Сотрудники «Челябинскгоргаза» за 3 месяца внепланово отремонтировали 12 установок электрохимзащиты газопроводов :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Сотрудники «Челябинскгоргаза» за 3 месяца внепланово отремонтировали 12 установок электрохимзащиты газопроводов

09-11-2007


 

Специалисты ОАО "Челябинскгоргаз" за последние три месяца вне плана восстановили 12 установок электрохимзащиты газопроводов, которые были повреждены хулиганами и охотниками за цветными металлами. Ремонт в таких случаях требуется проводить незамедлительно, так как отсутствие электрохимической защиты в течение всего 14 дней может спровоцировать появление коррозии на металле трубы и как следствие - выход  газа. 

Как сообщил главный инженер «Челябинскгоргаза» Валентин Васнев, специалисты   проверяют  состояние каждой установки ЭХЗ на сетях среднего давления строго по графику дважды в месяц и постоянно выявляют неисправности из-за вмешательства посторонних лиц. Кроме того, виновниками несправностей нередко становятся целые организации, которые, приступая к земляным работам, забывают либо согласовать проект с Челябинскгоргазом,  либо пригласить его специалиста на место  вскрытия грунта. В результате  часто повреждают дренажный кабель, обрывают воздушную линию. В. Васнев подчеркнул, что  "Челябинскгоргаз» вынужден брать все затраты на себя, независимо от возможности получения компенсации от виновников повреждений. В результате предприятие постоянно увеличивает расходы на содержание установок ЭХЗ, а только на их капитальный и текущий ремонт в этом году было запланировано около 6 миллионов рублей.


В Оренбургской ТГК близится к завершению внедрение системы экологического менеджмента

20-01-2009
ADVIS

 

Работа по внедрению системы экологического менеджмента (СЭМ) в подразделениях Оренбургской теплогенерирующей компании велась на протяжении всего 2008 года. В рамках этого процесса разработаны и утверждены распорядительные документы, стандарты, затрагивающие различные стороны деятельности компании, осуществлен внутренний и внешний экологический аудит. В настоящее время идет подготовка к сертификационному аудиту на соответствие системы международному стандарту ИСО 14001, который пройдет в I квартале текущего года.

В 2008 году доработана экологическая политика ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» и программа реализации экологической политики на 2008-2011 гг., в соответствии с которой выполнен большой объем природоохранных мероприятий.

На Орской ТЭЦ-1 разработан проект санитарно-защитной зоны станции, проведены режимно-наладочные испытания котлов, которые позволили снизить выбросы диоксида азота на 25 тонн в год. Орскими теплоэнергетиками также оборудована площадка для хранения инертных отходов теплоэлектроцентрали.

На Каргалинской теплоэлектроцентрали завершены режимно-наладочные испытания  на котлоагрегате, позволившие  снизить выбросы диоксида азота на 10 тонн в год. В течение 2008 года велось наблюдение за режимом грунтовых вод

На Сакмарской ТЭЦ осуществлена крупномасштабная модернизации турбины с заменой цилиндра высокого давления и вспомогательного оборудования. Экологический эффект от реализации проекта выражается в повышении экономичности работы турбоагрегата, снижении удельного расхода топлива, а также снижении выбросов диоксида азота на 5 тонн в год.

В Оренбургских тепловых сетях разработан проект санитарно-защитной зоны промышленных объектов. С целью контроля за выбросами и в соответствии с природоохранным законодательством произведена корректировка шкалы предельно-допустимых выбросов малых котельных.


РАО ЕЭС возьмет угольщиков в Китай

23-01-2007
Коммерсантъ

 

Экспорт электроэнергии профинансируют с помощью частных инвесторов

Руководство РАО "ЕЭС России" планирует из $18 млрд, необходимых для реализации масштабного проекта экспорта электроэнергии в Китай, две трети привлечь с помощью частных инвесторов. По данным Ъ, РАО ЕЭС собирается отдать частным инвесторам до 25% акций Восточной энергетической компании, создающейся специально под китайский проект. Ряд угольных компаний уже высказали готовность принять участие в нем.

Сегодня комитет по стратегии и реформированию РАО ЕЭС рассмотрит ход реализации проекта экспорта электроэнергии из России в Китай. Комитет будет рекомендовать совету директоров энергохолдинга, который состоится 9 февраля, создать для проекта новую структуру -- Восточную энергетическую компанию (ВЭК), на 100% принадлежащую РАО ЕЭС. Уставный капитал компании составит 50 млн руб. Источник, близкий к РАО ЕЭС, сообщил Ъ, что возглавит ее Юрий Шаров, который сейчас занимает должность заместителя управляющего директора подразделения "Сети" энергохолдинга.

Как рассказали Ъ в РАО ЕЭС, первый этап проекта предполагает поставку около 4,5 млрд кВтч на северо-восток Китая начиная с 2008-2009 года. На этом этапе будет экспортироваться избыток электроэнергии, который есть в энергосистеме Дальнего Востока. Для передачи будет построена ЛЭП 500 кВ протяженностью 145 км. К 2012 году для увеличения поставок еще на 18 млрд кВтч предполагается завершить строительство двух угольных станций мощностью 3,6 тыс. МВт. Станции будут строиться "на борту" угольных разрезов. После этого поставки должны увеличиться еще на 38 млрд кВтч, для чего будет построено еще несколько угольных станций общей мощностью 7,2 тыс. МВт. Протяженность линий электропередачи для них составит почти 2 тыс. км. Кроме того, рассматривается возможность строительства гидростанций, но пока решения по этому вопросу не принято. Это подтверждают и в ГидроОГК, уточняя, что компания будет в скором времени экспортировать электроэнергию с Бурейской ГЭС, а после 2015 года -- с Южноякутского энергетического комплекса. Всего к 2015 году экспорт в Китай должен составить 20 млрд кВтч в год, что втрое больше нынешнего объема экспорта РАО ЕЭС (см. справку).

Цену, по которой Китай будет покупать у РФ электроэнергию, в РАО ЕЭС не называют. Однако глава ОАО "Федеральная сетевая компания" (ФСК) Андрей Раппопорт, курирующий проект, ранее называл выгодной для России цену не ниже $0,5 за 1 кВтч. По данным Ъ, с учетом сетевого тарифа она составит $0,7, а для городского населения Китая -- $0,8. Источник Ъ, близкий к РАО ЕЭС, отмечает, что это минимум, поскольку расчеты делались исходя из цен 2006 года.

Стоимость строительства на втором этапе оценивается в $5,2 млрд, из которых $4,2 млрд пойдут на генерирующие мощности, на третьем этапе -- $13 млрд, из которых на генерацию будет потрачено $10,1 млрд. Предполагается, что большая часть средств, около $12 млрд, будет привлечена от частных инвесторов. Как рассказал Ъ один из членов комитета по стратегии РАО ЕЭС, менеджмент энергохолдинга предлагает совету директоров утвердить схему, при которой частные инвесторы получат до 25% в капитале ВЭК. Принять участие в финансировании проекта, а также получить долю в компании будет предложено поставщикам угля -- ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания" (СУЭК), ОАО "Русский уголь" и ОАО "Якутуголь". Деньги будут привлекаться по схеме проектного финансирования. Замгендиректора СУЭК Сергей Мироносецкий подтвердил Ъ, что компания готова рассматривать "различные варианты, включая долевое участие в финансировании". Но, как подчеркнул господин Мироносецкий, пока нет ТЭО, говорить о потенциальных инвестициях СУЭК бессмысленно.

В дальнейшем доля частных инвесторов в ВЭК может увеличиться. Компания должна выйти из состава энергохолдинга в процессе его реорганизации (см. Ъ от 22 января). Это значит, что 52% в ее капитале будут переведены на баланс ФСК. После завершения переходного периода ФСК обязана ее продать.


«НИЖНОВЭНЕРГО» сгенерировало дочку

02-02-2005
Ольга МорозоваКоммерсантъ - Нижний Новгород

Вчера состоялась государственная регистрация Нижегородской генерирующей компании, выделенной из состава ОАО «Нижновэнерго» в рамках реорганизации. По концепции реформирования РАО «ЕЭС России» новая компания наряду с генерирующими мощностями Ивановской, Владимирской, Пензенской областей и Мордовии образует особую межрегиональную структуру — ТГК-6.

Ъ При реформировании региональных АО-энерго по базовому варианту на первом, подготовительном этапе проходит регистрация имущества и обособление непрофильных активов. На втором этапе из структуры энергокомпании выделяются дочерние акционерные общества с разными видами бизнеса. Так, передачей электроэнергии будет ведать сетевая компания, производством тепло- и электроэнергии — генерирующая компания, сбытом — сбытовая компания. По концепции реформы конкурентный сектор электроэнергетики (генерация энергии и ее сбыт) должен таким образом отделиться от монопольного (транспортировка энергии). Наконец на третьем этапе реорганизации должно произойти межрегиональное объединение территориальных сетевых компаний, а также территориальных генерирующих компаний.

Проект реформирования «Нижновэнерго» был одобрен советом директоров головной компании РАО ЕЭС 28 июня 2003 года, а подготовительный период реорганизации «Нижновэнерго» завершен почти год назад. В его рамках региональное диспетчерское управление было передано системному оператору единой энергетической сети (последний контролируется государством). Кроме того, нижегородская региональная энергокомпания передала магистральные электрические сети мощностью свыше 110 кВ Федеральной сетевой компании (ФСК, также подконтрольной государству) и обособила ремонтные службы и непрофильные активы.

30 марта 2004 года внеочередное собрание акционеров «Нижновэнерго» одобрило концепцию следующего, самого трудоемкого этапа реформы — так называемого зеркального разделения компании на дочерние предприятия с разными видами бизнеса. По плану из состава «Нижновэнерго» должны выделиться пять «дочек»: Нижегородская магистральная сетевая компания, Нижегородская генерирующая компания, Нижегородская управляющая энергетическая компания (она будет по-прежнему называться «Нижновэнерго»), Нижегородская энергоремонтная компания, Нижегородская сбытовая компания (на базе имущества филиала «Энергосбыт»). При этом держатели акций «дореформенного» ОАО «Нижновэнерго» получат пропорциональное количество ценных бумаг всех пяти новых компаний.

Член совета директоров энергокомпании Алексей Глущенко, заместитель гендиректора ЗАО «Комплексные энергетические системы» (обладает 28% уставного капитала «Нижновэнерго»), заявил «Ъ», что вчера в соответствии с решением совета директоров прошла регистрация Нижегородской генерирующей компании: «Совет директоров „Нижновэнерго“ принял это решение в рамках планов разделения АО-энерго по видам деятельности. Регистрация других дочерних компаний будет произведена в апреле 2005 года». Господин Глущенко также связал более раннюю регистрацию генерирующей компании с планами по созданию ТГК-6 — территориальной генерирующей компании, куда объединятся все генерирующие мощности Нижегородской, Ивановской, Владимирской, Пензенской областей и Мордовии.

По словам генерального директора «Нижновэнерго» Алексея Санникова, лидером в ТГК-6 будет «нижегородская генерация»: «У нас достаточно крупная энергосистема — пять станций общей мощностью почти 1300 мегаватт». Общая же мощность ТГК-6, предположительно, составит около 3 тыс. мегаватт. Решение о сроках и форме создания территориальной генерирующей компании остается за РАО «ЕЭС России». В состав же Нижегородской генерирующей компании вошло имущество Нижегородской ГРЭС, Новогорьковской, Сормовской, Дзержинской и Игумновской ТЭЦ. Источник «Ъ» в «Нижновэнерго» сообщил, что регистрационные документы генерирующей компании госорганы выдадут немного позже, тем не менее бумаги будут датированы 1 февраля.

Кстати, генеральным директором Нижегородской генерирующей компании по решению акционеров остается Алексей Санников. Как писал «Ъ», с августа 2004 года господин Санников вообще обладает уникальными полномочиями, одновременно являясь гендиректором всех пяти «дочек» «Нижновэнерго», создаваемых в процессе реорганизации. Правда, в масштабах всего реформируемого РАО ЕЭС это отнюдь не исключение: в большинстве региональных АО-энерго, подлежащих разделению на генерирующие, сбытовые и транспортирующие компании, гендиректора оказались в пяти креслах одновременно. Эта временная конфигурация признана РАО лучшим вариантом для переходного периода.

ОЛЬГА МОРОЗОВА

О ходе реорганизации нижегородской энергосистемы корреспонденту «Ъ» ОЛЬГЕ МОРОЗОВОЙ рассказал генеральный директор ОАО «Нижновэнерго» Алексей Санников.

— Какое имущество вошло в состав Нижегородской генерирующей компании?

— Имущественные комплексы Нижегородской ГРЭС, Сормовской, Игумновской и Новогорьковской ТЭЦ, а также 100% акций ОАО «Дзержинская ТЭЦ». Кроме того, в генерирующую компанию вошли некоторые специальные службы — «Трансэнергосервис», «Энергоремонт» и другие.

— Почему Дзержинская ТЭЦ вошла в новую компанию акциями, а не имуществом?

— В свое время ОАО «Дзержинская ТЭЦ», 100%-ная «дочка» «Нижновэнерго», было выделено для реализации важного для нас инвестиционного проекта — установки парогазового модуля немецкой фирмы Siemens. Это должно существенно удешевить электроэнергию, производимую на ТЭЦ. Проект осуществляется с привлечением кредитных ресурсов одного из российских банков. В связи с этим мы произвели не движение всего имущественного комплекса, «отягощенного» инвестициями, а движение акций.

— Как идет сам проект «Дзержинская ТЭЦ»?

— Строго по плану. Срок пуска — август 2005 года.

— Принято ли на уровне РАО ЕЭС решение о создании ТГК-6, куда, предположительно, и должна войти Нижегородская генерирующая компания?

— В настоящий момент решение по созданию ТГК-6 не принято. Вопрос обсуждался на заседании правления РАО, на комитете по реформе, утверждена конфигурация компании, но окончательного решения по движению акций пока нет. Ожидается, что оно будет принято в феврале 2005 года.

— Как в целом проходит реорганизация «Нижновэнерго»?

— Реформа идет непросто. Чтобы выполнить все, что запланировано и одобрено акционерами, нужно проделать огромное количество организационной работы. Тем не менее коллектив, менеджмент «Нижновэнерго» укладываются в сроки, установленные акционерами. До 1 апреля планируется зарегистрировать другие четыре дочерние компании.

— Сохранится ли в Нижегородской генерирующей компании структура акционерного капитала «Нижновэнерго»?

— Структура акционерного капитала во всех дочерних компаниях, выделяемых в процессе реформирования, останется такой же, как в «Нижновэнерго», — это и есть «зеркальное разделение» компании. В обмен на одну акцию «Нижновэнерго» каждый акционер получит акции пяти компаний.