Внеочередное собрание акционеров ОАО "Нижегородская сбытовая компания" :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Внеочередное собрание акционеров ОАО "Нижегородская сбытовая компания"

27-12-2005


Акционеры ОАО "Нижегородская сбытовая компания" на внеочередном собрании 27 декабря 2005г планируют утвердить аудитора общества на следующий год.


На 100% котельные и тепловые сети в Свердловской области готовы к зиме

20-09-2006
ИА REGNUM

Готовность котельных и тепловых сетей в городах Свердловской области стопроцентная, паспорта готовности к зиме подписаны. Об этом говорилось 19 сентября на оперативном совещании ООО "КЭСК-Мультиэнергетика". На сегодняшний день котельные запущены в Североуральске, Полевском, Каменске-Уральском, Серове (кроме "Серов-птицы"), Первоуральске, Нижней Туре, несколько котельных Верхней Туры. В Верх-Нейвинском уже подключены все социально-важные объекты. В Рефтинском идет циркуляция в теплопроводах. В остальных городах проходят последние мероприятия перед пуском тепла, сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе ООО "КЭСК-Мультиэнергетика".На совещании также обсуждалась и проблема крупных долгов некоторых предприятий перед энергетиками. Так, управляющая компания "УралДомСервис" (Североуральск) с января 2006 года накопила 23 миллионный долг перед ООО "КЭСК-Мультиэнергетика": 4 миллиона рублей за услуги водоснабжения и водоотведения и 19 миллионов рублей за поставленное тепло. Причем, население и бюджет исправно оплачивают свое потребление, деньги комплексным расчетным центром перечисляются на счет управляющей компании в полном соответствии с договором. УралДомСервис, не объясняя причин, не перечисляет деньги в полном объеме на счет поставщика.Отопительный сезон в Североуральске начался вовремя, но топливо, материалы для ремонтов, заработная плата специалистам, все лето готовивших оборудование к зиме, должны быть оплачены в полном объеме, и КЭСК-Мультиэнергетика еще раз напоминает должникам о необходимости погашения долгов, иначе именно им придется отвечать перед государственными органами за попытки срыва отопительного сезона.

В совет директоров "Ивэнерго" вошли 2 представителя от КЭС и 5 - от РАО "ЕЭС России"

23-09-2005
РБК

В состав совета директоров ОАО "Ивэнерго" вошли два представителя ОАО "Комплексные энергосистемы" и пять представителей РАО "ЕЭС России", говорится в материалах компании.

От ЗАО "КЭС" в новый состав совета вошли заместитель гендиректора по управлению активами КЭС Алексей Глущенко и начальник отдела обеспечения и реализации проектов КЭС Александр Смольников.

От РАО ЕЭС в совет вошли главный эксперт департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами корпоративного центра РАО "ЕЭС России" Марина Лукьянова, директор Верхневолжского филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Валерий Чистяков, советник фонда "Институт профессиональных директоров" Александр Образцов, заместитель гендиректора фонда Валерий Непша и начальник отдела департамента нормативного обеспечения центра управления реформой РАО ЕЭС Надежда Хасанагич.

Холдинг "Комплексные энергетические системы" (КЭС-холдинг) инициировал внеочередные собрания акционеров ОАО "Владимирэнерго" и ОАО "Ивэнерго". КЭС планирует ввести своих представителей в советы директоров и ревизионные комиссии компаний. Внеочередные собрания акционеров ОАО "Владимирэнерго", ОАО "Владимирская генерирующая компания", ОАО "Владимирская энергосбытовая компания" пройдут в очной форме также 31 августа 2005г.

Акционеры КЭС-холдинга приобрели акции энергокомпаний в конце июня 2005г. для последующего участия в бизнесе ТГК-6, куда входят генерирующие активы "Владимирэнерго", "Ивэнерго", "Нижновэнерго", "Пензаэнерго" и "Мордовэнерго". В "Нижновэнерго", а также в выделенных в ходе его реорганизации обществах КЭС представляют интересы своих акционеров с лета 2004г. По неофициальным данным, КЭС получили блокирующий пакет акций ТГК-6.


Вертикаль власти придет в ЖКХ

29-10-2004
"Независимая газета", Игорь Наумов

Губернаторы нашли новый аргумент для назначения мэров.

"Ручная настройка реформы ЖКХ не приносит желаемого результата", — так охарактеризовал вчера ситуацию в подведомственной отрасли глава Минпромэнерго Виктор Христенко, выступая на заседании кабинета министров, который рассматривал вопрос "О первоочередных мерах по переводу предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса на работу в рыночных условиях".

По словам Христенко, "всероссийский собес по распределению воды, газа и электроэнергии" сохранился практически в неизменном виде. Участие бизнеса в коммунальной сфере минимально. В результате продолжается старение основных фондов, разрушается коммунальная инфраструктура. Из бюджетов разных уровней ежегодно направляется на поддержание отрасли около 200 млрд. руб., но картина к лучшему не меняется. "Мы пытаемся реанимировать то, что нежизнеспособно в принципе", — подытожил Христенко.

Правительство надеется, что бизнес придет в "коммуналку". Но предприниматели не торопятся вкладывать в ЖКХ. Что их отпугивает, в принципе известно. Это полный административный контроль со стороны муниципальных властей. Тюменский губернатор Сергей Собянин высказался в духе времени за назначение глав муниципальных образований. По его твердому убеждению, ЖКХ приведет в рынок лишь жесткое администрирование со стороны госорганов. Поэтому на переходный период, говорил губернатор, надо "застолбить в законе право государства влезать в тарифную политику, влиять на муниципалитеты". "Где высок запас политической прочности у губернатора, — обосновывал он свое предложение, — там и идут реформы коммунальной сферы".

Регионы, руководство которых сумело направить ЖКХ на рыночные рельсы, действительно по пальцам можно пересчитать. Кроме Тюмени отличились Пермская, Белгородская, Калужская области, Татарстан и некоторые другие субъекты Федерации.География более или менее успешных рыночных преобразований в этой отрасли совпадает с географией деятельности ОАО "Российские коммунальные системы". Пример "РКС", считает Виктор Христенко, хорош тем, что такая крупная структура решилась на столь рискованный в понимании многих эксперимент и сумела добиться определенных результатов.

Частный бизнес может и должен работать в жилищно-коммунальном хозяйстве, надо лишь кое-что подправить в законодательстве, звучало на заседании правительства. В частности, необходим закон об инвестиционных отношениях в ЖКХ, закон о финансовом оздоровлении предприятий этой отрасли и т.д. Сейчас в производстве Госдумы находится семь законопроектов, которые должны определить будущее реформы ЖКХ. Принять их планируется до конца текущего года. После чего правительство получит карт-бланш на реализацию преобразований. Ну а первых результатов, по расчетам Виктора Христенко, следует ждать года через три. Впрочем, уже в 2006 году плоды реформ смогут вкусить буквально все граждане, когда натуральные льготы и дотации будут конвертированы в деньги. Правительство обещает не обмануть. Все деньги, которые нынче бесследно исчезают в "черной дыре", именуемой ЖКХ, граждане получат на персонифицированные счета.