ТГК-9 заключило с финской Fortum договор на проведение технического аудита станций :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

ТГК-9 заключило с финской Fortum договор на проведение технического аудита станций

20-01-2006
РБК

ОАО "ТГК-9" и финская энергетическая компания Fortum сегодня подписали в Москве договор на проведение технического аудита и подготовку предложений по повышению эффективности работы станций ТГК-9. Документ подписан в рамках меморандума о взаимопонимании, заключенного в октябре 2005г. между РАО "ЕЭС России", ЗАО "КЭС", основные акционеры ТГК-9, и компанией Fortum. В соответствии с договором, специалисты Fortum в течение 2006г. проанализируют состояние энергетических активов ТГК-9, расположенных в Пермском крае и Свердловской области, определят различные элементы эффективности работы станций. На основании итогов анализа Fortum подготовит рекомендации по повышению производительности, надежности, экономических показателей генерирующих мощностей ТГК-9. Выработанные рекомендации будут использованы при реализации стратегии развития ТГК-9, предусматривающей увеличение установленной мощности компании на 800-900 МВт к 2010г., а также повышение надежности энергообъектов ТГК-9.Как сообщил на церемонии подписания договора гендиректор ТГК-9 Валерий Родин, подобный контракт в российской энергетике подписывается впервые, полученный опыт компания намерена использовать на Урале и в других регионах. В свою очередь глава Fortum services Ким Кронштедт отметил, что в дальнейшем компания планирует заключить подобные договоры с другими энергокомпаниями России.ОАО "ТГК-9" зарегистрировано 9 декабря 2004г. в Перми, в него вошли генерирующие мощности ОАО "Свердловэнерго" и ОАО "Пермэнерго". ЗАО "КЭС" владеет стратегическими пакетами акций этих АО-энерго. ТГК-9 на правах аренды управляет с 1 апреля 2005г. активами ОАО "ПГК" и ОАО "СГК", Рефтинской и Среднеуральской ГРЭС, Камской и Воткинской ГЭС, с 1 октября 2005г. - генерирующими мощностями ОАО "АЭК "Комиэнерго". Присоединение ОАО "ПГК" и ОАО "СГК" к ОАО "ТГК-9" предусмотрено планом реформирования региональных энергосистем и должно завершиться в мае 2006г.Аналогичные новости: Рейтер, Финмаркет, АКМ, Прайм-ТАСС, Ореанда, СКРИН

"Норильский никель" освободят от энергоактивов

06-02-2007
Коммерсантъ

 

Чтобы создать холдинг для Михаила Прохорова

электроэнергетика

Спустя пять дней после объявления о разделении бизнеса Владимир Потанин и Михаил Прохоров перешли к делу. Вчера ГМК "Норникель" объявил о создании компании, куда будут переданы доли в энергоактивах стоимостью $2,5 млрд. Она станет основой для энергетической компании Михаила Прохорова. Однако, по мнению аналитиков, для создания сбалансированного энергохолдинга господину Прохорову придется структурировать активы, приобретая или обменивая их на рынке.

Как предполагал Ъ, раздел бизнеса Владимира Потанина и Михаила Прохорова начнется с выделения энергоактивов, которые достанутся последнему (см. Ъ от 1 февраля). Вчера "Норникель" объявил, что приступил к созданию новой энергокомпании. "Предполагается, что в данную структуру будут выделены уже приобретенные и планируемые к приобретению активы компании в сфере электроэнергетики",-- говорится в сообщении "Норникеля". В холдинге оценивают эти активы "более чем в $2,5 млрд".

ГМК владеет целым рядом энергоактивов: долями в РАО ЕЭС, генерирующих, сетевых и сбытовых компаниях (см. справку). Но не все они будут переданы новой структуре. В частности, на балансе "Норникеля" останутся 100% акций "Таймырэнерго", обеспечивающего энергией мощности ГМК. Как поясняют в "Интерросе", точный список передаваемых будущей энергокомпании активов совет директоров "Норникеля" определит в феврале-марте.

В ГМК уточняют, что энергохолдинг создается по аналогии с ОАО "Полюс Золото": обмена акциями не будет, а каждый владелец "Норникеля" получит долю в создаваемой компании пропорционально его участию в капитале ГМК. Таким образом, полагает Владимир Жуков из Альфа-банка, на первом этапе Михаилу Прохорову и Владимиру Потанину будет принадлежать по 25,5% в энергохолдинге. "Владимиру Потанину будет проще отдавать свою долю в энергокомпании тогда, когда она уже создана, в нее переданы активы и ее уже можно детально оценить",-- считает аналитик. Затем, вероятно, господин Прохоров выкупит долю господина Потанина.

Участники рынка говорят, что в итоге энергобизнес Михаила Прохорова будет сопоставим с ОАО "Комплексные энергетические системы" (КЭС) Виктора Вексельберга. "Но из названных $2,5 млрд порядка $1,8 млрд приходятся на акции РАО ЕЭС,-- отмечает Денис Матафонов из ИК "Пиоглобал".-- То есть стратегические инвестиции можно оценить в $700 млн, а это не так уж много. В этом смысле КЭС сильнее, у них понятная стратегия и профессиональный менеджмент". Матвей Тайц из "Уралсиба" согласен, что для создания полноценного энергохолдинга компания Михаила Прохорова должна дополнительно покупать активы.

Дмитрий Царегородцев из FIM Securities считает, что энергоактивы "Норникеля" -- "идеальный конструктор для размена". "У ГМК есть немного оптовой генерации, немного территориальной, угольной, газовой и гидрогенерации, немного сетей,-- отмечает господин Царегородцев.-- Их всегда можно продать или обменять на то, что будет более интересно. Наверняка в ходе предстоящих IPO генерирующих компаний энергохолдинг Михаила Прохорова доведет доли в приоритетных для себя активах до контрольных". Аналитик МДМ-банка Тигран Оганесян считает, что прежде всего Михаила Прохорова заинтересует увеличение долей в ОГК-3 и ТГК-1.

 


Конференция "ТЭК России 2005. Рынок инжиниринговых и строительных услуг", 2-3 июня 2005, Москва

02-06-2005


2-3 июня 2005
Конференция "ТЭК России 2005. Рынок инжиниринговых и строительных услуг".
Организатор: НГВ
Место проведения: Москва, Реддисон Славянская

- Состояние и перспективы рынка инжиниринговых и строительных услуг.
- Основные тенденции и проблемы развития мирового и российского рынков ИСУ.
- Структура и масштабы российского рынка ИСУ для ТЭК.
- Роль крупных структурных проектов в развитии экономики.
- Юридические и экономические аспекты контрактов: финансирование проектов.
- Потенциал и проблемы российских ЕРС-подрядчиков.
- Международный опыт российских ЕРС-подрядчиков.


Комитет РАО ЕЭС определил кандидатов от миноритариев в советы директоров всех 6 тепло-ОГК

21-10-2004
"Интерфакс"

Комитет РАО ЕЭС определил кандидатов от миноритариев в советы директоров всех 6 тепло-ОГК.

Комитет РАО "ЕЭС России" (РТС: EESR, EESRP) по стратегии и реформированию в минувший вторник утвердил списки кандидатов от миноритарных акционеров энергохолдинга в советы директоров пяти оптовых генерирующих компаний, формируемых на базе теплоэлектростанций (тепло-ОГК), сообщается в протоколе заседания.

В частности, в совет директоров ОГК-1 комитет выдвинул представителя группы ЕСН, компании Equinox и Газпромбанка; в совет директоров ОГК-2 — Газпромбанка, Halcyon advisors и ЗАО "Комплексные энергосистемы" (КЭС), ОГК-4 - ЗАО "СУЭК", Hansberger Global Advisors и "Интерроса"; ОГК-6 — СУЭКа, Kiuru Partners и "Евразхолдинга". На этом же заседании, как сообщалось ранее, комитет определил кандидатов в совет директоров ОГК-3, учреждение которой уже одобрил совет директоров РАО "ЕЭС". Ими стали представители "ЕвразХолдинга", Hermitage Capital Management и "Интерроса". А на одном из предыдущих заседаний комитет рекомендовал включить по одному представителю Prosperiry Capital Management, КЭС и группы ЕСН в совет директоров ОГК-5, которая стала "пилотной".

Таким образом, комитет утвердил кандидатов в советы директоров всех шести тепло-ОГК. Совет директоров РАО "ЕЭС" еще при первом обсуждении вопроса о создании ОГК согласился с включением в состав советов директоров этих компаний как минимум двух представителей миноритарных акционеров холдинга (ОГК создаются как 100%-ные дочерние компании РАО).Поэтому в рекомендациях комитета третий кандидат является "резервным" на случай, если правление РАО "ЕЭС" согласится расширить представительство миноритариев в советах директоров тепло-ОГК до трех.

При формировании списков комитет руководствовался следующими принципами: в состав совета директоров каждой тепло-ОГК должны входить по одному представителю от портфельных и стратегических миноритарных акционеров РАО "ЕЭС"; кандидат, представляющий миноритарных акционеров РАО, а также представители одной компании (или группы аффилированных компаний) не могут являться членами совета директоров одновременно более чем в двух ОГК.

ОГК-1 будет создана на базе Верхне-Тагильской, Нижневартовской, Уренгойской, Ириклинской, Пермской и Каширской ГРЭС; ОГК-2 — Псковской, Ставропольской, Троицкой ГРЭС, Сургутской ГРЭС-1 и Серовской ГРЭС; ОГК-3 -Костромской, Черепетской, Печорской, Гусиноозерской, Харанорской иЮжноуральской ГРЭС.

ОГК-4 планируется сформировать на основе Шатурской, Смоленской ГРЭС, Яйвинской ГРЭС-16, Сургутской ГРЭС-2 и Березовской ГРЭС-1; ОГК-5 — Рефтинской, Среднеуральской, Невинномысской и Конаковской ГРЭС; ОГК-6 — Рязанской, Киришской, Череповецкой ГРЭС, ГРЭС-24 "Мосэнерго" (РТС: MSNG), Новочеркасской ГРЭС и Красноярской ГРЭС-2.