Газпром поднял прогноз экспорта газа в дальнее зарубежье в 2007г со 147 до 148-149 млрд кубометров :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Газпром поднял прогноз экспорта газа в дальнее зарубежье в 2007г со 147 до 148-149 млрд кубометров

15-11-2007
Интерфакс

 

"Газпром" поднял прогноз экспорта газа в дальнее зарубежье в 2007 году со 147 до 148-149 млрд кубометров, сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на заместителя генерального директора "Газпром экспорта" Сергея Челпанова.

Как сообщалось, первоначально концерн запланировал продать в дальнее зарубежье 157,8 млрд кубометров, но из-за снижения спроса на газ из-за теплой зимы 2006-2007 годов этот показатель был снижен.

В 2006 году компания поставила на экспорт 151,7 млрд кубометров газа "Газпрома".

Как сообщил Агентству газовой информации (АГИ) источник, знакомый с планами концерна, в 2008 году экспорт в дальнее зарубежье запланирован на уровне 157,6 млрд кубометров, в 2009 году - 160,5 млрд кубометров и 162,6 млрд кубометров в 2010 году.


Алексей Миллер берет стране угля

09-02-2007
Коммерсантъ

 

Монополия получит контроль над активами СУЭК

Государство завершает консолидацию российского ТЭКа. К лету Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) фактически войдет в группу "Газпром", причем нынешние владельцы СУЭК Андрей Мельниченко и Сергей Попов станут миноритарными партнерами государства. "Газпрому" же для получения контроля над третью российских энергоуглей будет достаточно внести в СП только один свой энергоактив -- 13,5% акций РАО "ЕЭС России".

Вчера глава "Газпрома" Алексей Миллер и гендиректор СУЭК Владимир Рашевский подписали протокол о намерениях по созданию совместной компании "на основе имеющихся у них электроэнергетических и угольных активов". "Газпром" получит в компании 50% плюс 1 акция. Сделка будет завершена в первом полугодии. Руководить процессом слияния будет координационный комитет под руководством господина Рашевского и Кирилла Селезнева, члена правления "Газпрома" и гендиректора ООО "Межрегионгаз". В СУЭК Ъ сообщили, что в СП будут переданы все активы компании. В "Газпроме" же говорят только о "значительных" активах. То есть не рассчитывают передать СП все имеющиеся доли в энергопредприятиях. Как будет называться новая компания, стороны пока не решили. В структуру группы хорошо вписалось бы название ООО "Газпром энергоуголь" (по примеру "Газпром нефти" и "Газпром экспорта").

Таким образом, получило логическое объяснение то, что поделив в конце года активы (см. Ъ от 19 декабря 2006 года), владельцы СУЭК Андрей Мельниченко и Сергей Попов остались партнерами в этой компании. Вероятно, проект с "Газпромом" существовал уже тогда, а необходимость раздела СУЭК задержало бы создание СП с монополией.

Начался же этот проект еще осенью. Именно тогда администрация президента РФ вернулась к идее замещения в топливном балансе российской энергетики газа углем. С одобрения президента Владимира Путина этот пункт стал одним из ключевых в энергостратегии страны. Сейчас доля угля в топливном энергетическом балансе России составляет 13% и должна быть доведена до 35% к 2015 году. Причины перевода энергетики на уголь вполне прозрачны -- необходимость высвобождения газа для экспорта. Передача контроля над этим процессом главному заинтересованному лицу, "Газпрому", выглядит вполне логично. Тем более что монополия уже декларировала, что собирается активно заходить в энергетику. СУЭК же как нельзя лучше подходит для создания вертикальной энергоугольной компании -- она поставляет на российский рынок более 30% энергетических углей. По данным Ъ, инициаторами СП с "Газпромом" стали сами угольщики, а сами переговоры заняли менее двух месяцев.

"Новая компания позволит сбалансировать использование угля и газа в электрогенерации, -- подтвердил вчера вице-премьер и глава совета директоров "Газпрома" Дмитрий Медведев. -- Партнеры намерены разработать детальную стратегию новой компании с целью сделать ее одним из лидеров российской электроэнергетики и занять ведущие позиции в мировой энергетической и угледобывающей отрасли". "Деятельность новой компании может стать немаловажным фактором более оптимальной структуры использования таких базовых природных ресурсов России как газ и уголь", -- согласился член совета директоров "Газпрома", спецпредставитель президента РФ по международному энергетическому сотрудничеству Игорь Юсуфов.

Отраслевые эксперты говорят, что СП стоимостью порядка $11 млрд станет крупнейшей после РАО ЕЭС энергокомпанией в России. Дмитрий Скворцов из "Банка Москвы" даже считает, что СП будет "сильнее РАО ЕЭС, поскольку в нее войдут и угольные активы". В РАО ЕЭС официально не комментировали планы "Газпрома". Однако источник Ъ в энергохолдинге язвительно заметил, что "подобные сделки не должна одобрять ФАС". Чиновники службы вчера были недоступны для комментариев.

Начальник департамента информполитики НП "Администратор торговой системы" Сергей Пикин отмечает, что консолидация двух основных поставщиков топлива для энергосистемы России позволит СП принимать согласованные решения при скупке энергоактивов, гарантируя удовлетворение потребности любой станции в топливе. Господин Пикин обращает внимание, что участники СП теперь не будут конкурировать при покупке одних и тех же активов и увеличивать их цену.

В то же время, по расчетам отраслевых экспертов, для создания СП "Газпрому" не обязательно вносить все имеющиеся в его распоряжении энергоактивы. Стоимость СУЭК, по оценкам Банка Москвы, составляет $5,5 млрд, из которых на угольные активы приходится $3,2 млрд, на энергетические -- $2,3 млрд. СУЭК владеет долями в Красноярской генерации (12,3%), Читинской генерирующей компании (28%), "Кузбассэнерго" (43,5%), Омской генерирующей компании (20%), Западно-Сибирской ТЭЦ (20%), Южно-Кузбасской ГРЭС (20%), "Бурятгенерации" (28%) и долей в магистральных сетях и распредактивах.

Между тем, например, доля "Газпрома" в капитале РАО ЕЭС (13,5%) стоит в соответствии со вчерашними котировками акций энергохолдинга $6,95 млрд. Таким образом, контрольный пакет "Мосэнерго" (второй по размеру энергоактив "Газпрома") в СП вносить не обязательно. Источник Ъ в "Мосэнерго" подтвердил, что "компания, скорее всего, не войдет в новое СП". То есть на базе генерирующих активов "Газпром" может построить и второй энергохолдинг.


КЭС собирает распределительные сети в инвестфонд

25-11-2005
Коммерсантъ

ЗАО "Комплексные энергетические системы" (КЭС) решило создать специальный инвестфонд для управления принадлежащими компании пакетами акций в распределительных сетевых компаниях и предлагает принять участие в проекте другим стратегическим акционерам отрасли.

Об этом вчера заявил гендиректор КЭС Михаил Слободин. При этом гендиректор КЭС подчеркнул, что компания, как и другие стратегические инвесторы отрасли, выступает против конвертации акций распределительных сетевых компаний в бумаги МРСК (межрегиональные распределительные сетевые компании, под контролем которых, согласно концепции реформы российской энергетики, должны быть консолидированы электросети низкого напряжения). Инвестфонду, создаваемому КЭС, предстоит попытаться изменить эту схему и повлиять на принятие соответствующих решений. На первом этапе в фонд будут внесены блокирующие пакеты акций девяти региональных сетевых компаний общей оценочной стоимостью около $200 млн.


КЭС разрабатывает новую опционную программу для менеджмента

28-04-2008
Интерфакс

 

КЭС разрабатывает новую опционную программу для менеджмента компаний, которые входят в состав холдинга, сообщил глава КЭС Михаил Слободин на конференции "Российская электроэнергетика" в Лондоне.

"Опционная программа будет меняться. В том виде, в котором она существовала в генкомпаниях РАО, она не сохранится", - сказал М.Слободин.

Топ-менеджмент генерирующих компаний РАО "ЕЭС России" (РТС: EESR) в рамках опционов имеет возможность на выкуп 2% акций у предприятия. КЭС стал стратегическим акционером в ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и, возможно, получит контроль в ТГК-7.

Как пояснил М.Слободин "Интерфаксу", менеджеры будут иметь опционы не в генкомпаниях, а в самом КЭС.

Кроме того, в КЭС существуют программы мотивации менеджеров за достижения определенных показателей эффективности и годовые премии.

Новая опционная программа в КЭС будет трехлетней, сказал М.Слободин.