Итальянская Enel купила один из лучших активов РАО ЕЭС и становится крупнейшим иностранным игроком на российском энергорынке :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Итальянская Enel купила один из лучших активов РАО ЕЭС и становится крупнейшим иностранным игроком на российском энергорынке

07-06-2007
РИА «Новости»

 

Итальянская компания Enel, приобретя в ходе драматичного аукциона 25,03% акций ОГК-5 - одного из самых лучших активов, выделяемых в рамках реформы из РАО ЕЭС, стала крупнейшим иностранным игроком на российском энергорынке.

В ходе состоявшихся в среду торгов по продаже 25,03% акций ОГК-5 Enel предложила за актив 39,2 миллиарда рублей при стартовой цене 24,7 миллиарда рублей. В аукционе, помимо Enel, также участвовали E.ON Power Russia, объединенная компания "Российский алюминий" (UC RUSAL) и OOO " НОВАТЭК".

По мнению аналитиков, данное приобретение позволит Enel скоординировать свою стратегию в России в сфере энергоприобретений.

"Итальянская компания будет стремиться к увеличению своей доли в ОГК-5, поскольку это один из лучших активов РАО ЕЭС и с точки зрения оборудования и топливного баланса", - сказал РИА Новости заместитель директора Института проблем энергетического развития регионов Сергей Комаров.

В течение 50 дней сделка по приобретению пакета ОГК-5 должна быть завершена, сообщил финансовый директор РАО ЕЭС Сергей Дубинин, отметив, что аукцион по ОГК-5 стал финансовым успехом РАО "ЕЭС России".

"Деньги от продажи пакета пойдут в энергохолдинг и будут направлены на инвестпрограмму ФСК, ГидроОГК и на расходы по реорганизации холдинговой компании РАО ЕЭС", - сказал Дубинин.

По его словам, итоговая цена за одну акцию составила 4,43 рубля, "при сегодняшней рыночной цене, стартовавшей с 3,8 рубля". "Получается, что за один киловатт установленной мощности ОГК-5 было заплачено 700 долларов. Таким образом, предыдущие подобные рекорды перекрыты", - сказал Дубинин.

Он отметил, что российский энергохолдинг давно и плодотворно сотрудничает с Enel. "В результате взаимодействия с Enel был построен второй энергоблок Северо-Западной ТЭЦ. Итальянская компания будет в ОГК-5 одним из двух важнейших акционеров, наряду с российским государством", - сказал Дубинин.

Он напомнил, что итальянские компании Enel и Eni являются ведущими партнерами ОАО "Газпром" на европейском рынке. "У меня нет никаких сомнений в добросовестности итальянских партнеров", - сообщил финансовый директор РАО ЕЭС.

Представитель Минэкономразвития РФ назвал результат аукциона по продаже 25% акций ОГК-5 "более чем хорошим". "Мое личное мнение, что цена за этот пакет соответствует контролю в компании и Enel за него не переплатил", - сказал начальник отдела МЭРТ Михаил Курбатов.

По его словам, для российского государства это хорошая новость, "поскольку меньше придется думать, чем закрыть дефицит расходов в энергетике".

Стратегии ОГК-5 и Enel "совпадают, и мы будем использовать опыт Enel в энергостроительстве", в свою очередь сообщил генеральный директор ОГК-5 Анатолий Бушин.

Аналитик ИК "Инвесттейд" Сергей Кацаев отметил, что цена сделки превысила 700 долларов за 1 КВт установленной мощности компании, что является рекордным показателем.

"В конце мая прошло размещение допэмиссии ТГК-5, как известно, вместе с ОГК-5 они входили в "пилотный список" РАО ЕЭС по размещению допэмиссий. В результате 1 КВт установленной мощности ТГК-5 "ушел" КЭС-Холдинг за 501 доллар. В случае с ОГК-5 рекорд на лицо", - сказал Кацаев.

В состав ОАО "ОГК-5" входят Конаковская ГРЭС, Невинномысская ГРЭС, Среднеуральская ГРЭС и Рефтинская ГРЭС. Установленная мощность электростанций компании - 8,672 тысячи МВт.

Акции ОАО "ОГК-5" обращаются на ЗАО "ФБ ММВБ", ОАО "ФБ РТС" и НП "ФБ РТС" с сентября 2005 года. Осенью 2006 года компания провела публичное размещение 5,1 миллиарда дополнительных акций (около 14,4% увеличенного уставного капитала) и привлекла 459 миллионов долларов, или 12,1 миллиарда рублей на финансирование своих инвестиционных проектов.

Совет директоров РАО "ЕЭС России" на заседании 9 февраля 2007 года одобрил продажу принадлежащих энергохолдингу 25,03% акций ОАО "ОГК-5" на открытом аукционе для привлечения стратегического инвестора в компанию и инвестиционных ресурсов в электроэнергетику.

В настоящее время проходят корпоративные процедуры по выделению ОАО "ОГК-5" наряду с ОАО "ТГК-5" из РАО "ЕЭС России" в рамках первой реорганизации общества. По завершении процедур продажи акций ОАО "ОГК-5" и его выделения из РАО "ЕЭС России" (в третьем квартале 2007 года) доля государства в уставном капитале компании будет не менее 25% плюс одна акция.


КЭС завершили первый этап формирования холдинга в сфере энергетики

20-10-2004
Интерфакс, Росбалт, Финмаркет

Интерфакс

- ЗАО "Комплексные энергетическиесистемы" (КЭС) завершило первый этап формирования холдинга, заявил на брифинге в среду гендиректор компании Михаил Слободин.

По его словам, в ходе формирования холдинга бизнес компании былструктурирован по пяти направлениям — "Генерация", "Мультиэнергетика","Энергетические решения", "ЭнергоСтройИнжиниринг" и "Энерготрейдинг".В новой структуре головная компания холдинга "КЭС-Менеджмент" будетуправлять тремя самостоятельными структурами — ЗАО "КЭС-Мультиэнергетика", ЗАО "КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг", ООО "КЭС-Энергетические решения", а также двумя бизнес-направлениями — "Генерация" и "Энерготрейдинг", которые пока не выделены в отдельные компании.

Как пояснил М.Слободин, направление "Генерация" будет осуществлятьконсолидацию и управление пакетами акций региональных энергосистем, атакже контролировать деятельность, связанную с их реформированием. "КЭС-Мультиэнергетика" будет предоставлять услуги по электро-, тепло-игазоснабжению в сфере ЖКХ. "КЭС-Энергетические решения" будетпредоставлять услуги в сфере энергетического консалтинга, "КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг" будет заниматься проектированием и строительствомэнергообъектов, а "Энерготрейдинг" займется поставками энергоресурсовкорпоративным клиентам.

Ключевой задачей следующего этапа формирования холдинга станетсоздание структуры, объединяющей генерирующие активы холдинга, сообщилон.

Росбалт

Компания «Комплексные энергетические системы» (КЭС) завершила первый этап формирования холдинга, структурировав свой бизнес по 5 направлениям: «Генерация», «Мультиэнергетика», «Энергетические решения», «ЭнергоСтройИнжиниринг», «Энерготрейдинг».

Как сообщили сегодня «Росбалту» в КЭС, в обновленной структуре головная компания холдинга «КЭС-Менеджмент» управляет тремя самостоятельными структурами — ЗАО «КЭС — Мультиэнергетика», ЗАО «КЭС — ЭнгергоСтройИнжиниринг», ООО «Энергетические решения», а также двумя бизнес-направлениями — «Генерация» и «Энерготрейдинг», которые пока не выделены в отдельные компании.

Ключевой задачей следующего этапа станет создание структуры, объединяющей генерирующие активы холдинга. «Конечно, формирование холдинга на этом не закончится — КЭС разрабатывает перспективные бизнес проекты и в других сферах энергетики», — заявил гендиректор ЗАО «КЭС» Михаил Слободин.

ЗАО «Комплексные энергетические системы» образовано в декабре 2002 года и входит в группу «Ренова» Виктора Вексельберга, основного совладельца «СУАЛа». В настоящее время ЗАО «КЭС» является акционером РАО «ЕЭС России», ОАО «Российские коммунальные системы», управляет крупным пакетом акций в ОАО «Иркутскэнерго». Компания также владеет стратегическими пакетами акций в ОАО «Пермэнерго», ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Ростовэнерго», ОАО «Комиэнерго», ОАО «Нижновэнерго». Стратегической целью «КЭС-Холдинга» является получение контроля в ряде территориальных генерирующих компаний (ТГК) в регионах деятельности компании. Одним из ключевых проектов в этой области является участие КЭС в создании ТГК N 9 на базе ОАО «Пермэнерго» и ОАО «Свердловэнерго». В планы «КЭС-Холдинга» также входит участие в приватизации оптовых генерирующих компаний (ОГК), создаваемых в соответствии с программой реформирования РАО «ЕЭС России».

КЭС активно участвует в приватизации российской электроэнергетики. К 2007-2008 годам КЭС планирует завершить консолидацию активов и сформировать крупную межрегиональную компанию, присутствующую во всех сегментах российской энергетики — генерации, распределении, продаже, сервисе, энергетическом строительстве.

Финмаркет

"Комплексные энергетические системы" объявили о завершении первого этапа формирования холдинга, структурировав свой бизнес по пяти направлениям: "Генерация", "Мультиэнергетика", "Энергетические решения", "ЭнергоСтройИнжиниринг", "Энерготрейдинг".

В обновленной структуре головная компания Холдинга "КЭС-Менеджмент" управляет тремя самостоятельными структурами — ЗАО "КЭС — Мультиэнергетика", ЗАО "КЭС — ЭнгергоСтройИнжиниринг", ООО "Энергетические решения", а также двумя бизнес-направлениями — "Генерация" и "Энерготрейдинг", которые пока не выделены в отдельные компании.

"Генерация" — осуществляет консолидацию и управление пакетами акций региональных энергосистем, а также деятельность, связанную с их реформированием. Это направление является ключевым для холдинга и пока остается в ведении управляющей компании — "КЭС-Менеджмент".

"КЭС-Мультиэнергетика" — предоставляет комплексные услуги по электро-, тепло- и газоснабжению в сфере ЖКХ.

"КЭС-Энергетические решения" — предоставляет услуги в сфере энергетического консалтинга.

"КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг" — занимается проектированием и строительством энергетических объектов.

"Энерготрейдинг" — занимается поставками энергоресурсов корпоративным клиентам.

Как отмечается в пресс-релизе, созданное в декабре 2002 года ЗАО "КЭС" уже к началу 2004 года ощутило потребность в четкой структуризации своего энергетического бизнеса. "Когда мы перешли на новую структуру, то увидели, что наше структурирование по бизнес-единицам похоже на то, что происходит в РАО "ЕЭС России". Конечно, формирование холдинга на этом не закончится - КЭС разрабатывает перспективные бизнес проекты и в других сферах энергетики", — заявил генеральный директор ЗАО "КЭС" Михаил Слободин.

Ключевой задачей следующего этапа станет создание структуры, объединяющей генерирующие активы холдинга.


Цена на газ для дальнего зарубежья может вырасти на 10% из-за роста цен на мазут - "Тройка Диалог"

11-09-2007
Интерфакс

 

Цена российского газа, реализуемого "Газпромом" в дальнем зарубежье, до конца 2007 года может вырасти на 10% в результате роста цен на темные нефтепродукты в Европе, полагают аналитики ИК "Тройка Диалог".

В обзоре инвестиционной компании отмечается, что цена газа "Газпрома" для Европы рассчитывается на основе цен альтернативного топлива, в частности мазута с шести или девятимесячной давности.

За последние два месяца цены на темные нефтепродукты сильно выросли. Так, средняя цена на ряд сортов мазута (с 1%-ным содержанием серы) достигла $346 за тонну в июле и $360 за тонну в августе, а с начала сентября она составляет $353 за тонну. По сравнению с уровнем прошлого декабря в августе мазут со средним содержанием серы 1% и 3,5% вырос в цене на 43,2%, при этом нефть марки Brent подорожала лишь на 16,2%.

Таким образом, если до конца года цены на мазут продержатся на текущих уровнях, то "Газпром" (РТС:GAZP) будет продавать газ в Европе приблизительно по $293 за 1 тыс. кубометров, то есть на 10% дороже, чем сейчас, говорится в обзоре.

При этом, если в январе-феврале 2008 года мазут будет стоить столько же, сколько сейчас, прогнозная цена реализации газа "Газпромом" в I квартале 2008 года составит $312 за 1 тыс. кубометров.

Аналитики отмечают, что результатом этого станет повышение прогноза EBITDA концерна за IV квартал этого года на 1,2%, при этом влияние на прогнозные показатели 2008 года будет гораздо значительнее.


Схема реструктуризации РАО ЕЭС учитывает интересы всех акционеров, в том числе Газпрома - вице-премьер Медведев

18-04-2007
РИА «Новости»

 

Реструктуризация РАО ЕЭС учитывает интересы всех акционеров и позволяет Газпрому аккумулировать нужные энергоактивы, сообщил журналистам первый вице-премьер России Дмитрий Медведев.

По его мнению, предлагаемая в настоящее время правительством схема реструктуризации РАО ЕЭС в полном объеме учитывает интересы как государства по консолидации активов в соответствии с федеральным законом об электроэнергетике, так и интересы миноритарных акционеров РАО.

"Схема позволяет всем акционерам в процессе обмена аккумулировать необходимые им энергоактивы и, в частности, осуществить перспективные планы Газпрома по созданию совместной компании с ОАО СУЭК для диверсификации топливного баланса", - отметил Медведев.

На прошедшей неделе он провел межведомственное совещание по согласованию позиции о внесении изменений и уточнений в утвержденную схему окончательной реорганизации РАО ЕЭС России.

Проект реорганизации предполагает, что миноритарные акционеры РАО ЕЭС, владеющие более 1% акций, смогут участвовать в создании холдинга. Планируется, что миноритарии перечислят причитающиеся им акции генерирующих компаний в холдинг, после чего смогут по своему усмотрению совершать между собой, а возможно и с государством, обмен пакетами акций генерирующих компаний для укрупнения своей доли в интересующих их ОГК и ТГК.

Схема окончательной реорганизации была одобрена советом директоров РАО ЕЭС 2 марта 2007 года. При этом правлению компании поручено разработать предложения по модификации схемы, предоставляющей миноритарным акционерам право обмениваться акциями, приходящимися на их долю в компаниях целевой структуры отрасли.

Соответствующие предложения были разработаны и одобрены комитетом по стратегии и реформированию при совете директоров РАО ЕЭС, однако на последнем заседании совета решение не было принято из-за отсутствия согласованной позиции государства.

Как сообщили РИА Новости в Газпроме, в понедельник состоялась встреча руководителей Газпрома и СУЭКа, на которой обсуждались вопросы, связанные с созданием совместной компании.

Газпром и СУЭК в феврале подписали протокол о намерениях, предусматривающий создание совместной компании на основе имеющихся у Газпрома и СУЭК электроэнергетических и угольных активов.

Планируется, что сделка будет согласована и завершена в первом полугодии 2007 года. Доли участников в совместной компании будут распределены следующим образом: Газпром - 50% плюс 1 акция, СУЭК - 50% минус одна акция. Цель создания новой компании - стать одним из лидеров российской электроэнергетики и занять ведущие позиции в мировой энергетической и угледобывающей отрасли.

Газпром контролирует 10,6% акций РАО ЕЭС, СУЭК - около 6%, государству принадлежит контрольный пакет акций - 52,68%. Акционерами энергохолдинга также являются Комплексные энергетические системы, Интеррос, ЕвразХолдинг и Базовый элемент (им принадлежит по 1-3% акций).