Интер РАО ЕЭС готовит дебютные облигации на 10 млрд р :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Интер РАО ЕЭС готовит дебютные облигации на 10 млрд р

02-08-2007
Рейтер

 

Компания Интер РАО готовит дебютный выпуск десятилетних облигаций на 10 миллиардов рублей, говорится в документах компании по итогам заседания совета директоров.

В материалах Интер РАО не сообщает о целях займа.

Интер РАО является оператором экспорта-импорта электроэнергии, дочерней компанией РАО ЕЭС (60 процентов) и Росэнергоатома (40 процентов).

Ранее глава РАО Анатолий Чубайс говорил, что Интер РАО может провести IPO в 2008 году.


Павел Щедровицкий назначен вице-президентом по организационному развитию “КЭС-Холдинга”

26-10-2006
Ведомости

www.vedomosti.ruЩедровицкий родился 9 сентября 1977 г. в Москве. В 1999 г. окончил ГУ-ВШЭ по специальности “финансы и кредит”. C 1999 по 2003 г. был частным консультантом в сфере гуманитарного и организационного консалтинга. С 2003 по 2004 г. – руководитель проекта в компании “Орпика”. В 2004 г. назначен директором центра, затем начальником департамента обеспечения реализации проектов бизнес-единицы № 2 РАО “ЕЭС России”. С октября 2005 г. по октябрь 2006 г. – заместитель гендиректора ТГК-6 по стратегии и корпоративному управлению.

В РАО ЕЭС допускают возможность ограничения электроснабжения для предприятий этой зимой

22-11-2006
РИА «Новости»

Для предотвращения аварийных ситуаций этой зимой возможно введение ограничений электроснабжения для ряда промышленных потребителей, сообщил во вторник технический директор РАО ЕЭС Борис Вайнзихер."Под особым контролем РАО ЕЭС находится подготовка к работе в зимних условиях шестнадцати энергосистем регионов пиковых нагрузок. Здесь высока вероятность возникновения дефицита электроэнергии в пиковые часы нагрузки - в утренние и вечерние часы. Для предотвращения аварийных ситуаций в энергосистемах РПН возможно введение ограничений электроснабжения ряда промышленных потребителей", - сказал Вайнзихер в Москве на пресс-конференции.По его словам, списки объектов, на которых могут вводиться ограничения, а также предельный объем этих ограничений, согласовываются с местными органами власти и руководителями предприятий."Ограничения не затронут жилые дома, больницы, школы, детсады, социальные объекты, объекты жизнеобеспечения и стратегические предприятия", - отметил представитель РАО ЕЭС.

Дорогое дешевое топливо

17-05-2006
Российская газета

Нужна ли России тотальная газификация?Национальной программой газификации предполагается охватить 11 миллионов человек в 53 регионах РФ, для чего планируется построить около 12 тысяч километров трубопроводов. Но сами участники газового рынка усматривают в этом проекте несколько существенных противоречий. Каких? Об этом наш разговор с генеральным директором ООО «ГАЗЭКС-Менеджмент» (газовое направление КЭС-Холдинга) Андреем Пестовым.Российская газета: Андрей Адольфович, как вы относитесь к идее сделать газификацию пятым национальным проектом?Андрей Пестов: Газификация – по сути квазинациональный проект, он стартовал даже раньше остальных четырех. Единственное отличие в том, что он официально не включен в государственные программы и реализуется за счет средств частных инвесторов. Специально созданная дочерняя структура «Газпрома» проводит оценочный аудит каждой территории и выдает рекомендации, какие энергоносители и в каком масштабе здесь будут более востребованы, что даст наибольший экономический эффект. Эти рекомендации носят скорее прагматичный характер. Но где-то на этапе их реализации включается «политический рычаг» – интересы субъектов Федерации, муниципальных образований. Поэтому нельзя сказать, что газификация везде идет быстро и без проблем. Основная из них: в чем измерять результативность проекта? В километрах сетей, в кубических метрах газа, в количестве новых абонентов или подключенных населенных пунктов? Да, формально голубое топливо – это благо, оно экологично, повышает культуру производства. Но целесообразно ли внедрять его тотально?РГ: То есть вы считаете, что мы не готовы к реализации пятого нацпроекта?Пестов: Я считаю, что нет необходимости реально рассматривать лозунг: даешь газ в каждую деревню, каждый поселок! Сначала надо определить потребителей этого рынка, разбить их на сегменты, рассчитать, насколько газ востребован в каждом сегменте, есть ли альтернатива этому виду топлива? Какой из энергоносителей эффективней использовать? Что выгоднее – продавать газ внутри страны или экспортировать за рубеж, производить на его основе электроэнергию или перерабатывать в метанол, что в 10–20 раз повышает стоимость продукта? Сегодня российская экономика зависит от так называемой «газовой иглы». Особенно энергетическая отрасль: практически 70 процентов генерирующих мощностей ориентировано на газ. Для ее обслуживания развивается огромная и дорогая в обслуживании инфраструктура, непропорциональная росту потребления. Система перекрестного субсидирования и дисбаланс между внешней и внутренней ценами на голубое топливо искусственно сдерживают развитие рынка.РГ: Что может повысить эффективность программы газификации?Пестов: Первое – это гарантии возврата инвестиций (например, частичное субсидирование через федеральный бюджет). В конце апреля глава КЭС-Холдинга Михаил Слободин делал доклад на эту тему на экономическом форуме в Лондоне. Во-вторых, необходимо отказаться от финансирования проекта исключительно через «Газпром». Сегодня эффективность капиталовложений в газовую отрасль находится под сомнением. Деньги, осваиваемые в рамках программы, воспринимаются как «бесплатные» и решают в большей степени политические задачи. Для частных же инвесторов преимущественное значение имеют не голоса избирателей или политические декларации «газ – наше национальное достояние», а реальная финансовая отдача от капиталовложений. Мы выступаем как газораспределительная организация (ГРО). Наши гарантии возврата инвестиций частично заложены в тарифе на транспортировку газа. Но они подразумевают, что деньги должны возвращаться за три года. В реальности это 6–7 лет. Нельзя за три года перестроить газовую сеть, внедрить повсеместно счетчики. Если государство начнет мыслить более прагматично, оно сможет привлечь достаточно широкий пул инвесторов. Кроме ГРО, это могут быть и владельцы газа, и его потребители. Еще один принципиальный вопрос, который необходимо решить, – это разработка механизма концессии и передачи сетей в собственность. Сегодня законодательно не определено, чем является инженерная инфраструктура – движимым или недвижимым имуществом? И это касается не только газовых, но и электрических сетей, железнодорожных путей. Закон о концессии достаточно сырой, но его можно доработать, отрегулировать на уровне постановлений. Если заработают земельные кадастры, будет меньше нестыковок.РГ: Затронет ли программа газификации Свердловскую область, ведь здесь доля «Газпрома» в добыче и газораспределении практически отсутствует?Пестов: В уникальном положении Свердловской области есть свои плюсы. «Газпром», как ни крути, большая структура, ей требуется время, чтобы обработать информацию из всех регионов РФ. Частные компании, такие, как ИТЕРА, КЭС-Холдинг, вполне могут предложить региону свои направления развития. И делают это достаточно эффективно. Зато на Среднем Урале есть сильная политическая воля губернатора и понимание проблем газификации, что позволяет идти опережающими темпами. В рамках областной программы на 2006–2008 годы планируется построить три тысячи километров газопроводов. ГАЗЭКС только в 2006 году примет участие в 55 проектах. Самые сложные и затратные планируются в районе Нижнего Тагила – это газификация поселка Уралец, в Нижней Туре, Верхней Синячихе, Волчанске, Карпинске, Верхотурье, Серове, где топливо придет в жилой фонд. В Каменске-Уральском и Краснотурьинске начнется строительство вторых вводов газопроводов, чтобы повысить надежность работы газораспределительной системы. Общая сумма капиталовложений составит порядка 138 миллионов рублей.СправкаГазовый холдинг «ГАЗЭКС-Менеджмент» создан в октябре 2005 года как бизнес-направление группы «Комплексные энергетические системы». Объединяет компании в шести субъектах РФ: Московской, Свердловской, Челябинской, Новосибирской, Иркутской и Читинской областях. На его долю приходится 12 процентов от всего объема транзита газа по газораспределительным сетям в стране. В Свердловской области объемы транспортировки достигают 9,5 миллиарда кубометров, объемы реализации природного и сжиженного газа – свыше 380 миллионов кубометров. (ЖКХ)