преобразования рынка с двусторонними договорами (...), завершение формирования ОГК и ТГК с имущественной консолидацией, либо что-то другое".

В целом, как отметил А.Чубайс, прозвучавшие на прошлой неделе заявление В.Христенко (о переносе приватизации ОГК) было воспринято рынком слишком негативно. "Имеет место быть некоторое избыточное восприятие, — отметил глава РАО. — Сейчас он [В.Христенко] все разъяснил и все расставил по местам — нет у Правительства позиции не продавать ОГК".

"Я не считаю, что имеет место быть какой-то откат назад, хотя можно было бы двигаться и динамичнее", — резюмировал А.Чубайс.