РАО "ЕЭС России" борется с собственным монополизмом :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

РАО "ЕЭС России" борется с собственным монополизмом

14-11-2007
ИА REGNUM

 

РАО "ЕЭС России" борется с издержками монополизма и внедряет в дочерних зависимых обществах, входящих в холдинг компаниях, клиентоориентированный подход к ведению бизнеса. О том, что это такое, представители РАО рассказали на очередном семинаре клуба региональной журналистики "Из первых уст", передает корреспондент ИА REGNUM. "Имеется в виду, что стратегические цели компании и повышение ее прибыльности должны достигаться в числе прочего за счет лояльности потребителей", - пояснила заместитель руководителя дирекции по управлению нефинансовыми рисками и социальной отчетности энергетического холдинга Ольга Курушина. По ее словам, еще в конце прошлого года по инициативе Анатолия Чубайса в РАО "ЕЭС России" был создан штаб по работе с потребителями. Там разбирались жалобы и обращения клиентов, которые не получили должного разрешения на местах. Чуть позже во всех субъектах Федерации, где присутствует компания, были созданы 58 региональных штабов. За их работу отвечают представители Энерготехнадзора - как независимой организации, которая может контролировать деятельность энергосбытовых и сетевых компаний. "Ставя перед собой целью управлять лояльностью, мы выделили три основных ядра, - говорит Владимир Федоров, заместитель генерального директора МРСК Центра по реализации электросетевых услуг. - Научиться общаться с нашими потребителями, то есть выстроитьсистему коммуникаций; стандартизировать все бизнес-процессы в тех случаях, когда мы сталкиваемся с интересами потребителей; научиться анализировать ожидания клиентов, понимать, как они меняются".

Для этого правлением РАО принят специальный стандарт работы с клиентами - в первую очередь с рядовыми потребителями, населением, с мелким и средним бизнесом. Там прописаны, например, нормы и требования к энергокомпаниям при организации очного обслуживания. "Не секрет, что приходится при посещении участка перенаправлять клиента из одного места в другое, что не есть удобно, - объясняет Федоров. - Конечно, тяжело нашим компаниям сходу это донести. Основная проблема - преодолеть стереотипы монополиста. Как мы привыкли в районе? Приходит потребитель, стоит в очереди. Условия для него, как правило, не созданы. В лучшем случае висит стенд, где он может найти информацию, а может и не найти. В стандарте поставлена задача, чтобы такого не было. Придя в энергокомпанию, клиент должен чувствовать себя максимально комфортно. Такую практику мы наблюдаем в смежных областях - в связи, банковской сфере". Речь идет о таких "мелочах", как оформление помещений,транспортная доступность, инфраструктура платежныхсистем, время обработки оператором жалоб и обращений.Свои требования стандарт предъявляет и к организации заочного обслуживания - посредством почты, телефона, интернета, SMS-сообщений.

На региональном уровне предполагается создание центров комплексного обслуживания населения. В таких центрах, работающих по принципу "одного окна", смогут принимать клиентов сразу несколько энерго- и ресурсоснабжающих компаний.

"На сегодня у нас недостаточно развита конкуренция, мало стимулов для компаний, чтобы совершенствовать работу с потребителями. Что мы делаем в такой ситуации? Мы как холдинг просто заставляем свои дочерние зависимые общества такую работу проводить. Это ресурс для их выживания и развития в условиях свободного рынка", - считает Ольга Курушина.

Энергосистеме РФ предстоит пройти еще как минимум две зимы в чрезвычайном режиме – Чубайс

21-03-2006


Энергосистеме РФ предстоит пройти еще как минимум две зимы в чрезвычайном режиме, даже если все необходимые решения для инвестиций в генерацию будут приняты и процесс привлечения средств начнется в ближайшее время, заявил председатель правления РАО "ЕЭС России"  Анатолий Чубайс."Пройдя зиму на пределе возможного, мы более всего думаем сейчас о зиме 2006-2007, а тем более - 2007-2008 годов. Годовой прирост потребления составляет 5-6%, а за год ничего (из новых энергомощностей - ИФ) невозможно ввести", - сказал он, выступая на конференции в понедельник. "Если вся энергосистема работает за пределами нагрузок, появятся узлы, работающие с нагрузкой, существенно превышающей предельную. Режимы без резервов - это нечто чрезвычайное. Нам придется пережить так еще две зимы", - сказал А.Чубайс.Для того чтобы ввести новые мощности не позднее конца 2008 года, необходимо незамедлительно приступать к реализации "самой главной фазы в реформе электроэнергетики ", развернув процесс привлечения инвестиций "максимально быстро и срочно", заявил глава РАО. "При этом мы понимаем источники, объемы и механизмы (привлечения инвестиций - ИФ). Сейчас электроэнергетика благодаря реформе готова к таким инвестициям", - сказал А.Чубайс.По его словам, на сегодня годовой объем инвестиций в российскую электроэнергетику составляет $6 млрд. Минимальная планка инвестиций, по мнению А.Чубайса, должна составлять $20 млрд. "И не к 2020 году, а к 2008 году", - подчеркнул он."Это экстремальный сценарий, плата за бессмысленную трехлетнюю борьбу вокруг реформы электроэнергетики", - сказал А.Чубайс.В январе-феврале 2006 года на территории ряда российских регионов установилась аномально низкая температура, что привело к резкому росту потребления электроэнергии. Из-за этого нагрузка в единой энергосистеме РФ не раз за две недели экстремальных холодов ставила рекорды, достигая значений в районе 150 тыс. МВт, а московские энергетики для покрытия потребностей в пиковые часы даже вводили ограничения.При этом московская энергосистема была вынуждена задействовать все возможные энергомощности и работала без резерва (не задействованные в работе энергоблоки или энергоблоки с неполной нагрузкой, которые можно оперативно загрузить в случае аварии - ИФ), то есть в режиме, когда любая нештатная ситуация могла привести к непредсказуемым последствиям.РАО "ЕЭС" даже разработало совместно с МЧС, Минобороны и инженерными войсками план экстренных действий, включая эвакуацию людей с социально значимых объектов, на случай локальных энергоаварий с отключением потребителей от электро- и теплоснабжения в московской энергосистеме.Основным инструментом привлечения инвестиций в отрасль РАО и ведомства сейчас называют допэмиссию акций: в пользу частных инвесторов в случае с тепло-ОГК и ТГК, которые по концепции реформы электроэнергетики должны стать частными, и в пользу государства - в случае с "ГидроОГК" и инфраструктурными компаниями, где должен сохраниться госконтроль. По оценкам РАО, теплогенерирующие компании могут в 2006-2007 году привлечь таким образом около $3 млрд. на инвестиции, а для будущих госкомпаний РАО попросило из бюджета более 200 млрд. рублей в течение трех лет.

Попутная станция. КЭС намерены построить ТЭЦ в Усинске

28-03-2005
Зырянская жизнь, г. Сыктывкар

ЗАО «Комплексные энергетические системы» («КЭС») намерено построить в Усинске первую частную (возведенную не на государственные деньги) ТЭЦ мощностью от 80 до 100 МВт. Об этом сообщил на минувшей неделе газете «КоммерсантЪ» исполнительный директор компании Эдуард Смелов. По оценке г-на Смелова, проект обойдется в $ 80 млн. Соответствующее соглашение между «КЭС» и администрацией Усинска было подписано еще в феврале, но объявить о нем в компании решили только сейчас.

«КЭС» входят в группу «Ренова» и на сегодняшний день обладают стратегическим пакетом акций АЭК «Комиэнерго». Разработчики оценивают стоимость строительства ТЭЦ в $ 80 млн. Из них $ 20 млн. намерена инвестировать сама компания «КЭС», остальную сумму предполагается привлечь со стороны.

Строительные работы будут вестись на базе единственной в городе котельной, которая, по общему мнению, уже достаточно сильно «потрепана» - ее износ составляет около 80-90%. В ЗАО «КЭС», правда, не считают это обстоятельство большой помехой, собираясь построить с нуля все необходимые объекты инфраструктуры.

По замыслу авторов весьма крупного по республиканским меркам проекта, в качестве топлива для электростанции будет использоваться попутный нефтяной газ. Нефтяным компаниям заниматься обработкой попутного газа невыгодно, и они его просто сжигают. Ежегодный объем впустую сжигаемого в Усинском районе «добра» Эдуард Смелов оценил в 250 млн. куб. м. Предложение «КЭС» позволит не выбрасывать вместе с газом деньги на ветер, а продавать этот газ энергетикам: потребности ТЭЦ составят 160 млн. куб. м в год. Взамен ТЭЦ будет поставлять нефтяным компаниям электро- и теплоэнергию. Объем ежегодно вырабатываемой ТЭЦ электроэнергии составит, как надеются в «КЭС», 700 млн. кВтч, теплоэнергии – 1500 тыс. Гкал. Годовой объем продаж будет насчитывать $ 50 млн. Если все пойдет по плану, строительство усинского объекта начнется ориентировочно в конце этого года.

После того, как холдинг «КЭС» заявил о своих намерениях, корреспондент «ЗЖ» обратился за дополнительными комментариями к его исполнительному директору Эдуарду Смелову.

- Кроме утилизации попутного газа, какие еще проблемы способен снять ваш проект?

- Мы можем обеспечить потребности нефтяных компаний в электроэнергии. В Усинском районе нагрузки по ней растут очень сильно – по крайней мере, судя по цифрам, заявленным на 2005-2010 гг. Только компания «ЛУКОЙЛ-Коми» дополнительно заявила 200 МВт. Действующие линии электропередач с таким объемом нагрузки не справятся. Поэтому чтобы не ставить в тупик программы развития нефтяных компаний, нужно либо строить новые линии, либо создавать генерирующие источники. Мы пошли по второму пути. Кроме того, нужно предпринимать конкретные шаги если не по сокращению, то хотя бы по сдерживанию роста стоимости энергоресурсов для конечных потребителей. На наш взгляд, строительство ТЭЦ позволит снизить стоимость электроэнергии примерно на 30-50%. И, конечно, увеличивающиеся объемы сжигаемого попутного газа – это хороший ресурс и для нефтяников, и для энергетиков. Для одних это ресурс, который можно продать, для других – который можно использовать как топливо. Причем получив его на длительный срок – в отличие от природного газа, цены на который ФЭК (Федеральная энергетическая комиссия – «ЗЖ») пересматривает ежегодно.

- В других регионах есть подобные частные ТЭЦ, построенные не в советские времена, а недавно и на деньги промышленных корпораций?

- Сегодня сколько-нибудь масштабных замыслов по строительству частных электростанций в стране нет.

- Почему соглашение о строительстве подписано с администрацией Усинска еще в феврале, а объявлено о нем лишь в конце марта?

- Для того, чтобы начать говорить о проекте, кроме соглашения, необходимо было провести ряд подготовительных мероприятий к проекту. Кроме того, сейчас вступаем в стадию публичных переговоров с финансовыми кредитными институтами, которым мы собираемся предложить участие в проекте.

- Это российские банки?

- У нас нет ни предпочтений, ни ограничений. Мы ведем переговоры и с российскими банками, и с международными финансовыми структурами.

- Пропорция $ 20 млн. + $ 60 млн. сохранится?

- Пока это предварительная структура финансирования. Она может быть изменена в ходе согласования со всеми потенциальными участниками.

- Вы уже обсуждали свои планы с нефтяниками?

- Безусловно, мы с самого начала вели с ними переговоры - и как с потенциальными потребителями, и как с поставщиками топлива. И с ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», и с другими нефтяными компаниями, работающими в Усинском районе.

- Сколько времени, по вашим расчетам, займет строительство ТЭЦ?

- В середине апреля мы ожидаем от проектного института сроки окончания работ по подготовке предварительного ТЭО. Исходя из своих расчетов, мы предполагаем, что строительство займет 2,5 года, но первые мощности могут быть введены в действие уже в середине будущего года.


На теплоэлектростанциях КЭС-Холдинга в Чувашии готовятся к грозовому сезону

21-04-2009
Энергетика и промышленность России

 

На Чебоксарских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 и Новочебоксарской ТЭЦ-3 производятся осмотры электрооборудования, состояния средств молниезащиты и заземляющих устройств оборудования, зданий, сооружений и другие профилактические мероприятия, направленные на обеспечение надежного функционирования теплоэлектроцентралей филиала ОАО «ТГК-5» «Марий Эл и Чувашии» в период повышенной грозовой опасности, сообщает пресс-служба филиала.

Особое внимание уделяется исправности устройств молниезащиты мазутохранилищ, маслохозяйств и газорегуляторных пунктов, а также анализу работы станций в грозовые сезоны предыдущих лет. Непосредственно в период прохождения грозового сезона будет обеспечена постоянная регистрация и анализ случаев грозовых отключений и повреждений оборудования, распределительных устройств.

С оперативным персоналом станции проводятся внеочередные инструктажи и тренировки по действиям при нарушениях в работе электрооборудования в грозовых условиях.

Подготовительная работа к грозовому сезону 2009 года завершится на чувашских станциях до 1 мая. По ее окончанию готовность всех ТЭЦ Чувашии к работе в грозовой сезон 2009 года будет оценена и принята специальными комиссиями во главе с руководством филиала.

Своевременная и полная подготовка теплоэлектростанций КЭС-Холдинга в Чувашии к прохождению грозового сезона позволит обеспечить надежную работу энергосистемы региона в грозовой период.