Два триллиона на пятерых :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Два триллиона на пятерых

23-06-2009
Елена Хуторных, Анна Перетолчина _ Ведомости

 

Опасаясь банковского кризиса, «Совет рынка» предложил перевести все расчеты за электроэнергию объемом более 2 трлн руб. в год в один из крупнейших банков

Прием платежей должен производиться в одном из пяти системных банков (ВТБ, Сбербанк, ВЭБ, Газпромбанк, Альфа-банк), отобранном по итогам конкурса«, - говорится в предложениях по развитию инфраструктуры и финансово-расчетной системы, подготовленных «Советом рынка» (саморегулируемая организация компаний - участников рынка электроэнергии).

«Совет директоров поручил мне до конца июля изучить целесообразность этого вопроса. Это предложение создать систему с минимальными финансовыми рисками», - подтвердил председатель правления «Совета рынка» Дмитрий Пономарев.

Кризис обострил ситуацию со сбором платежей за электроэнергию. По данным Центра финансовых расчетов, потребители на оптовом рынке задолжали поставщикам 28 млрд руб., розничные (население и большинство юрлиц, кроме крупнейших предприятий) - 90 млрд руб.

«В рознице есть непонятные банки, через которые происходят расчеты, и мы были бы рады, если бы участники перевели расчеты в крупнейшие банки, чтобы вся система не несла риск из-за небольшого регионального банка с непонятной структурой баланса и качеством активов», - рассказал источник, знакомый с идеей, вопрос сбора платежей пока не проработан.

На кону огромные финансовые потоки. По оценке директора Фонда энергетического развития Сергея Пикина, годовой объем платежей розничного рынка электроэнергии превышает 2 трлн руб. Расчеты всех сбытовых компаний внутри одного банка ускорятся, риски и комиссионные снизятся, говорит он, отмечая риск монополизации сегмента одним или несколькими банками. У многих компаний налажены связи с банками, у них хорошие кредитные ставки, которые им могут не дать крупные банки.

Одним из требований при отборе банка будет обязанность кредитования энергосбытовых компаний для покрытия кассовых разрывов, отмечено в документе «Совета рынка». «Это важно, поскольку в разгар кризиса мы столкнулись с проблемой поиска кредитных средств, в том числе высокими требованиями и ставками», - подтвердил собеседник «Ведомостей». Пикин оценивает потребность энергосбытовых компаний в кредитах на покрытие кассовых разрывов в 100 млрд руб. в год.

«Нам это интересно, и мы максимально к этому готовы», - говорит представитель Сбербанка Ирина Кибина: банк кредитует энергокомпании, так как они находятся в числе стратегических предприятий (ставки банк не раскрывает), и располагает самой разветвленной сетью для сбора розничных платежей.

Альфа-банк заинтересован обслуживать расчеты компаний - продавцов электроэнергии, говорит зампред правления Владимир Татарчук, они должны работать с надежными банками, а не с банками «третьей руки». С некоторыми из «сбытов» Альфа-банк, по словам Татарчука, уже работает и готов участвовать в любой другой системе расчетов, но выдавать кредиты под кассовые разрывы считает возможным только при условии распределения рисков между всеми участниками рынка. Остальные банки от комментариев отказались.


Годовое собрание акционеров ОАО "Кировэнерго"

05-06-2006


Акционеры ОАО "Кировэнерго" на годовом собрании 5 июня 2006 года планируют избрать новый совет директоров общества, ревизионную комиссию, рассмотрят годовой отчет и распределение прибыли, выберут аудитора компании.


На теплоэлектростанциях КЭС-Холдинга в Чувашии увеличивают температуру теплоносителя

16-12-2008
Энергетика и промышленность России

 

В связи с понижением температуры наружного воздуха на теплоэлектростанциях КЭС-Холдинга в Чувашии поднимают температуру сетевой воды, подаваемой в магистральные сети для отопления, сообщает пресс-служба Дивизиона КЭС-Холдинга - «Генерация Урала».

Теплоэлектростанции КЭС-Холдинга в Чувашии успешно выдерживают температурный график и обеспечивают надежное тепло- и электроснабжение потребителей. 15 декабря температура теплоносителя на Чебоксарской ТЭЦ-2 и Новочебоксарской ТЭЦ-3 составляет 90 градусов, что соответствует температурному графику. Выработку тепла и электроэнергии на Чебоксарской ТЭЦ-2 и Новочебоксарской ТЭЦ-3 осуществляют 6 энергетических котлов и 5 турбоагрегатов.

16 декабря с 12 часов дня в целях обеспечения надежности энергоснабжения и в связи с понижением температуры наружного воздуха на ТЭЦ Чувашии изменится режим нагрузок - на Чебоксарской ТЭЦ-2 для выполнения диспетчерского графика будут введены в эксплуатацию дополнительная теплофикационная турбина и еще один котел.

При дальнейшем похолодании теплоэлектростанции КЭС-Холдинга готовы к увеличению тепловых нагрузок для качественного и бесперебойного теплоснабжения потребителей. Запасы резервного топлива - мазута на станциях составляют 27,238 тыс. тонн при нормативе на 1 декабря 2008 года 25,0 тыс. тонн.

Теплоэлектростанции КЭС-Холдинга являются основным источником теплоснабжения в Чебоксарах и единственным в Новочебоксарске. Общая установленная тепловая мощность всех станций ОАО "ТГК-5" в Чувашии составляет 2637 Гкал/час, что позволяет в полном объеме обеспечивать растущий спрос на тепловую энергию, и покрывать пиковые нагрузки в осенне-зимний период.


ООО «Стратегические бизнес-системы» начинает деятельность в Оренбурге

10-06-2009


ООО «Стратегические бизнес-системы» расширяет географию деятельности. Компания открыла новое обособление подразделение  - в г.Оренбурге. Первоочередная задача вновь открытого подразделения - обеспечение комплексного ИТ-обслуживания предприятий, входящих в КЭС-Холдинг, действующих в этом регионе.

Так, 1 июня 2009 года был заключен договор ИТ-аутсорсинга с ОАО «Оренбургэнергосбыт». Задача обособленного подразделения  ООО «Стратегические бизнес-системы» в Оренбурге - в кратчайшие сроки интегрировать ИТ-инфраструктуру предприятия в единое информационное пространство холдинга. Реализация данного мероприятия будет способствовать более эффективным коммуникациям внутри холдинга, даст возможность оперативного обмена различными производственными параметрами и финансовыми показателями. Работа по развитию ИТ-инфраструктуры будет вестись в тесном взаимодействии со службой Заказчика, руководителем которой является заместитель управляющего директора ОАО «Оренбургэнергосбыт» по качеству и ИТ Денис Скорняков.

Также в первоочередных планах филиала ООО «Стратегические бизнес-системы» в Оренбурге - внедрение в ОАО «Оренбургэнергосбыт» автоматизированной системы управления инцидентами на базе программной платформы Omni Tracker. В результате реализации данного проекта поддержка пользователей предприятия будет осуществляться на новом качественном уровне. Пользователи получат возможность обращаться в службу технической поддержки любым удобным для них способом (лично, по телефону, электронной почте или через веб-интерфейс), в режиме «он-лайн» отслеживать статус исполнения своих обращений в службу техподдержки пользователей. Система управления инцидентами позволит четко отслеживать исполнение Соглашения об уровня сервиса (Service Level Agreement) по каждой предоставляемой Заказчике услуге, выделять критичные для бизнес-процесса заказчика инциденты и принимать оперативный меры для их разрешения.

Нужно отметить, что открытие  обособленного подразделения в г. Оренбурге полностью соответствует общей стратегии развития ООО «Стратегические бизнес-системы», предусматривающей выход компании в «тройку» крупнейших в стране ИТ-компаний, работающих в сфере энергетики. В ближайшее время компания намерена продолжать расширение географии деятельности и рост клиентской базы.

Руководителем обособленного подразделения в г. Оренбург ООО «Стратегические бизнес-системы» назначен Михаил Широкожухов, ранее возглавлявший управление по ИТ ОАО «ТГК-6», а в последнее время занимавший должность руководителя направления по коммерции филиала ООО «Стратегические бизнес-системы» в г. Киров.