"Сахалинэнерго" ждет инвесторов :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

"Сахалинэнерго" ждет инвесторов

05-10-2007
Коммерсантъ

 

Переговоры идут с "Русалом", "Газпромом" и "Роснефтью"

ОАО "Сахалинэнерго" ищет инвесторов для развития энергосистемы острова. Переговоры уже идут с ОК "Русал", ОАО "Газпром" и ОАО "Роснефть". Но проблема в том, что "Сахалинэнерго" требуется в 20 раз больше инвестиций, чем сегодня стоит сама компания.

Вчера глава "Сахалинэнерго" Игорь Бутовский сообщил, что компания ведет переговоры с "Русалом", "Газпромом" и "Роснефтью" о привлечении их инвестиций в энергосистему Сахалина. По словам топ-менеджера, модернизация "Сахалинэнерго" практически полностью вошла в федеральную целевую программу развития Дальнего Востока и Забайкалья. На модернизацию необходимо потратить 36 млрд руб., из которых 20 млрд руб. поступят из федерального бюджета, а еще 16 млрд руб.-- из других источников. На последнюю сумму планируется провести допэмиссию акций компании в три этапа. Первый должен пройти в 2008-2009 годах, за счет него предполагается привлечь 1,6 млрд руб. Сейчас уставный капитал "Сахалинэнерго" составляет 294,17 млн руб.

Крупнейшим совладельцем ОАО "Сахалинэнерго" является РАО "ЕЭС России" (49% акций). Еще 13% акций принадлежит Edderbreche Ltd, офшору Олега Мисевры. Решение о проведении трех допэмиссий было принято советом директоров РАО ЕЭС неделю назад. Сейчас установленная мощность электростанций "Сахалинэнерго" составляет 529 МВт. Топливный баланс электростанций на 98% состоит из угля и еще 2% занимает газ. Аналитики ИК "Уралсиб" оценивают стоимость компании в $35-75 млн. После проведения первой допэмиссии доля РАО ЕЭС должна сократиться до 38%.

Потенциальные инвесторы отреагировали на сообщение господина Бутовского сдержанно. В "Русале" Ъ сказали, что "Сахалин -- один из потенциально интересных регионов, но говорить о каких-то конкретных планах на этом острове пока преждевременно". В "Газпроме" и "Роснефти" (участвуют в проектах "Сахалин-2" и "Сахалин-1" соответственно) отказались комментировать переговоры. В последней также не стали обсуждать наличие или отсутствие у нее потребностей в дополнительных мощностях, напомнив, что компания сама владеет Охинской ТЭЦ, обслуживающей предприятия "Сахалинморнефтегаза" на севере острова -- в районе Охи и Ногликов.

Отраслевые аналитики полагают, что привлечь инвесторов в энергетику Сахалина будет не просто. "Перспективы "Сахалинэнерго" связаны исключительно с перспективами развития региона,-- говорит аналитик ИК "Уралсиб" Матвей Тайц.-- Но вряд ли кто-то, кроме "Роснефти", может быть заинтересован в этой энергетике. Хотя все активы нефтекомпании находятся на севере острова, а не на юге, где работает "Сахалинэнерго"". Александр Корнилов из Альфа-банка напоминает, что на Сахалине изолированная энергосистема и свободных цен на электроэнергию там не будет. "Привлечь туда инвесторов можно, только пообещав им долгосрочные контракты на электроэнергию",-- считает аналитик.

Но Игорь Бутовский в первую очередь рассчитывает на инвестиции "Газпрома". "Если будет газификация островной энергосистемы, то "Газпром" заинтересован не просто поставлять газ, но и контролировать, участвовать в бизнесе по объектам переработки газа и дальнейшей реализации продукта в виде электроэнергии потребителям. Есть основания оптимистично смотреть на исход данных переговоров",-- пояснил топ-менеджер. К 2020 году в сахалинской энергосистеме нужно ввести 450 МВт новых мощностей и построить еще один блок на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1. Однако в "Межрегионгазе" (реализует энергопроекты "Газпрома") вчера подчеркнули, что в энергостратегии монополии "Сахалинэнерго" отсутствует.


М.Слободин: Будущее российской энергетики за стратегическими инвесторами

29-11-2004
«Энергорынок»

Интервью генерального директора холдинга «Комплексные энергетические системы» Михаила Слободина журналу «Энергорынок» о ходе реформы электроэнергетики, введении долгосрочных контрактов, роли стратегических инвесторов в энергетике.


Совет директоров РАО ЕЭС одобрил присоединение магистральных сетевых компаний к ФСК минуя ММСК

02-04-2007
Интерфакс

 

Совет директоров РАО "ЕЭС России" на заседании в пятницу признал целесообразным присоединение магистральных сетевых компаний напрямую к ФСК, а не через ММСК, как это предполагал прежний вариант консолидации активов ЕНЭС, сообщила пресс-служба энергохолдинга.

Причем присоединять магистральные сетевые компании, как ранее заявляли менеджеры РАО, предполагается одновременно с выделением ФСК из энергохолдинга в рамках его реорганизации.

Такую же схему консолидации одновременно с выделением РАО предлагало применить и в отношении "ГидроОГК" с дочерними ГЭС. Завершить консолидацию, которая в этих двух компаниях осложнена необходимостью обеспечить предусмотренную законом госдолю, позволяет схема реорганизации РАО, утвержденная его советом директоров 2 марта и предполагающая передачу "ГидроОГК" и ФСК пакетов акций тепло-ОГК и ТГК, причитающихся государству, или денег от их продажи.

Однако к вопросу "ГидроОГК" совет решил вернуться через месяц - по сообщению пресс-службы РАО, совет поручил на следующее очное заседание представить вопрос о "наделении выделяемого из РАО "ЕЭС" ОАО "ГидроОГК Холдинг" акциями тепловых ОГК и ТГК из государственной доли с целью их дальнейшей продажи и финансирования инвестпрограммы" гидрогенерирующей компании.

Аналогичная судьба постигла и идею обмена акционерами РАО причитающихся им акций ОГК и ТГК еще до реорганизации. Совет поручил правлению РАО представить на следующее очное заседание предложения по наделению миноритариев РАО таким правом, сообщила пресс-служба.

РАО рассчитывало, что все три вопроса совет одобрит в пятницу, но голосовать за перенос двух из них - про "ГидроОГК" и обмен - госпредставителям предписывала директива, сообщил "Интерфаксу" источник, знакомый с текстом документа. Хотя еще утром в пятницу источник в Минпромэнерго говорил, что его министерство и Минэкономразвития поддерживают идею обмена.

Проработать возможность обмена поручил сам совет директоров РАО на прошлом заседании 2 марта. Источники говорили тогда, что идею предложил "Газпром", крупнейший миноритарный акционер РАО, который хотел бы получить в процессе реорганизации энергохолдинга акции только тех генерирующих компаний, которые ему интересны. РАО предполагало наделить таким правом обмена владельцев не менее 0,1% его акций, а распространить его только на генерирующие компании.

Другой источник предполагает, что Минэкономразвития, которое готовило директиву, мог не понравиться факт преференций "Газпрому". Получить комментарий МЭРТ в пятницу вечером "Интерфаксу" не удалось.

Директива по вопросу о предложениях по модификации схемы реорганизации предписывала голосовать за одобрение присоединения магистральных сетевых компаний к ФСК, подтвердил другой источник, знакомый с текстом. Также в документе содержалось поручение представить (другие) предложения по модификации схемы на следующем заседании, при этом не уточнялось, какие именно, сказал собеседник агентства. Совет в пятницу вообще не обсуждал схему консолидации "ГидроОГК" и идею обмена, добавил он.

По его словам, в заседании не участвовали (правила РАО позволяют голосовать заочно, в письменном виде - ИФ), в частности, глава МЭРТ Герман Греф и его заместитель Кирилл Андросов, а также представляющие интересы "Газпрома" гендиректор "Межрегионгаза" Кирилл Селезнев и глава совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин.


Фабрика жизни

20-12-2004
Илья МалькоПермский обозреватель

К празднованию Дня энергетика Пермские электростанции подошли в стадии реформирования. Решение их нынешних проблем ждать не может.

День энергетика можно по праву считать одним из самых значимых профессиональных праздников, поскольку от эффективной работы этой отрасли зависит не только вся наша экономика, но и, по большому счету, жизнь. А жизнь самой отрасли зависит от тех, кто непосредственно производит первичный продукт, который продаваться будет всегда и везде, независимо от времени и политической обстановки, - электричество. Так что, называя электростанции "фабриками жизни", мы ничуть не преувеличиваем.

В Пермской области таких "фабрик" четыре: Камская и Воткинская ГЭС, Яйвинская и Пермская ГРЭС. Каждая из них является значимой частицей крупнейшей в мире энергетической системы России, каждая имеет свои особенности и свои проблемы. 21 декабря они отмечают свой профессиональный праздник.

Работа на износ

Нынешнее положение на пермских электростанциях весьма неоднозначное. С одной стороны, они успешно работают и приносят прибыль. Об этом можно судить хотя бы по крупномасштабным празднованиям юбилеев (все электростанции имеют богатую историю). С другой, как у всех больших, некогда государственных предприятий, хватает им и серьезных проблем.

Главная - сильный износ производственных мощностей и оборудования, ввиду нехватки средств на техническое перевооружение. Так что сегодня единственным путем поддержания работоспособности систем является продление срока их службы. Это, конечно же, не лучший выход из положения, так как в итоге требует гораздо больших затрат, чем единовременное техническое перевооружение. Да и на ремонте приходится экономить, даже плановые и капитальные зачастую не выполняются. В ходу принцип: "работает, значит исправно". А так как пермские ГЭСы и ГРЭСы - организации не самостоятельные, подчиняются и "Пермэнерго", и - самая вершина - РАО "ЕЭС России", то и решения о выделении средств на модернизацию самостоятельно принимать не могут. Вышестоящие же организации почему-то не торопятся вкладывать деньги в начало цепочки. Видимо, по тому же принципу, мол, и так работает. Работает-то оно работает, да вот проблемы, благодаря такому отношению, множатся. В частности, экологическая обстановка около ГЭС оставляет желать много лучшего. Например, основным источником загрязнения при эксплуатации Камской ГЭС является гидротурбинное оборудование. В результате его значительного износа периодически происходят протечки турбинного масла в Каму. Правда, следует заметить, что Камская ГЭС работы хотя бы по капитальному ремонту гидротурбин ведет постоянно. Выбросы постепенно уменьшаются.

Схожие проблемы и у Воткинской ГЭС. А ведь она в силу своего территориального расположения, наличия развитой системы открытых распределительных устройств (ОРУ) различных напряжений, является одним из узловых пунктов сети электроснабжения восточноевропейского района СНГ, связывая пять энергосистем: Пермскую, Удмуртскую, Кировскую, Башкирскую, Свердловскую. Что, естественно, накладывает и дополнительную ответственность, и соответствующие затраты. Но и проектная выработка (в средний по водности год) электроэнергии у Воткинской ГЭС самая большая в области - 2,28 млрд кВтч.

Кадровый вопрос

Еще одним важнейшим (постепенно перерастающим в проблему) для пермских электростанций является кадровый вопрос. Сегодня значительная часть сотрудников электростанций региона (около 65% от общей численности персонала) - люди в возрасте от 40 до 50 лет. 15% работающих имеют возраст старше 50 лет. Немало и пенсионеров. Другая сторона вопроса - среди персонала довольно много людей, работающих не по "профильной" специальности. И это, кстати, не только на пермских станциях.

Отрасль в целом испытывает острую нехватку "технических" специалистов.

К тому же, на предприятиях очень высок уровень текучести кадров. Постоянный ремонт все более стареющего оборудования прямым образом сказывается как на общем финансовом состоянии предприятий, так и на зарплате сотрудников. Из-за реструктуризации" предприятий сокращается число персонала. Компаниям приходится искать все новые способы экономии средств. В основном, это делается за счет сотрудников.

Например, в Пермской ГРЭС еще 2003 году перешли на систему "мотивации персонала". Была разработана и внедрена в практику новая система материального стимулирования, основанная на абсолютной зависимости премиального фонда предприятия от эффективности его работы за отчетный месяц. Зато за период работы этой системы в АО "Пермская ГРЭС" было сэкономлено денежных средств на сумму 417 тыс. рублей.

С начала работы станции выработано электроэнергии 179,02 млрд кВтч. Итоги 2004 года - 11,972 млрд кВтч.

Реформы ждут

Почти все крупнейшие электростанции Пермской области принадлежат ныне реструктуризированному ОАО "Пермэнерго". По плану, именно это должно привлечь долгожданные инвестиции в энергетику и разрешить одну из ее наиглавнейших проблем - старение основных фондов предприятий.Реформа электроэнергетики назрела объективно и сейчас нуждается в скорейшем исполнении. Свое мнение о ситуации высказал представитель одного из акционеров ОАО "Пермэнерго", заместитель генерального директора холдинга "комплексные энергетические системы" Михаил МАТЫЦИН:- Мы считаем, что реформа электроэнергетики действительно необходима, и она идет в заданном темпе. Разделение АО-энерго происходит в установленные сроки, создаются новые субъекты рынка, идет наполнение активами Оптовых генерирующих компаний (ОГК) и Территориальных генерирующих компаний (ТГК). Но проблема в том, что многие из этих активов сильно изношены и без скорейшего вливания инвестиций могут быть потеряны для акционеров и инвесторов еще до продажи.

На энергетическом рынке начала складываться ситуация, когда поставщики тепла теряют своих потребителей, а те, в свою очередь, ищут альтернативные источники. Большинство российских ТЭЦ требует серьезной модернизации, их мощности значительно износились, а нагрузка снизилась на 40-50%.Решение проблемы - привлечение серьезных инвестиций в объекты энергетики. Собственно, обеспечение притока инвестиций в отрасль и есть одна из основных задач реформы. Мы считаем, что в этом отношении стратегические инвесторы, которые пришли на энергетический рынок, будут продолжать вкладывать деньги, будут эффективно управлять активами и внесут свой позитивный вклад в доведение реформы до успешного завершения.

Кстати, в систему АО-энерго на сегодняшний день входят не все генерирующие станции. Одна из крупнейших электростанций области - "Соликамская ТЭЦ" еще в августе 2002 года вышла из состава "Пермэнерго" (к тому времени проблема физического и морального старения оборудования стояла на предприятии особо остро) и сейчас является собственностью ОАО "Соликамскбумпром". Уже проведена полная реконструкция, и в текущем году показатели компании существенно улучшились.Пермская ГРЭС расположена на левом берегу Камского водохранилища. Задание на проектирование технического проекта Пермской ГРЭС было утверждено 31.05.74 г. В 1979 году введен в эксплуатацию первый производственный объект - Отопительно-производственная котельная с первым энергетическим котлом ГМ-50-1.

"Камская ГЭС" располагается на севере г. Перми, ниже устья реки Чусовой (левый приток реки Камы). Пуск первого агрегата был произведен 18 сентября 1954 г. Полностью сдана 20 июня 1958 г., а в постоянную промышленную эксплуатацию принята в 1964-м. В состав Камской ГЭС входят: здание гидроэлектростанции совмещенного (водосливного) типа; русловая земляная плотина; пойменная земляная плотина; ОРУ 110 - 220 кВ. Основные технические характеристики: установленная мощность - 483 МВт, число агрегатов - 23. С начала эксплуатации электростанция выработала 88 806 млн кВтч электроэнергии.

Воткинская гидроэлектростанция является второй ступенью Камского каскада. В состав основных сооружений гидроузла входят: здание ГЭС, земляные плотины, бетонная водосливная плотина. Основные технические характеристики: длина напорного фронта гидросооружений - 5370 м; площадь зеркала водохранилища 1126 км2, количество гидроагрегатов с поворотно-лопастными турбинами и трехфазными генераторами зонтичного исполнения - 10 шт. В 2003 г. Воткинской ГЭС на федеральный оптовый рынок электрической мощности (ФО-РЭМ) отпущено электроэнергии 1 656 млн кВтч. С 1 июля 2003 г. гидроагрегаты Компании переданы в аренду ОАО "Пермэнерго".