КЭС-Холдинг поддержал проведение дополнительных эмиссий ТГК-6 и ТГК-7 :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

КЭС-Холдинг поддержал проведение дополнительных эмиссий ТГК-6 и ТГК-7

17-12-2007


14 декабря 2007 года состоялись внеочередные Общие собрания акционеров ОАО «ТГК-6» и ОАО «Волжская ТГК» (ТГК-7). Собрания были проведены в форме заочного голосования.

КЭС-Холдинг, являющийся стратегическим инвестором ОАО «ТГК-6» и ОАО «Волжская ТГК», поддержал увеличение уставных капиталов этих генерирующих компаний, путем размещения дополнительных акций посредством открытой подписки.

Кроме того, 14 декабря, КЭС-Холдинг одобрил заключение договора о предоставлении мощности на оптовый рынок электроэнергии, заключаемого между ОАО «Волжская ТГК», ЗАО «ЦФР» и НП «АТС».


МЭРТ РФ предлагает ввести социальную норму потребления электроэнергии в 2007 г.

28-06-2006
Интерфакс

Минэкономразвития РФ предлагает уже в 2007 году ввести социальную норму потребления электроэнергии, при превышении которой население будет платить по экономически обоснованному тарифу.Это зафиксировано в разработанном МЭРТ плане мероприятий по ликвидации перекрестного субсидирования в электроэнергетике, копией которого располагает "Интерфакс". Данный документ находится на согласовании в профильных ведомствах, и, как ожидается, в середине июля будет направлен МЭРТ в правительство, сказал "Интерфаксу" чиновник министерства.Социальная норма потребления электроэнергии будет вводиться дифференцированно по регионам, и, возможно, по муниципальным образованиям. Регулируемые тарифы останутся только для этой нормы; при потреблении свыше нее население будет платить по "экономически обоснованному тарифу". Методика расчета экономической обоснованности тарифов существует в Федеральной службе по тарифам (ФСТ).При этом МЭРТ предлагает индексировать тарифы в пределах социальной нормы как минимум на 15% в год. "Этот пункт является наиболее спорным из всего плана", - отметил чиновник министерства. По его словам, не исключено, что в процессе согласования планка будет снижена.Отменить "социальную норму" чиновники предполагают после того, как регулируемые тарифы будут доведены до экономически обоснованных.В 2007 году механизм ликвидации перекрестного субсидирования планируется опробовать посредством выделения из бюджетов разных уровней субвенций энергоснабжающим организациям. Впоследствии предполагается осуществлять адресные субсидии малоимущим гражданам.Ликвидировать межтерриториальное перекрестное субсидирование (когда в одних регионах тарифы ниже экономически обоснованных за счет повышенных тарифов в других регионах) предполагается постепенным повышением тарифов в регионах-реципиентах. Сроки доведения тарифов до экономически обоснованного уровня до конца года должна определить ФСТ.Полная ликвидация "перекрестки", в соответствии с планом, произойдет не ранее 2015 года. Точные сроки в министерстве сказать затрудняются. "Сроки будут зависеть от объема "перекрестки", скорости индексации регулируемых тарифов, позиции Минфина в части выделения средств", - отметил собеседник агентства.В ближайшее время МЭРТ разработает проект постановления правительства, в котором будут законодательно определены три понятия: "перекрестное субсидирование потребителей группы "население" потребителями прочих групп", "межрегиональное (межтерриториальное) субсидирование", и "перекрестное субсидирование в электроэнергетике". Также постановление будет содержать пункт о принятии нормы об осуществлении федеральным бюджетом расходов, обеспечивающих реализацию мероприятий по ликвидации перекрестного субсидирования в электроэнергетике.Как сообщалось, по оценкам РАО ЕЭС, существующий ежегодный объем перекрестного субсидирования в электроэнергетике составляет примерно 74-75 млрд. рублей, из которых порядка 60 млрд. рублей - это объем субсидирования промышленностью населения, а остальное - межрегиональное субсидирование, например, Дальнего Востока со стороны европейской части России и Сибири.Ведомствам еще предстоит сделать свои расчеты по этому поводу. Соответствующую методику уже разрабатывает ФСТ, и, по словам чиновника МЭРТ, "министерство с ней в целом согласно".

Электропередача власти

31-03-2008
Коммерсант

 

"Мосэнерго" может возглавить бывший менеджер "Газпрома"

Как стало известно "Ъ", на этой неделе может смениться глава самой крупной генерирующей компании страны - "Мосэнерго"  Возглавить ее должен бывший менеджер "Газпрома" Виталий Яковлев, пришедший в "Мосэнерго" в конце прошлого года. Даже если другие акционеры "Мосэнерго" зaблoкируют это решение, "Газпром" утвердит господина Яковлева в должности.

Сегодня в ОАО ТГК-3 "Мосэнерго" состоится совет директоров, на котором может быть принято решение о смене генерального директора. Как рассказали "Ъ" несколько источников в "Газпроме" (контролирует около 53 "Мосэнерго"  на место нынешнего гендиректора Анатолия Копсова монополия намерена предложить своего кандидата -- это заместитель по корпоративной политике "Мосэнерго" Виталий Яковлев. Противниками смены топ-менеджера могут выступить правительство Москвы (около 26%) иРАО ЕЭС(15%). Впрочем, собеседники "Ъ" уверяют, что с 1 апреля господин Яковлев приступит к работе в новой должности вне зависимости от одобрения его кандидатуры остальными акционерами "Мосэнерго"

Анатолий Копсов возглавил "Мосэнерго" в июне 2005 года, после аварии на подстанции Чагино, которая привела к отключению 30% потребителей московской энергосистемы. До этого господин Копсов восемь лет возглавлял совет директоров компании.

Виталий Яковлев работает заместителем гендиректора "Мосэнерго" три месяца. В компанию он пришел с должности президента ОАО "Востокгазпром", где он работал с 2004 года. В 1997-2003 годах Виталий Яковлев работал в аудиторской компании KPMG, ранее -- бухгалтером и аудитором на различных предприятиях Санкт-Петербурга.

Слухи о том, что Анатолий Копсов может уйти из компании, впервые появились год назад (см. "Ъ" от 17 апреля). В январе топ-менеджер "Газпрома" подтверждал "Ъ", что в "Мосэнерго" возможна смена руководства, если основной акционер "не будет удовлетворен результатами работы менеджмента за год, прошедший с момента покупки". В марте "Мосэнерго" опубликовало неконсолидированную финансовую отчетность за девять месяцев 2007 года, согласно которой убыток компании увеличился на 1,9 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом 2006 года и составил 2,35 млрд руб. Однако в компании отмечали, что в этот убыток были включены обязательства по пенсионным выплатам, ранее не учтенные в результатах 2005 и 2006 годов в объеме 1,2 млрд и 1,16 млрд руб. соответственно.

В "Мосэнерго" отставку Анатолия Копсова не комментируют, а в РАО ЕЭС "Ъ" заявляют, что "Газпром" имеет право поменять гендиректора, однако предупреждают, что "Мосэнерго" рискует потерять "лучшего топ-менеджера в российской энергетике". Впрочем, источники "Ъ", знакомые с ситуацией в "Мосэнерго" утверждают, что господин Копсов разошелся во взглядах на развитие компании с "Газпромом". "Копсов настаивает на строительстве всех предусмотренных инвестпрограммой мощностей, для того чтобы покрыть их дефицит в Московском регионе, а "Газпром" -- на сокращении инвестпрограммы",-- говорит один из собеседников "Ъ". В мае прошлого года "Газпром" завершил выкуп допэмиссии "Мосэнерго" за $2,4 млрд, которые были направлены на реализацию первого этапа инвестпрограммы "Мосэнерго" Второй этап финансируется за счет собственных и привлеченных компанией средств. Третий этап, приступить к реализации которого в компании считают необходимым в ближайшее время, одобрен советом директоров, однако источники его финансирования не определены. Всего в инвестпрограмме "Мосэнерго" намечено введение 11 новых энергоблоков на восьми электростанциях общей мощностью около 5 тыс. МВт до 2011 года.

Эксперты ожидали смены руководства в "Мосэнерго" .Очевидно, что контролирующий акционер должен поменять топ-менеджмент компании на собственный, это будет происходить во всех генкомпаниях, меняющих собственника в ходе реформыРАО ЕЭС",-- считает директор по инвестициям "АнтантаПиоглобал" Денис Матафонов. Он также отмечает, что "заставить новых собственников выполнять инвестпрограммы фактически не может никто, и все компании будут их сокращать. Директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин считает, что "Газпром" "заплатил очень много денег за"Мосэнерго""и теперь хочет получить скорейшую отдачу от этой покупки". "Задача "Газпрома" -- повышение капитализации компании. А основной задачей существующего менеджмента была реализация инвестпрограммы, вокруг которой и возник конфликт",-- полагает господин Пикин. По его мнению, Анатолий Копсов был "человеком кризисного периода в энергетике региона", однако теперь "кризис миновал". Источник "Ъ", близкий к""Мосэнерго"  уверен в том, что Анатолий Копсов не собирается "уходить на пенсию" и продолжит работать в энергетике.


Совет директоров РАО «ЕЭС России» одобрил деятельность Правления Общества

26-04-2005
Пресс-релиз РАО "ЕЭС России"

Совет директоров РАО «ЕЭС России» одобрил деятельность Правления Общества по реализации решений, принятых на заседании Правительства РФ 24 декабря 2004 г. по вопросу «О ходе реформирования электроэнергетики РФ».

В соответствии с поручением Правительства РФ РАО «ЕЭС России» проделало следующую работу в части структурной реформы электроэнергетики:

• подготовлены предложения по формированию Комплексного плана реформирования на 2005-2008 гг., в частности, подведены текущие итоги реформирования и обозначены сроки проведения основных мероприятий по реформированию электроэнергетики РФ на период 2005-2008 гг.

• разработаны предложения по совершенствованию модели функционирования федерального оптового рынка электроэнергии (мощности), в том числе по формированию системы двусторонних договоров купли-продажи электроэнергии (мощности) в регулируемом секторе оптового рынка с последующим увеличением доли сектора свободной торговли и расширением зон его функционирования; развитию механизма оплаты мощности, резервов, отклонений и системных услуг.

• предложены и представлены в ФСТ России меры, направленные на ликвидацию накопленного стоимостного небаланса в регулируемом секторе оптового рынка, а также меры по исключению условий для его образования.

• предложен план действий по ликвидации перекрестного субсидирования в электроэнергетике. Решить проблему перекрестного субсидирования предлагается через введение неналогового сбора посредством принятия специального закона. В настоящее время указанные предложения согласованы с Минэкономразвития и Минпромэнерго России.

• рассмотрены возможности и условия заключения долгосрочных договоров на поставку топлива (в первую очередь угля и газа), включая порядок расчета цен в целях обеспечения надежности энергоснабжения и снижения ценовых рисков потребителей электроэнергии.

• разработаны предложения по совершенствованию организационных и финансовых механизмов привлечения инвестиций в электроэнергетику. Предлагается ряд мер по созданию благоприятных условий для привлечения инвестиций как на переходном этапе реформирования электроэнергетики (механизм гарантирования инвестиций для покрытия ожидаемого дефицита генерирующих мощностей; государственная поддержка реализации инвестиционных проектов; регулируемые долгосрочные двусторонние договоры на поставку электроэнергии (мощности) на оптовом рынке и на поставку топлива (газа); инвестиционная составляющая в тарифе на передачу, обеспечивающая экономически обоснованный уровень доходности инвестированного капитала, и плата за присоединение), так и в условиях функционирования конкурентного рынка электроэнергии (мощности) – так называемый «целевой модели» (механизмы привлечения инвестиций в электрогенерацию и рынок финансовых прав на передачу электроэнергии (мощности).

• представлены предложения по обеспечению прав и интересов энергокомпаний, их акционеров, кредиторов и работников при реорганизации предприятий электроэнергетики.

• проведена оценка рисков проведения мероприятий по реформированию электроэнергетики и предложены меры по снижению и компенсации возможных негативных последствий. Проанализированы следующие группы рисков: социальные риски, риски энергопредприятий, риски потребителей, риски нарушения бесперебойного энергоснабжения и макроэкономические риски. При этом анализ показывает, что подавляющая часть возможных рисков была учтена в начале реформирования электроэнергетики РФ, а предложенные по их снижению мероприятий уже осуществлены или находятся в процессе реализации.