Президент КЭС-Холдинга выступил на двенадцатой ежегодной Конференции инвесторов, организованной компанией "Ренессанс Капитал" :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Президент КЭС-Холдинга выступил на двенадцатой ежегодной Конференции инвесторов, организованной компанией "Ренессанс Капитал"

17-06-2008


Президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин 17 июня 2008 года  выступил на двенадцатой ежегодной  Конференции инвесторов, организованной компанией «Ренессанс  Капитал». В своем выступлении он отметил, что в настоящее время  в электроэнергетике сохраняется ряд нерешенных вопросов, связанных, в частности, с запуском рынка мощности, реформой розничного рынка. «Инвесторы ждут запуска рынка мощности в заявленные сроки, а также реформы розничного рынка», - подчеркнул  президент КЭС-Холдинга.  

Кроме того, остро стоит вопрос энергоэффективности - сегодня необходимо проводить реформу теплоснабжения, добавил Михаил Слободин. По его словам, профильные ведомства  в ближайшее время приступят к обсуждению новой системы взаимоотношений участников рынка тепла . "В течение полугода-года планируем доработать систему регулирования в теплоснабжении с тем, чтобы двигаться в сторону прозрачных и понятных правил", -рассказал он. В числе обсуждаемых предложений - переход на долгосрочное тарифообразование, введение метода RAB и двухставочного тарифа в тех компаниях, где это целесообразно, пояснил Президент КЭС-Холдинга. "Мы будем участвовать в обсуждении, так как мы крупнейшие производители тепловой энергии в России", - добавил Слободин.


Просто выжить – не главная цель

14-02-2009
Энергетика и промышленность России

 

Обеспечивать теплом - дело ответственное, и ссылки на сложные финансовые обстоятельства здесь неуместны. Так считает Вячеслав Крамаренко, исполнительный вице-президент КЭС-Холдинга, руководитель дивизиона «Генерация Центра». Более того, трудности текущего дня и ближайшего будущего дают дополнительный стимул для оптимизации работы.

- Вячеслав Михайлович, с каким настроением встретили вы и ваши коллеги зиму 2008-2009 годов, какие задачи ставит она в наступившем году? Удалось ли вам справиться с поставленными ранее задачами, не придется ли в ближайшем будущем затягивать пояса и капитально менять первоначальные планы?

- Скидок на кризис при подготовке к отопительному сезону быть не может. Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, ремонтная программа всех филиалов дивизиона «Генерация Центра» КЭС-Холдинга 2008 года была выполнена в полном объеме и точно по графику, на всех электростанциях были созданы запасы резервного топлива в объемах, превышающих нормативы Минэнерго России. Хотя ситуация в прошедшем году создалась действительно уникальная: цены на энергоносители сначала выросли, а затем, когда запасы резервного топлива были по существу уже сформированы, заметно опустились. Однако на качестве подготовки к осенне-зимнему периоду эти сложности не отразились.

В наступившем году наши главные усилия будут направлены на дальнейшее повышение эффективности генерации, максимальное снижение издержек по всем аспектам деятельности дивизиона. В этом отношении кризис даже служит дополнительным стимулом для оптимизации работы.

Причем перед энергетиками стоит задача не просто выжить в условиях финансового кризиса, обеспечить надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей, но и выполнить обязательства по развитию генерации, предусмотренные договорами на предоставление мощности. В 2008 году в рамках инвестиционной программы КЭС-Холдинга была проведена реконструкция турбо-агрегата № 1 Сормовской ТЭЦ в Нижнем Новгороде. Проведенная модернизация позволяет снизить затраты на производство электрической и тепловой энергии, мощность турбины увеличилась на 5 МВт. В наступившем году работы по проекту реконструкции Сормовской ТЭЦ будут продолжены. Наряду с этим КЭС-Холдинг реализует масштабные инвестпроекты по реконструкции Игумновской ТЭЦ в городе Дзержинске и расширению Новогорьковской ТЭЦ в городе Кстово Нижегородской области. На обеих станциях будут вводиться современные газотурбинные установки, установленная мощность станций возрастет на 102 МВт и 310 МВт соответственно. К настоящему времени идет подготовка к строительству новых объектов.

Конечно, кризис вносит корректировки в нашу работу. Снижение промышленного потребления приводит к снижению удельных показателей по потреблению топлива, в результате оборудование станций работает менее эффективно. Что касается неплатежей, то, безусловно, эта проблема существует, и мы прилагаем серьезные усилия для того, чтобы объяснить потребителям необходимость вовремя расплачиваться за потребленную энергию. Однако проблема носит структурный характер, и ее решение в конечном счете будет зависеть от развития ситуации в реальном секторе экономики.

- Какие участки более чем обширного теплосетевого хозяйства, находящегося в ведении «Генерации Центра», наиболее проблемны? Какие решения принимает компания, чтобы сократить сетевые потери и избежать ЧП?

- В большинстве регионов и тепловых узлов основным источником проблем является неудовлетворительное состояние коммунальных распределительных теплосетей. Как правило, их износ составляет 70-80 процентов , а то и больше. Именно здесь формируется основной объем сверхнормативных теплопотерь. Выход из положения мы видим в объединении магистральных и межквартальных сетей и осуществлении контроля над всей цепочкой от производства до потребления тепловой энергии. С этой целью дивизион «Генерация Центра» выступил с инициативой по созданию единого теплосетевого оператора в тепловых узлах, где имеются генерирующие мощности ТГК-6. Подобный проект уже осуществляется в Кузнецке Пензенской области. В ходе реализации проекта 95 процентов тепловой нагрузки города в преддверии отопительного сезона 2008-2009 годов было перенесено на Кузнецкую ТЭЦ-3 с выводом из эксплуатации неэффективной ведомственной котельной. Это позволило существенно повысить эффективность и качество энергоснабжения потребителей города. Завершаются процедуры по передаче КЭС-Холдингу активов ОАО «Нижегородские коммунальные системы». После подписания соответствующего договора эти активы будут переданы в управление ТГК-6.


ЗАО "Комплексные энергетические системы" планирует консолидировать 75 проц минус одна акция в ОАО "РКС"

04-04-2006
Прайм-ТАСС

ЗАО "Комплексные энергетические системы" планирует консолидировать 75 проц минус одна акция в ОАО "Российские коммунальные системы".Как сегодня сообщил журналистам глава КЭС Михаил Слободин, в настоящее время компания консолидировала пакетРКСв размере 50 проц плюс одна акция и подала соответствующий запрос в ФАС РФ для получения разрешения на увеличение своей доли до 75 проц минус одна акция.После получения разрешения на консолидацию КЭС в структуреРКСостанется два акционера - РАО "ЕЭС России" (EESR) будет принадлежать 25 проц плюс одна акция, КЭС - 75 проц минус одна акция.

Деньги на ветер

17-11-2008
РБК Daily

Greta Energy построит в ЮФО альтернативные электростанции

Канадский электроэнергетический холдинг Greta Energy начал освоение российского рынка с Южного федерального округа (ЮФО). Через свою дочернюю структуру Greta Energy RU компания реализует в Краснодар­ском крае и Кабардино-Балкарии несколько крупных проектов в сфере энергетики. В планах строительство ветроэлектростанций в Сибири и на Дальнем Востоке, биоэнергетических комплексов в Ростовской области и предприятий по производству комплектующих для своих электростанций в Подмосковье и на Кубани.

Greta Energy Inc. специализируется на альтернативных видах энергетики, имеет представительства в нескольких странах мира, в том числе в Прибалтике и Боснии. В 2006 году компания вышла на российский рынок, где работает по нескольким направлениям: строительство гидро­электростанций, ветроэлектростанций, биоэнергетических производств и производств комплектующих для электро­станций.

Greta Energy RU уже заключила инвестсоглашение с правительством Кабардино-Балкарии о строительстве сети малых ГЭС на горных реках республики. На притоках Малка, Черек и Урух будет возведено двенадцать гидроэлектростанций общей мощностью 66,7 МВт. «Стоимость проекта составит 3,48 млрд руб.», - сказал «РБК daily Юг» коммерческий директор компании Виктор Цхомария. Проектирование объектов будет длиться в течение всего следующего года, к строительным работам инвесторы приступят в 2010 году, а на 2011-2012 годы намечен ввод ГЭС в эксплуатацию.

Помимо Кабардино-Балкарии в сферу интересов Greta Energy попал Краснодар­ский край. «Здесь сильные ветры и есть потребность в дешевой электроэнергии», - заметил г-н Цхомария. По его словам, власти кубанских районов проявили заинтересованность в канадских инвестициях и быстро выделили Greta Energy участки под строительство ветроэлектростанций. За три года компания возведет три ветроэлектростации в Ейске, Абинском и Приморо-Ахтарском районах Краснодарского края. Мощность ейского проекта - 50 МВт, его стоимость равняется 80 млн евро, а запуск запланирован на 2010 год. В Абинске планируется строительство станции мощностью 300 МВт за 450 млн евро, в Приморо-Ахтарске - ВЭС мощностью 200 МВт и стоимостью 300 млн евро.

«Проект в Абинском районе в основном ориентирован на нужды металлургического комбината «Новоросметалл», потребность которого в электроэнергии оценивается в 200 МВт», - пояснил Виктор Цхомария. Еще одну ВЭС канадцы надеются построить в Армавире: они уже заключили инвестиционное соглашение с экс-мэром города Джамбулатом Хатуовым, но того перевели на должность главы администрации Сочи, и теперь проект требует дополнительного согласования. Сейчас компания установила комплексы из ветроизмерительных мачт на трех имеющихся площадках. Приморо-Ахтарская и Абинская электростанции должны быть запущены к 2012 году.

По словам Виктора Цхомария, Greta Energy рассматривает возможность создания своих комплексов и в Ростовской области. В данном случае речь идет о биоэнергетических производствах на основе переработки отходов животноводст­ва: «Мы уже ведем переговоры с администрацией Ростовской области». В перспективных планах компании - монтаж линий по производству комплектующих на площадках подмосковных и кубанских машиностроительных заводов и выход на рынки Сибири и Дальнего Востока.

Татьяна Сербина