"В энергетике нет центра принятия решений" :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

"В энергетике нет центра принятия решений"

21-11-2008
Коммерсант

// Дэвид Херн, управляющий директор фонда Halcyon Advisors

- Как вы представляли себе энергетику после ликвидации с 1 июля РАО ЕЭС?

- Я, как и все, предвидел, что ситуация изменится, но того, что не будет единого центра принятия решений, я не ожидал. Все рассчитывали на то, что в Минэнерго останется Дмитрий Аханов (выходец из РАО "ЕЭС России", возглавлял расформированное Росэнерго.- "Ъ"), а НП "Совет рынка" (осуществляет функции контроля рынка электроэнергии.- "Ъ") возглавит Юрий Удальцов (бывший член правления РАО ЕЭС, один из авторов модели свободного рынка.- "Ъ"). Уход этих двух ключевых фигур создал черную дыру (Минэнерго возглавил выходец из "Атомстройэкспорта" Сергей Шматко, "Совет рынка" - бывший глава НП АТС Дмитрий Пономарев.- "Ъ"). Раньше в РАО ЕЭС был Анатолий Чубайс, возглавлявший команду профессионалов. В данный момент в энергетике нет единого центра принятия решений. Особенно чувствуется отсутствие господина Удальцова, генератора идей, который много сделал для энергетики. Отсутствие его в отрасли - это большая проблема.

- Есть ощущение, что раньше во власти были люди, которые отстаивали интересы миноритарных акционеров энергокомпаний, а теперь их нет?

- Я давно работаю в энергетическом секторе. Я помню энергетику до Чубайса, первые годы Чубайса и последние годы работы Чубайса. Это совершенно разные эпохи. До Чубайса никто однозначно интересами акционеров не занимался. И в первые годы деятельности Чубайса в РАО "ЕЭС России" этого тоже не было. Ситуация изменилась, когда в РАО ЕЭС за общение с инвесторами стал отвечать Вячеслав Синюгин и когда совет директоров энергохолдинга создал комитет по реформированию, который я возглавлял. Акционеры почувствовали, что у них есть доступ к решениям, в которых они могут принимать участие.

Во время существования РАО ЕЭС было ощущение, что по крайней мере аргументы инвесторов будут услышаны. А после его ликвидации просто непонятно, к кому обращаться. Складывается впечатление, что глава ФСФР Владимир Миловидов заинтересован в исполнении законных прав акционеров, но ему одному будет трудно решить все проблемы, которые сейчас возникли. Например, проблемы с предъявлением акций по оферте ТГК-2 и ТГК-4 - это явно злоупотребление законом в личных интересах со стороны ОНЭКСИМа и "Синтеза" (крупнейшие акционеры энергокомпаний.- "Ъ"). И нет такого лица, который смог бы адекватно на это реагировать.

- Вы пытались обсуждать с кем-то ситуацию, сложившуюся по офертам?

- С самим ОНЭКСИМом у нас разговор не сложился. Насколько я понял, они и не будут договариваться, потому что не хотят платить.

- А с государством вы пытались обсуждать ситуацию?

- К сожалению, реакции со стороны государства мы не видим.

- Вы оферту предъявили, но денег не получили?

- Нет, и из-за этого у нас все зависло. Такое поведение ОНЭКСИМа только усугубляет кризис, который сейчас переживает рынок. Мы не можем переложиться в другие активы.

- Думаете, вам удастся защитить свои интересы?

- Я думаю, что если суд будет справедливым, тогда точно удастся. Реально нет никаких причин для неисполнения оферты. У ОНЭКСИМа был контроль, они взяли на себя обязательства, а теперь химичат с акциями и уверяют, что контроля нет. Но это просто фарс.

- Если бы не было кризиса, количество акций, выставленных по оферте, все равно было бы таким же высоким, как сейчас?

- Конечно, нет. Например, ТГК-4 я бы не выставил, потому что это хорошая компания.

- А почему тогда выставили?

- Потому что сегодня есть активы, которые существенно дешевле, и если можно продать ТГК-4 по оферте и переложить эти деньги в другие активы, то я это сделаю. Если есть разные активы по одной цене, я точно выбираю ТГК-4. Даже если она дороже на 20, 30 или даже на 50%. Но если она дороже в пять раз, тогда я переложу деньги.

- То, что вы вынимаете деньги из этих активов, не означает, что вы выходите из энергетики вообще?

- Нет, мне очень интересен энергетический сектор. Сейчас все стало дешевле, и именно сейчас надо покупать акции. Я создал свой первый фонд в 2004 году и собрал в него деньги к февралю 2005 года. К лету 2007 года мы выросли почти в семь раз. Сейчас стоимость активов оказалась ниже, чем четыре года назад, но есть возможность все построить заново. После 2002 года в Америке, когда все лопнуло как пузырь, были очень популярны наклейки "God, please give me one more bubble". Вот и сейчас есть шанс начать новые проекты и достичь сопоставимого роста.

- Кроме ТГК-2 и ТГК-4, с какими-то компаниями, в которых вы являетесь миноритарием, есть проблемы?

- Интересная ситуация происходит в ОГК-3: Известно, что "Интеррос" заставлял ОГК-3 покупать активы, которые ей были не нужны. Если полгода назад у компании на балансе было 73 млрд руб., предназначенных для капстроительства, то на сегодняшний день непонятно, что осталось, и теперь может не хватать денег на инвестпрограмму.

- Беспокоят разговоры о том, что могут замедлиться темпы либерализации рынка и то как функционирует совет рынка?

- Это волнует всех. Потому, что ставит под угрозу будущее рынка. Деньги на строительство можно будет собрать только с частных инвесторов, а это можно сделать, только если инвесторы понимают, какие есть правила игры, и как они могут "отбивать" свои вложения.

- Чего бы сейчас хотелось увидеть от государства?

- Хотелось бы, чтобы кто-то сказал: "Я принимаю решения, я готов слушать". Это было бы идеально.

- Предполагаете, что стратеги, которые зашли в энергетику, уйдут через какое-то время?

- Иностранцы, например E.ON, Enel, Fortum, инвестировали на очень длительный срок, они вряд ли выйдут. Российские инвесторы в основном рассматривали покупку компаний как долгосрочные проекты на несколько лет. Купив компании, они рассчитывали в конце концов продать их. Я думаю, что проблема в том, что на сегодняшний день нет покупателей.

Екатерина Гришковец 


Сибирьгазсервис выплатит дивиденды за 2006 год

03-07-2007


 

26 июня 2007 года состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Сибирьгазсервис».

Основные положения годового отчета о работе Общества за 2006 года были озвучены директором Новосибирского филиала ООО «ГАЗЭКС-Менеджмент» - управляющей организации ОАО «Сибирьгазсервис» Андреем Гальченко.

В частности он заметил, что за 2006 год было реализовано 31 683,2т сжиженного  газа  при плане 30 639,5 т сжиженного   газа, что составляет от плана 103 %.  Рост реализации сжиженного газа через АГЗС обусловлен  увеличением числа автомобилей, использующих сжиженный газ в качестве топлива и увеличением числа автозаправочных станций Общества.

Оказаны услуги по транспортировке 1 273,9 млн. м. куб. природного  газа  при  плане 1 183,8  млн. м. куб., что составляет108 %  от плана. Увеличение объемов транспортировки природного газа связано с ростом протяженности обслуживаемых газопроводов, увеличением километража газопроводов природного газа. Чистые активы  увеличились  на 20 406тыс. руб. или107%, - подчеркнул директор филиала.

Акционерами ОАО «Сибирьгазсервис» принято решение о распределении прибыли:

1.      Направить10 967 021,8рублей на развитие производства Общества.

2.      Выплатить дивиденды по обыкновенным акциям ОАО «Сибирьгазсервис» за 2006 финансовый год на общую сумму3 643 841,00рубль из расчета0,79рублей на одну обыкновенную акцию Общества


В ожидании перемен

01-11-2004
"Московская правда", Игорь Смирнов

Российское правительство нашло помощника для исправления ситуации в коммунальной сфере. Им оказался частник.

Неожиданное, как всегда, наступление отопительного сезона вновь, иначе и не скажешь, обнажило язвы родного ЖКХ. Состояние российской коммунальной сферы за редкими исключениями (к счастью, в их числе и Москва) можно охарактеризовать двумя словами: упадок и разрушение. Как превратить их в подъем и процветание? Этому вопросу и было, в частности, посвящено очередное заседание правительства.

Тон выступлениям задал вице-премьер Александр Жуков, который констатировал: "Несмотря на то, что преобразования идут уже порядка 7 лет, до сих пор система ЖКХ, к сожалению, остается экономически малоэффективной и несет на себе большие издержки". Для исправления положения в нее надо привнести рыночные отношения, персонифицированные в частных компаниях. Пока же их работа больше отдает романтизмом. Недаром представители "Российских коммунальных систем" ("РКС"), то есть крупнейшего на сегодняшний день частного оператора в ЖКХ, неоднократно призывали власти к партнерству, к тому, чтобы совместно решать проблемы самого страдающего сектора отечественной экономики.

Похоже, в правительстве разумность такого подхода осознали. На минувшем заседании было заявлено о необходимости создать новую законодательную базу, наладить договорные отношения между собственником и производителем услуг. Предстоит сделать эффективной тарифную политику и ограничить монопольные права муниципальных властей.

Единственный присутствовавший на правительстве представитель частного бизнеса в коммуналке Михаил Абызов во время дискуссии ссылался на свой опыт работы в ЖКХ. По мнению председателя совета директоров "РКС", динамика частных компаний по различным секторам жилищно-коммунальных услуг показывает: объемы их работы сокращаются. Это, считает Абызов, свидетельствует: нормальных условий для частника, инвестора нет. Мы имеем сегодня фактически бесправного потребителя, у которого отсутствуют договорные отношения с организациями, предоставляющими коммунальные услуги. С другой стороны, мы имеем унитарные предприятия, которые не несут никакой ответственности перед муниципалитетами за состояние основных фондов, переданных им в управление.

Руководитель "РКС" предложил в дополнение к правительственным еще целый ряд мер для формирования конкурентной среды в ЖКХ. Например: объекты коммунальной инфраструктуры следует передавать предприятиям любой формы собственности исключительно на основании публичных конкурсов. Должны быть акционированы ГУПы, в том числе и те, которые занимаются обслуживанием жилого фонда. Добавим к этому, что муниципальные власти не должны воспринимать частника как дойную корову или злейшего врага.

По словам руководителя Минпромэнерго Виктора Христенко, пример "РКС" хорош тем, что он продемонстрировал дырки в законодательстве. Уже можно говорить о том, какие решения следует принимать и как надо, а как не надо строить отношения с частной структурой в ЖКХ. При правильной постановке дела превращение коммунальной сферы в действительно рентабельную отрасль станет реальностью через 8-10 лет, как об этом мечтают в правительстве. И тогда ему уже не придется устраивать авральные заседания, посвященные ЖКХ.


«Новосибирскэнерго» готово к продаже

29-01-2008
РБК Daily

 

Очередь за «Башкирэнерго»

РАО «ЕЭС России» готово расстаться со своей долей в независимой энергокомпании «Новосибирскэнерго». Пакет в 14,18% акций будет выставлен на торги 28 февраля с начальной ценой 3,2 млрд руб. Со дня на день энергохолдинг ожидает постановления правительства, разрешающее ему осуществить продажу. Единственным претендентом на нее называется Михаил Абызов, который сейчас является крупнейшим акционером «Новосибирскэнерго».

В состав «Новосибирскэнерго» входят пять тепловых электрических станций. Электрическая мощность ее составляет 2522 МВт, тепловая - 6782 Гкал/ч.

Принципиальное решение о продаже пакетов РАО «ЕЭС» в независимых от энергохолдинга компаниях - «Новосибирскэнерго» и «Башкирэнерго» - было принято еще в начале прошлого года. По словам одного из членов правления холдинга, наряду с вариантом продажи рассматривалась также возможность обмена долей РАО «ЕЭС» в этих двух компаниях на их сетевые активы и имущество региональных диспетчерских управлений, которые предложила ФСК. Однако в итоге предпочтение было отдано открытому аукциону без ограничений по составу участников. Оба пакета планировалось продать до конца года.

Но в итоге процесс затянулся. В связи с тем что пакеты акций «Башкирэнерго» и «Новосибирск­энерго» были переданы в уставный капитал РАО «ЕЭС» при формировании компании, распоряжение ими возможно только после принятия соответствующего постановления правительства РФ. Вчера энергохолдинг назначил конкретную дату аукциона по продаже 14,18% акций «Новосибирск­энерго» - 28 февраля. «Мы ждем этого постановления со дня на день, поэтому можем уже говорить о конкретных сроках», - сказал РБК daily источник в энергохолдинге. Начальная цена - 3,2 млрд руб. Шаг аукциона на торгах составит 50 млн руб.

По мнению опрошенных РБК daily экспертов, претендент на покупку этого пакета один - структуры бывшего топ-менеджера РАО «ЕЭС» Михаила Абызова, который и сейчас владеет существенным пакетом в компании. Хотя в энергохолдинге не исключили и появления «совершенно неожиданных участников на аукционе». «Существует версия, что именно г-н Абызов де-факто контролирует «Новосибирскэнерго», и покупка доли РАО «ЕЭС» была бы выгодна именно ему», - считает аналитик Собинбанка Александр Селезнев. По его мнению, ввиду того что к продаже выставлен даже не блокирующий пакет, вряд ли можно будет ожидать серьезной активности прочих стратегических инвесторов. «Цена, скорее всего, будет на минимально возможном уровне», - полагает г-н Селезнев.

Аналогичного мнения придерживается и Александр Корнилов из Альфа-банка, который не исключает, что пакет уйдет по начальной цене. По его оценкам, стартовая цена на 10% выше рынка. «Новосибирскэнерго» сейчас оценивается рынком в 385 долл. за 1 кВт установленной мощности с учетом чистого долга. Стартовая цена аукциона предполагает оценку в 400 долл. за 1 кВт, что, на наш взгляд, очень дешево», - добавляет портфельный управляющий УК «Альфа-Капитал» Семен Бирг. Александр Селезнев полагает, что совсем не на руку энергохолдингу продавать свои активы подороже. Против «Новосибирскэнерго» будут играть такие факторы, как корпоративная непрозрачность компании и низкая ликвидность бумаг. Получить комментарий у Михаила Абызова вчера не удалось.

Более интригующей, по мнению экспертов, будет выглядеть продажа доли РАО «ЕЭС» в другой независимой компании - «Башкирэнерго», где потенциальным покупателям будет предложен блокпакет. Как сказал РБК daily собеседник в энергохолдинге, аукцион по этой компании запланирован на второй квартал текущего года. Продажа пакетов РАО «ЕЭС» в «Башкирэнерго» и «Новосибирскэнерго» в ближайшее время выступит катализатором роста стоимости этих компаний, которые оцениваются рынком все еще гораздо ниже других, уже разделенных по видам деятельности, энергоактивов, отмечает Семен Бирг.