ОГК-4 планирует получить листинг на РТС и ФБ ММВБ в ноябре :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

ОГК-4 планирует получить листинг на РТС и ФБ ММВБ в ноябре

17-08-2006
Интерфакс

ОАО "ОГК-4", созданное в ходе реформы электроэнергетики, рассчитывает, что его акции будут включены в котировальный список "Б" на РТС и фондовой бирже "ММВБ" в ноябре текущего года, говорится в материалах к докладу гендиректора компании Андрея Киташева.Кроме того, компания рассчитывает, что ее акции будут включены в котировальный список "А" на ведущих биржах России в 2008 году.В документах отмечается, что ОГК-4 будет технически готова к проведению первичного публичного размещения акций (IPO) в апреле 2007 года. Сроки и параметры проведения допэмиссии акций должны быть определены на ближайшем заседании совета директоров РАО "ЕЭС России".Среди планов компании - получение международного рейтинга корпоративного управления агентства Standard & Poor"s в IV квартале 2006 года и международного сертификата качества управления ISO 9001 в первом полугодии 2007 года.Руководитель департамента листинга РТС Оксана Деришева отметила, что ОГК-4 уже сейчас предприняла ряд действий, необходимых для вхождения в котировальный список "Б". В частности, в совете директоров компании сейчас три независимых директора, хотя для вхождение в список "Б" достаточно наличие одного независимого директора. Кроме того, у ОГК утверждено внутреннее положение об инсайде, а также зафиксировано обязательство уведомлять акционеров о проведении собрания не менее чем за 30 дней (по законодательству - не менее чем за 20 дней).В то же время ОГК-4 для получения листинга необходимо предпринять еще ряд шагов, сказала О.Деришева. В частности, необходимо сформировать комитет по аудиту, зафиксировать обязательства по раскрытию органами управления информации о приобретении ценных бумаг общество и разработать положение о финансово-хозяйственной деятельности. Она также отметила, что для включения акций в котировальные списки необходимо достижение акциями определенного уровня среднемесячных объемов торгов, а на текущий момент обороты по ним не очень велики.Заместитель гендиректора ОГК-4 Сергей Жижома, отвечая на вопрос, не планирует ли компания привлекать маркет-мейкера для поддержания ликвидности, заявил, что первоначально рассматривался и такой вариант. "Однако потом мы решили посмотреть, что сможет сделать рынок самостоятельно", - сказал он, отметив, что в ближайшее время привлекать маркет-мейкера компания не планирует, а дальше будет смотреть на ситуацию на рынке.ОГК-4 была учреждена 4 марта 2005 года. После консолидации ГРЭС, входящих в состав генкомпании, РАО "ЕЭС" принадлежит 89,6% в ее капитале, миноритариям - 10,4%. Суммарная мощность ГРЭС генкомпании составляет 8,63 тыс. МВт.РАО включило ОГК-4 в перечень компаний, которые получили право первыми разместить допэмиссии акций для привлечения инвестиций.

Анатолий Чубайс ждет приватизации

01-11-2004
"Коммерсант"

В пятницу заседал совет директоров РАО "ЕЭС России". Было решено учредить две новые структуры — территориальные генерирующие компании (ТГК) #8 и #10. Собирались создать еще и ТГК #1, но перенесли этот вопрос на следующее заседание.

Председатель правления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс решил отложить вопрос о создании ТГК-1 (в эту компанию должны быть переданы генерирующие активы "Ленэнерго": "Карелэнерго" и "Колэнерго") "из уважения к миноритарному акционеру "Ленэнерго" — финской компании Fortum" (размер принадлежащего ей пакета акций "Ленэнерго" превышает блокирующий). По словам господина Чубайса, накануне заседания совета директоров РАО ЕЭС он обсуждал эту проблему с президентом Fortum Микаэлом Лиллиусом. Финский акционер поддерживает проект объединения активов в ТГК-1, но попросил дать ему возможность детальнее изучить техническую сторону предстоящих преобразований. Совет директоров вслед за своим председателем согласился предоставить отсрочку.

Напомним, ТГК-1, как и ТГК-9 и ТГК-14, создание которых было одобрено советом директоров ранее, будут образованы по схеме аренды. Это ускоряет процесс создания новых субъектов энергорынка. По этой же схеме совет директоров одобрил в пятницу создание двух ТГК: #8 и #10.

Впрочем, в отношении ТГК-8 были сомнения, но уже не у акционеров будущей компании (кстати, стало известно, что миноритарный акционер РАО ЕЭС - компания Halcyon Advisors, возглавляемая Дэвидом Херном, на днях приобрела у компании "Комплексные энергетические системы" блокирующий пакет акций "Ростовэнерго", чьи генерирующие активы войдут в состав ТГК-8), а со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС). ФАС заподозрила, что в зависимости от сезона "Ростовэнерго" и "Кубаньэнерго" могут доминировать на региональном рынке (кроме активов двух этих АО-энерго в ТГК-8 планируется также передать станции, выделяемые из состава "Астраханьэнерго", "Волгоградэнерго", "Дагэнерго" и "Ставропольэнерго"). Хотя исследование, в котором содержались подобные выводы, было проведено три года назад и, как признала сама ФАС, с тех пор в энергетике региона произошли существенные изменения. В итоге ФАС поддержала создание ТГК-8, но оговорила, что при заключении договора аренды активов должны быть проведены дополнительные согласования с антимонопольной службой. Зато решение об учреждении ТГК-10, куда войдет генерация "Тюменьэнерго" — "Челябэнерго" и "Курганэнерго", за исключением станций, которые войдут в состав оптовых генерирующих компаний (ОГК),- прошло гладко.

Таким образом, число новых субъектов рынка, создание которых прошло одобрение на совете директоров энергохолдинга, составляет две ОГК и четыре ТГК. Однако акционеров РАО ЕЭС, особенно иностранных, волнует не столько перетасовка активов и учреждение новых компаний внутри холдинга, сколько перспективы участия в приватизации новых субъектов энергорынка. Отвечая на вопрос одного американского акционера РАО о том, как скоро можно ожидать приватизации ТГК и ОГК и на каких условиях она будет проводиться, господин Чубайс заметил, что и сам хотел бы услышать от правительства ответ на этот вопрос. Скорее всего, он будет дан на заседании правительства 2 декабря, на котором будет обсуждаться ход энергореформы. "Конечно, я и сам считаю этот вопрос принципиальным, но есть и вторая половина дела — перед приватизацией нужно осуществить масштабную текущую работу по запуску в эти компании реального бизнеса, пройти громадное количество необходимых корпоративных процедур. Поэтому я могу сказать, что сейчас мы не теряем время зря", — подытожил господин Чубайс.


"Коммунальные энергетики" договариваются с властями Прикамья

18-04-2006


Власти Прикамья заинтересованы в крупном частном операторе в сфере жилищно-коммунального хозяйства и не скрывают, что поддерживают компанию "Коммунальные энергетические системы" (КЭС). На состоявшемся на прошлой неделе совещании вице-губернатор Игорь Папков совместно с руководством группы компаний КЭС подвел итоги деятельности холдинга в 2005 году.Партнерство крупнейшего в России частного оператора в области жилищно-коммунального хозяйства ЗАО "Коммунальные энергетические системы" (КЭС) с администрацией Пермской области началось в 2003 году с подписания соглашения о сотрудничестве. В нем учитывалось создание благонриятного инвестиционного климата на территории области, совместное определение интересов и перечня проектов в реформе ЖКХ, оказание взаимодействия в выстраивании партнерских отношений с органами местного самоуправления.В соответствие с этим соглашением КЭС ежегодно отчитываются перед региональной властью.В 2005 году "КЭС-холдинг" завершил несколько проектов и начал разработку новых. За счет внедрения биллинга - оплаты жилищно-коммунальных услуг в одном окне, расчетно-кассовых центров и подразделений по оптимизации потерь, введения метода активного начисления оплаты за потребленную энергию - КЭС удалось создать систему эффективного сбыта электрической и тепловой энергии в 14-ти муниципальных образованиях Пермского края. В прошлом году в операционный сектор были включены Добрянка, Краснокамск и Нытвенский район.Одновременно с увеличением пунктов приема платежей от населения кассово-расчетный центр существенно расширил возможности уже существующих. Теперь, придя в любой из пунктов, потребитель может оплатить не только комплекс всех жилищно-коммунальных услуг, но и сотовую связь.Также в числе реализованных проектов КЭС - реструктуризация более 16,5 млн руб. задолженности муниципалитетов перед ОАО "Пермэнерго". Холдинг разработал проекты объектов, включенных в инвестиционную программу, увеличил объемы капитального ремонта муниципальных сетей по сравнению с 2004 годом на 46,5проц, прекратилась практика ограничений в электроснабжении территорий по причине задолженности за полученные энергоресурсы, муниципальные предприятия стали работать в условиях стабильного финансирования планово-предупредительных ремонтов, что исключает ухудшение состояния муниципального имущества.Но без трудностей прошлый год для КЭС не обошелся. Так, после подведения итогов конкурса на аренду водоканала Краснокамска выяснилось, что представленные местными властями расчеты по износу коммуникаций оказались неверными. Проведенная КЭС проверка показала, что реальный износ составляет 90проц, в то время как в документах он был занижен до 80проц.Другой выигранный КЭС конкурс - на право доверительного управления объектами энергоснабжения Добрянки - в судебном порядке оспорил проигравший участник -"Пермэнерго". Арбитражный суд Пермского края удовлетворил исковое заявление энергетиков и при-знал, что местными властями не был соблюден установленный порядок проведения конкурса. Но если снова объявлять конкурс, пострадают интересы КЭС. А законодательство запрещает ухудшать положение третьей стороны, которой в этой ситуации является холдинг. Эта юридическая коллизия не разрешена до сих пор.Не менее остро для КЭС стоит проблема потери энергии. В "воздух" уходит каждый третий киловатт. "Половина - это технологические потери", - пояснил руководитель Группы компаний КЭС в Пермском крае Владимир Глазков.Помимо созданной службы оптимизации потерь для решения проблемы на вооружение был взят опыт других городов. В частности, коммунальщики Новосибирска для контроля над потерями установили дорогостоящее оборудование, которое себя окупает. А установка в Омске изолированных вводов на частные дома дала 30процентный эффект, то есть потери были ликвидированы.В целях совершенствования бизнеса КЭС выстраивает партнерские отношения с муниципалитетами по переходу с краткосрочных соглашений на долгосрочные. "Когда договор заключен на год, вести речь о долгосрочных инвестициях нельзя, - считает Глазков. - Это не экономика, а социальная благотворительность".Действующее законодательство запрещает брать в долгосрочную аренду имущество, не прошедшее инвентаризацию. А эта процедура является дорогостоящей и долгосрочной, поэтому в Пермском крае лишь несколько районов инвентаризировали свое имущество, поясняет Глазков. Поэтому в прошлом году КЭС взяли на себя все расходы и закончили инвентаризацию муниципального сетевого имущества в Чайковском, Соликамске, Верещагине.Расширение своего присутствия в Пермском крае является одним из основных приоритетов КЭС в 2006 году. Компания планирует заключить договора со всеми районами Пермского края и открыть в них свои филиалы, отмечает Глазков. Многие муниципалитеты готовы к продолжению сотрудничества, но антимонопольное законодательство требует проведения конкурса, поэтому КЭС придется второй раз проходить все сложные процедурные вопросы.Однако со вступлением в силу федерального закона "Об общих принципах местного самоуправления" ситуация осложнилась. Закон добавил в регионах начальников - глав поселений. Понимая, что коммунальный комплекс - один из основных в градообразовании, сейчас они делят его между собой. В этой ситуации КЭС вынуждены сотрудничать не с одним главой, а с несколькими. Впрочем, региональная власть, понимая, что это законодательные издержки, намерена помогать решать конфликты."Мы готовы подключаться к решению вопросов взаимодействия компании и муниципальных образований, - заявил Игорь Папков. - Сегодня мы видим внятную и последовательную позицию "КЭС-Прикамье". Мы ее поддерживаем и считаем необходимым работать вместе".Для администрации Прикамья важно, чтобы коммунальный комплекс был передан крупному частному оператору и не дробился. Лишь в этом случае можно проводить единую политику по реконструкции оборудования, переводу на экономичные виды топлива для конкретной территории, по внедрению новых технологий. Муниципалитетам самостоятельное решение этой задачи не под силу. Справиться с ней могут частные операторы. При этом муниципалитеты должны быть покупателями услуг, а не производителями, отметил Папков.В продолжение совместной работы до 15 мая КЭС представит руководству региона детально проработанный инвестиционный план на 2006 год.

РАО ЕЭС выставит на продажу 21% акций Башкирэнерго, стартовая цена - 11 млрд рублей. (РИА Новости, 23 мая 2008 года)

22-05-2008
РИА Новости

 

МОСКВА, 23 мая - РИА Новости. РАО "ЕЭС" назначило на 23 мая аукцион по продаже единым пакетом 21,27% акций ОАО "Башкирэнерго", региональной генерирующей компании, по стартовой цене 11 миллиардов рублей, говорится в сообщении энергохолдинга.

Шаг аукциона составляет 100 миллионов рублей. Заявки принимаются с 12 мая по 19 мая. Для участия в аукционе претендент должен внести задаток в размере 1 миллиард рублей.

"Башкирэнерго" объединяет одну ГРЭС, 11 ТЭЦ, две ГЭС, пять газотурбинных установок, семь газопоршневых агрегатов, одну ветроэлектростанцию и восемь малых ГЭС суммарной мощностью 5,138 тысячи МВт по электро- и 17,394 тысячи Гкал.ч по теплоэнергии.

Уставный капитал "Башкирэнерго" составляет 1,092 миллиарда рублей, разделен на 1,042 миллиарда обыкновенных и 50,06 миллиона привилегированных акций номиналом 1 рубль. Крупные пакеты акций "Башкирэнерго" принадлежат предприятиям ТЭК Башкирии, в том числе АНК "Башнефть", ОАО "Уфимский НПЗ".