Лимиты для РАО ЕЭС. Чиновники хотят ограничить доходы его менеджеров :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Лимиты для РАО ЕЭС. Чиновники хотят ограничить доходы его менеджеров

01-12-2004
"Ведомости"

Госчиновники озаботились, не слишком ли много получают менеджеры РАО “ЕЭС России”. Как стало известно “Ведомостям”, Минэкономразвития предлагает ограничить суммы, которые сотрудники энергохолдинга могут получить за работу в головной компании и в “дочках” РАО.

Как рассказал “Ведомостям” сотрудник РАО “ЕЭС России”, на днях Минэкономразвития направило в совет директоров энергохолдинга свои предложения по программе вознаграждения членов правления. По его словам, чиновники предлагают установить для топ-менеджеров “ЕЭС России” предельный уровень совокупного дохода от деятельности в самом РАО и его “дочках”.

Эту информацию подтверждает и чиновник Минэкономразвития. “Члены правления могут получать деньги из разных источников, например за работу в совете директоров “дочек”, в комитетах при совете директоров головной компании. Сколько это вместе — нам неизвестно. Поэтому есть предложение внутренним документом ограничить общую сумму вознаграждения”, — поясняет собеседник “Ведомостей”. По его словам, конкретные цифры ограничений еще не обсуждались. Но, уточняет он, это должен быть “разумный предел, соизмеримый с масштабом компании и средним по России уровнем зарплат”.

Менеджеры РАО не рассказывают, сколько они зарабатывают сейчас. Но источник, близкий к совету директоров энергохолдинга, утверждает, что зарплата члена правления составляет порядка $4000 в месяц. А суммарный месячный доход топ-менеджера c учетом премий и прочих вознаграждений он оценивает примерно в $10 000. Опрошенные “Ведомостями” члены правления РАО ЕЭС отказались подтвердить или опровергнуть эти данные. “Зарплата – это личное дело каждого, она у всех разная. О сумме человек отчитывается только перед налоговой инспекцией”, — возмущенно говорит член правления РАО Андрей Трапезников.

Президент Института энергетической политики Владимир Милов критикует идею Минэкономразвития. “Число членов правления РАО можно сократить, а оставшимся нужно платить намного больше, потому что они работают по 24 часа в сутки и ежедневно решают такие задачи, за которые нужно платить большие деньги”, — отмечает Милов. А вот заместитель исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов Игорь Репин считает, что ничего плохого в введении потолка доходов нет, однако справедливости ради должна быть установлена не только верхняя, но и нижняя граница вознаграждения.

Партнер компании RosExpert Игорь Шехтерман считает правильным, когда акционеры утверждают систему мотивации для менеджеров. “В противном случае, когда размер возможного бонуса не оговаривается, это создает атмосферу неопределенности, нервозности в компании”, — отмечает собеседник “Ведомостей”. По мнению Шехтермана, только фиксированная часть зарплаты члена правления компании уровня РАО ЕЭС должна составлять не менее $300 000 в год. “Столько (не менее $25 000–30 000 в месяц) получают топ-менеджеры крупнейших российских компаний, например “Евразхолдинга” и “Норникеля”. В отдельных случаях базовая зарплата может достигать $1 млн, — рассказывает он. — А вот размер бонуса может существенно различаться”. По словам Шехтермана, в западных компаниях, как правило, бонус устанавливается в размере 30–40% от годовой зарплаты менеджера. В российских компаниях премия может зависеть и от других показателей. Например, акционеры могут выделить на вознаграждение сотрудников компании определенный процент от чистой прибыли.

НЕ ТОЛЬКО АРЕНДА

РАО “ЕЭС России” хочет создавать территориальные генерирующие компании (ТГК) не только по базовому варианту, когда на первом этапе ТГК арендуют генерирующие активы, а затем присоединяют их, заявил вчера предправления энергохолдинга Анатолий Чубайс. “Схема аренды базовая для нас, но не единственная. Теперь у нас появляется возможность некоторые ТГК создавать без аренды”, — цитирует Чубайса “Интерфакс”. Представитель энергохолдинга пояснил “Ведомостям”, что речь идет о тех ТГК, в состав которых войдут активы нескольких АО-энерго, у которых разнородные миноритарные акционеры. Первым исключением может стать ТГК № 6 (объединит электростанции “Ивэнерго”, “Владимирэнерго”, “Пензаэнерго”, “Нижновэнерго”, “Мордовэнерго”). Она будет создана как 100%-ная “дочка” РАО ЕЭС. Затем к ней будут присоединены генерирующие компании, выделенные из региональных энергосистем.


«Росатом" и "РусГидро" получили господдержку

19-03-2009
Владимир Дзагуто _ Коммерсант

 

// для реализации проекта в Южной Якутии

Несмотря на секвестр бюджета 2009 года и сокращение расходов инвестфонда РФ, "Росатом" и "РусГидро" получат 5,66 млрд руб. на Эльконский ГМК и Канкунскую ГЭС. Эти объекты являются ключевыми для проекта комплексного развития Южной Якутии, общие инвестиции в который оцениваются в 422,5 млрд руб. Выделенные деньги покроют только проектирование объектов, для их строительства придется привлекать средства из других источников. Но сторонних инвесторов у ГЭС и ЭГМК пока нет.

Правительство в 2009-2010 годах готово потратить на проектирование уранового Эльконского горно-металлургического комбината (ЭГМК) и Канкунской ГЭС 5,66 млрд руб. Соответствующее распоряжение было подписано вчера премьер-министром Владимиром Путиным. Эти объекты планируется построить в рамках программы "Комплексное развитие Южной Якутии" к 2019 году. Чуть более 3 млрд руб. в 2009-2010 годах получит "РусГидро", 2,39 млрд руб. выделяется компании "ЭГМК-Проект", которую учреждают Росимущество и входящие в структуру "Росатома" "Атомредметзолото" (АРМЗ) и ЗАО "Эльконский ГМК".

Госсредства выделит инвестфонд РФ, говорится в распоряжении правительства. Они будут инвестированы в форме вложения в уставный капитал компаний. Если "ЭГМК-Проект" получит деньги при его учреждении, то "РусГидро" для этого придется выпустить еще одну инвестиционную допэмиссию акций. Как уточнил "Ъ: источник, знакомый с ситуацией, этот вопрос сегодня должен рассматриваться на заседании правительства. Вопрос о необходимости выделения средств согласовывался представителями Минэнерго, Минрегиона и Якутии еще 17 января на совещании у вице-премьера РФ Дмитрия Козака.

Проектирование ЭГМК и Канкунской ГЭС мощностью 1,3 ГВт удержалось в списке госзатрат, несмотря на сокращение на 158,7 млрд руб. ассигнований по инвестфонду, предусмотренное в подготовленном Минфином законопроекте об изменении бюджета 2009 года (см. "Ъ" от 18 января), который также будет рассмотрен сегодня. Объясняя это снижение, Минфин ссылался, в частности, на "изменение периода реализации" проекта "Комплексное развитие Южной Якутии". В АРМЗ и "РусГидро" говорят, что на данный момент заложенные исходно сроки остаются прежними: ГЭС должна быть полностью достроена к 2020 году (первый ток планируется выдать в 2015-2016 годах), на Эльконе первая добыча урана должна начаться в 2014 году.

В программу "Комплексное развитие Южной Якутии" помимо Канкунской ГЭС и ЭГМК входят проекты строительства других промышленных предприятий, в частности, Тарыннахского и Таежного ГОКов (добыча и переработка железной руды), Инаглинского угольного комплекса, Селигдарского ГХК (фосфорные руды), Якутского газоперерабатывающего и газохимического комплекса, Алданского завода синтетических моторных топлив. Планировалось построить дорожную инфраструктуру и электросети. Общий объем инвестиций в 2009-2020 годах должен составить 422,5 млрд руб., из них 114,5 млрд руб.- из инвестфонда. Остальная сумма ложилась на инвесторов ("РусГидро", АРМЗ, "Газпром", АЛРОСА и "Колмар").

В рамках вчерашнего постановления инвестфонд целиком финансирует проектирование уранового ЭГМК, в дальнейшем в проект планируется также привлекать другие средства. В АРМЗ вчера не смогли назвать сумму, которая потребуется на весь проект, но говорят, что только за счет собственных средств и бюджета строительство профинансировано быть не может. Компания заключила меморандумы о взаимопонимании с японской Mitsui и корейским консорциумом в составе LG International, Cores и Kepco. Документы предусматривают возможное участие иностранцев в разработке Элькона, но пока конкретных договоренностей нет. Источник, близкий к "РусГидро", добавляет, что 40% общих расходов на ГЭС (строительство плотины) должно взять на себя государство, остальное оплатит сама компания.

Канкунская ГЭС должна снабжать электроэнергией значительное число новых производств в районе Нерюнгри и Алдана, для чего планируется построить две ЛЭП 500 кВ с отводами мощностью 220 кВ. При отсутствии таких крупных предприятий станция может столкнуться со значительным недостатком спроса, говорит Александр Корнилов из Альфа-банка. Южная Якутия плохо связана с соседними регионами, и пока не будут построены новые сети, других потребителей "РусГидро" не найти.

Глава группы компаний "Атомпромресурсы" Андрей Черкасенко отметил, что освоение Эльконского месторождения - это стратегическое долгосрочное вложение: от начала работ на залежах урановых руд до выхода на стадию промышленной добычи проходит до десяти лет. Пока до 40% урана, поступающего на мировой рынок, берется из складских запасов. В 2007 году из 67 тыс. тонн ежегодного потребления с месторождений поступило лишь около 41 тыс. тонн. Но в условиях кризиса формируется тенденция к сокращению добычи урана, что впоследствии может привести к дефициту топлива и взлету цен, считает эксперт.


ОГК-5 определило цену выкупа акций у акционеров в размере 2,79 рубля

27-04-2007
РИА «Новости»

 

Совет директоров ОГК-5 определил цену выкупа акций у акционеров компании в размере 2,79 рубля за одну обыкновенную именную акцию номинальной стоимостью 1 рубль, сообщила прес-служба компании.

Акции будут выкупаться по данной цене у тех акционеров, которые голосовали против реорганизации ОГК-5 через присоединение к ОГК-5 Холдинг, либо вообще не принимали участия в голосовании.

Годовое общее собрание акционеров ОГК-5 состоится 1 июня 2007 года.

ОАО ОГК-5 зарегистрировано в Екатеринбурге 27 октября 2004 года и является одной из крупнейших российских генкомпаний. Ее суммарная установленная мощность составляет 8,672 тысячи МВт по выработке электроэнергии и 2,242 тысячи Гкал.ч - по выработке тепла. ОГК-5 включает четыре производственных филиала: Конаковскую, Невинномысскую, Рефтинскую и Среднеуральскую ГРЭС.

Уставный капитал ОГК-5 составляет 35 миллиардов 371 миллион 685 тысяч 504 рубля и разделен на обыкновенные акции номиналом 1 рубль. Доля миноритарных акционеров в уставном капитале компании составляет 24,97%, РАО ЕЭС - 75,03%.

Как сообщалось ранее, реорганизация РАО ЕЭС в соответствии с решением его совета директоров от 28 июля 2006 года будет проводиться в два этапа. На первом этапе из энергохолдинга будут выделены ОГК-5 и ТГК-5, на втором - головная компания РАО будет разделена: ее акционеры получат принадлежащие ей акции целевых компаний отрасли (ОГК, ТГК, ФСК и других) пропорционально своей доле в уставном капитале РАО.

Совет директоров также постановил, что размещение акций ОГК-5 Холдинг и ТГК-5 Холдинг будет осуществляться путем распределения среди акционеров РАО ЕЭС по следующему принципу: на каждую обыкновенную акцию РАО подлежат распределению одновременно одна обыкновенная акция ОГК-5 Холдинг номиналом примерно 0,15 рубля и одна обыкновенная акция ТГК-5 Холдинг номиналом почти 0,02 рубля; на каждую привилегированную акцию РАО типа "А" подлежат распределению одновременно одна привилегированная акция ОГК-5 Холдинг номиналом 0,15 рубля одна привилегированная акция ТГК-5 Холдинг номиналом 0,02 рубля.

Присоединение ОГК-5 Холдинг и ТГК-5 Холдинг к ОГК-5 и ТГК-5 будет осуществляться путем конвертации акций вновь созданных компаний в акции ОГК-5 и ТГК-5 в соответствии с утвержденными коэффициентами. Таким образом, акционеры РАО в результате первого этапа реорганизации энергохолдинга получат акции ОГК-5 и ТГК-5.


Генерирующие компании ищут источник расходов

14-08-2007
Коммерсантъ

 

ОГК и ТГК выбирают технических агентов

Дочерние компании РАО "ЕЭС России" постепенно выбирают технических агентов, которые будут контролировать выполнение инвестпрограмм ОГК и ТГК. В пятницу техагента утвердило ОАО "Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии" (ОГК-1), им стало ОАО "Зарубежэнергопроект". Независимый техагент -- довольно дорогое удовольствие для генерирующих компаний. Его гонорар может достигать 1% от всего объема инвестпрограммы.

В пятницу ОГК-1 объявила о завершении конкурса по выбору техагента, контролирующего выполнение инвестпрограммы до 2012 года. Им стало ОАО "Зарубежэнергопроект". Техагент будет следить за ходом строительства объектов по инвестпрограмме и целевым использованием средств с помощью особого режима банковского счета. Этот режим предусматривает информирование банком совета директоров ОГК или ТГК обо всех операциях по инвестпрограмме, автоматический контроль лимитов бюджетов строительства и ручной акцепт всех платежей советом директоров. В конкурсе приняли участие две компании, второй была "Интертехэлектро -- новая генерация". Победителю "Зарубежэнергопроекту" предстоит проконтролировать расходование $2,9 млрд до 2012 года, гонорар техагента составит почти 294 млн руб. (около $11,5 млн).

Решение, что генкомпании должны нанимать техагентов, было принято комитетом по стратегии и реформированию РАО "ЕЭС России" весной (см. Ъ от 23 марта). Это еще один способ контролировать использование средств, полученных в ходе размещения акций оптовых и территориальных генерирующих компаний (ОГК и ТГК). Механизм контроля прорабатывается энергохолдингом с начала года и сейчас имеет форму соглашения с потенциальным инвестором, а также соглашения с НП "Администратор торговой системы" о выдаче на оптовый рынок новой мощности в соответствии со сроками, заявленными в инвестпрограмме каждой ОГК и ТГК. Конкурсы на выбор техагента ОГК и ТГК начали проводить в мае. Сейчас техагент уже выбран в ТГК-10, ОГК-2 и ТГК-7. Также объявлен конкурс в ОГК-4, а в ОГК-6 его объявят в ближайшие десять дней.

В конкурсах по выбору техагента, как правило, принимают участие проектные институты и инжиниринговые компании. Среди них, в частности, группа Е4 и ОАО "Энергостроительный комплекс ЕЭС" (дочерняя структура РАО ЕЭС). Проектной компанией является и "Зарубежэнергопроект", который проектировал ряд электростанций для своего миноритарного акционера ОАО "Технопромэкспорт" (ему принадлежит 25% акций, еще чуть более 63% акций находится в номинальном держании у Росбанка -- по неофициальной информации, в интересах менеджмента "Зарубежэнергопроекта").

По мнению отраслевых экспертов, участие техагента в выполнении инвестпрограммы более эффективно, чем контроль над ее реализацией через соглашение с потенциальным инвестором. "Соглашение имеет сомнительную юридическую силу, тогда как техагент -- реальный эксперт в отрасли, чья задача контролировать строительство,-- считает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.-- Очень важно и то, что техагент не будет зависеть ни от РАО ЕЭС, ни от генерирующей компании, ни от нового акционера". Замгендиректора компании "Технологии корпоративного управления" Галина Тарасова согласна, что техагент сможет обеспечить независимый мониторинг и регулярную отчетность перед акционерами.

Однако аналитик ИК "Совлинк" Екатерина Трипотень отмечает, что затраты на услуги техагента могут оказаться неоправданно высокими. "Раньше строили и без техагентов, а теперь у компании появляется дополнительная статья расходов -- оплата посредника между заказчиком и исполнителем",-- поясняет госпожа Трипотень. Действительно, в среднем услуги техагента будут обходиться ОГК и ТГК в 0,5-1% от стоимости инвестпрограммы. В ОГК-2 на эти цели будет потрачено 762 млн руб., в ТГК-1 -- 526 млн руб., в ТГК-10 -- 150 млн руб. В целом на ближайшие пять лет РАО ЕЭС запланировало инвестпрограммы генерирующих компаний на общую сумму 3 трлн руб. Но компаниям денег на услуги техагента не жалко. Так, в ОГК-1 уверены, что от технического агента "будет зависеть эффективность реализации инвестпрограммы".