Председателем совета директоров Иркутскэнерго вновь избран замруководителя Росимущества Юрий Медведев :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Председателем совета директоров Иркутскэнерго вновь избран замруководителя Росимущества Юрий Медведев

26-07-2006
РИА "Новости"

Председателем совета директоров ОАО Иркутскэнерго во вторник вновь избран заместитель руководителя Федерального агентства по управлению федеральным имуществом (Росимущество) Юрий Медведев, говорится в пресс-релизе компании, распространенном в среду.Также на заседании совета директоров заместителем председателя избран генеральный директор ОАО Евросибэнерго Сергей Тазин.Совет директоров принял решение заключить кредитное соглашение с ЗАО Райффайзенбанк Австрия на предоставление кредитной линии на сумму 300 миллионов рублей для финансирования проекта строительства теплотрассы "Свердловская-Правый берег".Кроме того, в связи с тем, что Иркутскэнерго является единственным участником ООО Иркутская электросетевая компания (ИЭСК), в соответствии со статьей 39 Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью", и Уставом ОАО Иркутскэнерго, советом директоров были приняты решения по вопросам, относящемся к компетенции общего собрания участников ООО ИЭСК. В частности, одобрены договор оказания услуг по передаче электрической энергии между ИЭСК и Иркутскэнерго как сделка, в совершении которой имеется заинтересованность сторон, договор электроснабжения ИЭСК с Иркутскэнерго, договор на оказание услуг по техническому сопровождению аппаратного и программного обеспечения между ИЭСК и Иркутскэнерго. Также одобрен договор займа на пополнение оборотных средств ИЭСК с Иркутскэнерго на сумму 2 миллиона рублей.Государству принадлежит 40% акций Иркутскэнерго, частные акционеры (РУСАЛ и СУАЛ) контролируют около 50% акций энергокомпании. В состав Иркутскэнерго входят 12 теплостанций, а также три гидроэлектростанции: Иркутская, Братская и Усть-Илимская.

Кузнецкая ТЭЦ-3 дивизиона «Генерация Центра» КЭС-Холдинга включена во «Всероссийскую Книгу Почета»

05-02-2009
ИА Пенза-онлайн

 

В конце января 2009 года Кузнецкая ТЭЦ-3 Пензенского филиала дивизиона «Генерация Центра» КЭС-Холдинга включена во «Всероссийскую Книгу Почета». Книга Почёта ставит своей основной задачей выделить и отметить лучшие предприятия в своем регионе, в своей отрасли, работающие на благо страны, на формирование успешной и процветающей России.

Всероссийская Книга Почёта формируются при участии органов власти различного уровня. В Реестр Книги Почета включаются наиболее достойные предприятия и организации различных форм собственности и сфер деятельности, которые своей работой способствуют социально-экономическому развитию региона, повышению эффективности отрасли, росту бюджетной и социальной эффективности.

Участие Пензенского филиала дивизиона «Генерация Центра» в лице ТЭЦ-3 в Книге почета означает, что деловая репутация компании подтверждается органами государственной власти.

Дивизион «Генерация Центра» КЭС-Холдинга создан для управления генерирующими и теплосетевыми активами ОАО «ТГК-6» на территории Владимирской, Ивановской, Нижегородской, Пензенской областей и Республики Мордовия.

В Пензенской области работают 3 тепловых электростанций дивизиона «Генерация Центра» КЭС-Холдинга и 1 котельная.

Кузнецкая ТЭЦ-3 введена в эксплуатацию в 1933 году, установленная электрическая мощность - 4 МВт, тепловая мощность - 200 Гкал/ч.


РАО ЕЭС может получить право избавляться от профильных активов

30-05-2005
Ведомости

http://vedomosti.ru

РАО “ЕЭС России” через месяц может получить возможность продавать профильные активы. В июне совет директоров энергохолдинга обсудит возможность отмены моратория на их распродажу, объявленного еще в 2002 г. по требованию миноритариев РАО. Теперь они уже не боятся продажи активов, но настаивают, чтобы все вырученные деньги получили акционеры.

С самого начала реформы электроэнергетики миноритарные акционеры РАО ЕЭС опасались, что к ее завершению самые ликвидные активы будут распроданы. Чтобы снять эти опасения, в сентябре 2002 г. председатель правления РАО Анатолий Чубайс предложил объявить мораторий на распродажу профильных активов. Тогда Чубайс предполагал, что запрет может продлиться полгода. За этот срок, говорил он, нужно определить механизм оценки имущества и способ распределения полученных от продажи средств. Но мораторий затянулся. Методика оценки, разработанная Deloitte, была утверждена советом директоров РАО еще в 2003 г., а вот вопрос о том, как потратить полученные деньги, совет директоров энергохолдинга впервые рассмотрел только в минувшую пятницу.

Один из членов совета директоров рассказал “Ведомостям”, что первоначально менеджмент РАО ЕЭС предложил 20% вырученных средств направить на выкуп акций РАО на рынке, а 10% от выручки за вычетом налогов и расходов на реализацию – на дивиденды акционерам компании. Остальное холдинг рассчитывал потратить на погашение долгов и улучшение финансового состояния компании. Но комитет по стратегии и реформированию при совете директоров РАО во вторник эти предложения забраковал. “Все деньги от продажи активов РАО должны получить его акционеры – в виде дивидендов или выкупа акций на рынке. Другие варианты возможны только по решению совета директоров энергохолдинга”, – поясняет председатель комитета, управляющий директор Нalcyon Advisors Дэвид Херн.

В пятницу РАО ЕЭС предложило другой вариант. Сразу несколько участников заседания рассказывают, что менеджмент энергохолдинга предложил 45% прибыли от продажи направлять на выкуп акций. “Остальное может идти на что угодно”, – возмущается один из участников заседания. По его словам, представители государства в совете заявили, что вопрос не проработан. Поэтому совет поручил менеджменту вынести вопрос на следующее заседание вместе с вопросом об отмене моратория на продажу профильных активов. “Мы не планируем массовых распродаж активов РАО. Но несколько единичных продаж возможны”, – пояснил на телефонной конференции Анатолий Чубайс. Что может быть продано, Чубайс не уточнил. Он лишь сказал, что речь может идти о возможной продаже оптовой генкомпании (ОГК) до реформирования РАО. Такое предложение содержится в проекте комплексного плана реформирования энергетики, который внесло в правительство Минэкономразвития (документ еще не утвержден). В нем предусмотрена возможность продажи всех шести тепловых ОГК, а также части территориальных генкомпаний (ТГК).

Есть и другие кандидаты на продажу. Еще в декабре 2004 г. совет директоров РАО ЕЭС утвердил список из 10 ТЭЦ, у каждой из которых есть потребитель, на которого приходится большая часть производимой энергии. Все эти ТЭЦ могут быть проданы. Кроме того, сейчас чиновники обсуждают изменение конфигурации ТГК, цель которого – не делить между двумя генкомпаниями активы “Кузбассэнерго”, на чем настаивает владеющая блокпакетом его акций СУЭК. Пока окончательное решение не принято. Но один из вариантов – оставить активы “Кузбассэнерго” в одной ТГК, но обязать компанию продать станции мощностью 489 МВт.

“Большинство миноритарных акционеров РАО возможная продажа активов уже не пугает. Мораторий был введен, потому что акционеры не были уверены в прозрачности условий продажи”, – говорит вице-президент инвестбанка “Траст” Андрей Зубков. Он добавляет, что продажа ключевых активов, таких как ОГК, – это форма ликвидации РАО. И сейчас всех волнует, куда пойдут вырученные деньги. Все средства должны достаться акционерам РАО – пойти на дивиденды и выкуп акций, уверен Вольфганг Скрибот, управляющий директор департамента корпоративного финансирования Газпромбанка. О том же говорит и председатель по аудиту при совете директоров РАО Сеппо Ремес. А вот директор Prosperity Capital Management Александр Бранис настаивает на том, что профильные активы продавать нельзя, ведь они сильно недооценены. Кроме того, в случае продажи акционеры потеряют на налогах. “Поэтому надо просто распределить все активы РАО пропорционально среди его акционеров”, – заключает он.

Чиновники пока не знают, куда нужно потратить деньги от продажи, потому что ни один из предложенных вариантов им не нравится. “Мы и предложили перенести вопрос на месяц. За это время может появиться новый или некий комбинированный вариант”, – говорит чиновник Минэкономразвития.


Председателем совета директоров ОАО "ТГК-1" избран член правления РАО "ЕЭС России" А.Чикунов

11-04-2005
Прайм-ТАСС

8 апреля 2005 года.Совет директоров ОАО "ТГК-1" в четверг избрал председателем совета директоров члена правления РАО "ЕЭС России" (EESR), руководителя центра по реализации проектов реформирования РАО "ЕЭС России" Александра Чикунова, сообщила накануне вечером пресс-служба ОАО "Ленэнерго" (LSNG).

Заместителем председателя совета директоров ОАО "ТГК-1" избран президент компании Fortum Power and Heat Oy /Финляндия, подразделение концерна Fortum/ Тапио Куула.

Совет директоров ОАО "ТГК-1" принял решение избрать корпоративным секретарем ОАО "ТГК-1" начальника отдела по работе с акционерами ОАО "Ленэнерго" Виктора Нестерова.

Кроме того, совет директоров утвердил положение о ревизионной комиссии ОАО "ТГК-1". Также советом директоров ОАО "ТГК-1" на состоявшемся заседании принят за основу план работы совета на 2005 г.

Заслушав информацию по вопросу "Об утверждении регистратора общества", совет директоров ОАО "ТГК-1" принял решение утвердить регистратором общества ОАО "Центральный московский депозитарий".

Совет директоров, рассмотрев вопрос "Об одобрении договора аренды движимого и недвижимого имущества, заключаемого между ОАО "Колэнерго" (KOLE) /арендодатель/ и ОАО "ТГК-1" /арендатор/, являющегося сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность", решил предложить внеочередному общему собранию акционеров общества одобрить заключение договора аренды движимого и недвижимого имущества между ОАО "Колэнерго" и ОАО "ТГК-1". Вопрос об одобрении аналогичного договора между ОАО "Ленэнерго" и ОАО "ТГК-1" будет рассматриваться советом директоров "ТГК-1" после принятия ряда необходимых решений советом директоров "Ленэнерго".

Также члены совета директоров приняли решение утвердить положения о филиалах ОАО "Территориальная генерирующая компания N1" - "Карельский", "Кольский", "Невский".

Каждый филиал является обособленным подразделением ОАО "ТГК-1", расположен вне места нахождения общества и осуществляет все функции общества, в том числе функции представительства общества. Филиал не является юридическим лицом и выступает в гражданском обороте от имени общества. Филиал исполняет обязанности по уплате налогов и сборов по месту своего нахождения в порядке, предусмотренном Налоговым кодексом РФ.