Генераторов потянуло в сбыт :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Генераторов потянуло в сбыт

14-11-2007
РБК Daily

 

ТГК-4 хочет сама продавать свою электроэнергию

Территориальная генерирующая компания ТГК-4 первая среди прочих может обзавестись соб­ственным сбытом электроэнергии. Завтра ее совет директоров намерен рассмотреть вопрос о покупке Тульской сбытовой компании. По мнению аналитиков, совмещение этих двух видов бизнеса пойдет только на пользу генераторам, так как дает возможность дополнительного дохода. Впрочем, в РАО «ЕЭС» России уверены, что данный процесс не будет массовым.

ТГК-4 объединяет 25 электро­станций общей установленной электрической мощностью 3,3 тыс. МВт, тепловой - 17,6 тыс. Гкал, а также семь предприятий тепловых сетей. В нее входит 11 филиалов: Белгородская, Брянская, Воронежская, Калуж­ская, Курская, Липецкая, Орловская, Рязанская, Смоленская, Тамбовская и Тульская региональные генерации. Чистая прибыль за 2006 год по РСБУ составила 480,5 млн руб., выручка - 20,7 млрд руб. 47,32% акций принадлежит РАО «ЕЭС России» (50,01% голосов), 19,1% через свои дочерние фонды контролирует Prosperity Capital Management Ltd.

Как сообщила пресс-служба ТГК-4, совет директоров компании 15 ноября планирует рассмотреть вопрос возможного участия в конкурсе по приобретению пакета акций Тульской сбытовой компании. С декабря 2005 года акции этого сбыта, принадлежащие РАО «ЕЭС», находились в доверительном управлении генкомпании. Гендиректор ТГК-4 Геннадий Кочетков пояснил РБК daily, что сейчас компания работает в основном на оптовом рынке электроэнергии, но «есть желание выйти на розничный». По его словам, средства на покупку Тульской сбытовой компании будут потрачены из чистой прибыли. Менеджмент ТГК-4 полагает, что затраты на новое приобретение смогут окупиться уже через четыре года.

Аукцион по продаже тульского сбыта назначен на конец ноября. В РАО «ЕЭС» отметили, что ТГК-4 примет участие в конкурсе на общих основаниях и никаких преференций ей оказано не будет. «Препятствовать генкомпаниям в покупке сбытов мы не будем, каких-либо запретов на совмещение этих двух видов деятельности у наших ТГК-ОГК нет», - сказала руководитель департамента по работе со СМИ энергохолдинга Марита Нагога.

Ранее о намерении обзавестись собственными сбытовыми компаниями заявляло руководство ОГК-5, но пока никаких конкретных шагов в этом направлении не было сделано. Так что ТГК-4 может стать первой генкомпанией, которая сможет диверсифицировать бизнес. Впрочем, по мнению н-жи Нагоги, вряд ли покупка сбытов генераторами станет массовым явлением, так как все свободные средства ОГК и ТГК стремятся направить в строитель­ство новых мощностей.

Как полагает аналитик ФК «Открытие» Василий Сапожников, сбытовые компании наиболее интересны именно ТГК, представляющим на рынок два товара: электро- и теплоэнергию. «ТГК изначально поставляют теплоэнергию множеству потребителей, поэтому наличие сбытовой компании позволяет им, с одной стороны, контролировать денежные потоки розничных рынков, с другой - сохранять долю рынка теплоэнергии», - полагает он.

Однако, по мнению г-на Сапожникова, участие ТГК-4 в конкурсе связано с некоторыми трудностями, связанными с корпоративным правом. И ТГК-4, и тульский сбыт в настоящее время контролируется РАО «ЕЭС», а значит это сделка с заинтересованностью и должна быть одобрена советом директоров энергохолдинга. «Она носит еще и не совсем оправданный экономический характер: по сути РАО предлагается купить долю у самого себя с тем, чтобы потом продать долю в ТГК-4», - уверен аналитик.

Семен Бирг из ИК «Финам» напоминает, что стартовая цена продажи пакета в тульском сбыте предполагает оценку стоимости компании на уровне 34 млн долл. «По нашим оценкам, справедливая стоимость компании составляет 47 млн долл., так что возможность приобрести тульский сбыт будет интересна ТГК-4», - считает он. По его мнению, сбытовые активы обеспечат стратегам прямую вертикальную интеграцию к конечному потребителю и выступят своеобразной защитой от изменения структуры рынка.


Биржевой газ остается слишком дорогим для ОГК и ТГК – компании

19-01-2007
Интерфакс

 

Биржевая цена газа, сложившаяся по итогам третьих торгов на электронной площадке "Межрегионгаза" в минувшую среду, оказалась слишком высокой для четырех оптовых и территориальных генерирующих компаний (ОГК и ТГК), подававших заявки на покупку топлива, свидетельствуют результаты опроса "Интерфакса".

ОГК-4, ставшая одним из крупнейших покупателей по итогам первых торгов, хотела приобрести в среду газ для Сургутской ГРЭС-2 и Смоленской ГРЭС, но сложившаяся цена не устроила компанию. "Мы не смогли ничего купить, потому что цены были достаточно высокими, превышали где-то на 30% те параметры, на которые мы рассчитывали", - сообщили в пресс-службе компании.

Об этом же говорит и коммерческий директор ОГК-1 Алексей Минтюков. Эта компания подавала заявки по трем ГРЭС - Каширской, Пермской и Ириклинской, - но купила газ только для первой станции в объеме 42 млн кубометров. По данным компании, в зависимости от регионов цена газа, по которой заключались сделки, была больше цены ФСТ на 30-60%, и стоимость электроэнергии на спотовом рынке ее не окупала.

"Необходимо отметить, что по-прежнему спрос значительно превышает объем предложений, цены продолжают возрастать, возможно, это связано с увеличением оптовых цен на газ с 1 января", - сказал А.Минтюков.

Волжская ТГК участвовала в максимальном количестве торговых сессий, чтобы лучше понять систему и проверить гибкость рынка в условиях теплой зимы, рассчитывая, что газа будет больше, а цена на него - меньше, сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе компании. Однако расчеты не оправдались: из-за высокой цены, превышавшей тарифы ФСТ на 50-70%, ТГК вместо 110 млн купила лишь 2 млн кубометров.

ТГК-4, подававшая, судя по материалам биржи, заявки по четырем региональным филиалам, купила газ только для Тамбовского в объеме 6 млн кубометров по цене, превышающей тариф ФСТ на 26% с учетом транспортировки. ТГК планирует участвовать в следующих торговых сессиях с целью наращивания объема закупок при благоприятной конъюнктуре рынка газа на электронной торговой площадке, отметили в пресс-службе компании.

Комментарии "Башкирской генерирующей компании", ставшей крупнейшим покупателем на балансовом пункте "КС "Южный Балык" (объем продаж - 59 млн кубометров на 73,56 млн рублей), по итогам торгов получить не удалось.

В минувшую среду на электронной торговой площадке "Межрегионгаза" в рамках эксперимента по продаже газа "Газпрома" и независимых производителей было продано 459 млн кубометров против 400 млн на предыдущих торгах в декабре.


КЭС реализовали первый из шести инвестиционных проектов ВоТГК стоимостью 633 млн. рублей

09-10-2008


КЭС-Холдинг реализовал первый из шести приоритетных инвестиционных проектов Волжской ТГК - 9 октября в Саратове состоялся торжественный ввод в эксплуатацию тепломагистрали N8 от Саратовской ТЭЦ-5. Стоимость проекта - 633 млн. рублей, установленная мощность около 290 Гкал, что позволяет полностью обеспечить потребности в тепловой энергии порядка 300 восемнадцатиэтажных жилых домов.

Строительство тепломагистрали диаметром 1220 мм началось в сентябре 2007 года и завершилось в октябре 2008 г. Ее длина составила 3,6 км (еще 200 метров проходит непосредственно по территории ТЭЦ-5). Теплопровод построен с применением современных технологий. В частности, для прокладки трубопровода использовались предизолированные пенополиуретаном (ППУ) трубы с системой оперативного дистанционного контроля. Эта система является ценным инструментом для осуществления мониторинга системы и обнаружения влаги в изоляции, позволяет контролировать состояние трубопровода, оперативно сигнализировать о появившейся неисправности и точно указать место дефекта. Практика показывает, что применение традиционных материалов и способов прокладки требует ежегодного ремонта теплотрасс с полной заменой труб и теплоизоляции через 10-15 лет, в то время как трубопроводы в ППУ-изоляции могут служить без ремонта 25-30 лет.

«Год назад, начав строительство этой тепломагистрали, мы пообещали ввести ее в эксплуатацию к началу следующего отопительного сезона - в октябре 2008 года. Эту клятву мы давали в присутствии десятков свидетелей, среди которых были наши потребители, руководство КЭС-Холдинга и губернатор Саратовской области.  Сегодня в присутствии тех же участников мы рапортуем, что точно в срок выполнили взятые на себя обязательства по обеспечению Саратова новыми тепловыми мощностями», - отметил на церемонии открытия генеральный директор ОАО «Волжская ТГК» Василий Никонов.

«Сегодняшнее событие - наглядное свидетельство того, что КЭС придерживаются данного компанией обещания выполнить свои обязательства перед государством по строительству новых мощностей. Мы намерены развивать генерирующие мощности темпами, которые позволят КЭС-Холдингу быть в числе лидеров по производству тепловой и электрической энергии в России, строить с опережением экономического роста в регионах и использовать при строительстве самые современные энергоэффективные технологии и оборудование», - отметил президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин.

 


Назначены руководители бизнес-структур холдинга «Комплексные энергетичесикие системы»

24-08-2004


В середине 2004 года в рамках формирования структуры Холдинга «Комплексные энергетические системы» три существующие бизнес-направления были выделены в самостоятельные компании: энергетический консалтинг - ООО «КЭС-Энергетические решения», энергетическое строительство – ЗАО «КЭС– ЭнергоСтройИнжиниринг», бизнес в сфере ЖКХ – ЗАО «КЭС–Мультиэнергетика».Руководителями новых компаний назначены: Голубев Игорь Михайлович (ООО «КЭС - Энергетические решения»), Тринц Александр Павлович (ЗАО «КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг), Чикуров Сергей Витальевич (ЗАО «КЭС-Мультиэнергетика»).

Голубев Игорь Михайлович - генеральный директор ООО «КЭС-Энергетические решения» Родился 7 июня 1974 г. в Грозном, окончил факультет экономики МГУ им. М.В.Ломоносова, в 1998 г., получив степень магистра государственного управления.

С 1997 г. по 1999 г. занимал должность экономиста в московском представительстве ОАО «Сибирско-Уральская алюминиевая компания». С 1999 г. по 2001 г. являлся заместителем начальника департамента регионального развития ЗАО «Ренова». Среди значимых проектов, за которые был ответственен - создание бизнес-плана УралТЭК.

С 2001г. по 2003 г. в ОАО «СУАЛ-Холдинг» занимал должности: начальника энергетического отдела Экономического департамента и начальника отдела по взаимодействию с естественными монополиями. В феврале 2003 г. был назначен заместителем генерального директора ЗАО «КЭС».

Тринц Александр Павлович - генеральный директор ЗАО «КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг» Родился 8 декабря 1967 г. в г. Зыряновск Восточно-Казахстанской области. С 1985 г. по 1987 г. служил в вооруженных силах. Трудовую деятельность начал в 1987 году газоэлектросварщиком в глиноземном цехе на Богословском алюминиевом заводе. В 1997 г. окончил Тюменский нефтегазовый университет (специальность - внешнеэкономическая деятельность). С 1997г. по 1999г. занимал должность заместителя Генерального директора ОАО «Богословское рудоуправление». С 1999 г. по 2001 г. был первым заместителем генерального директора ОАО «Уралметаллургмонтаж». С 2001 г. по 2002 г. – Директор по снабжению ОАО «Иркутскэнерго». С 2002 г. по 2003 г. - и.о. Генерального директора ОАО «Востоксибэлектросетьстрой». С 2003 г. по 2004 г. являлся директором департамента энергетического строительства ЗАО «КЭС».

Чикуров Сергей Витальевич - генеральный директор ЗАО «КЭС-Мультиэнергетика» Родился 20 октября 1965г. в городе Сарапул (Удмуртская область). После школы с 1983 года по 1885 год служил в Германии. C 1985г. по 1989 г. – сотрудник МВД. С 1989 г. работал в частном бизнесе, в 1992 г. основал фирму «Чикуров и ко». С 1994г. возглавлял финансово-строительную компанию «Город». В 1995 году окончил Удмуртский государственный университет по специальности «Правоведение», получив степень кандидат экономических наук. С 1997 года возглавлял АО «Удмуртнефтегазстрой-ГОРОД», с 1999 г. по 2000 г. являлся заместителем Председателя Правительства Удмуртской Республики, с 2000 г. по 2002 г. - главный федеральный инспектор аппарата полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе по Удмуртской Республике. В 2002г. был назначен на должность генерального директора «Межрегиональной энергосбытовой компании», в 2004 г. - Заместитель Генерального директора ЗАО «КЭС».