Чубайс рассчитывает утроить за три года инвестиции в электроэнергетику РФ - до $15 млрд. :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Чубайс рассчитывает утроить за три года инвестиции в электроэнергетику РФ - до $15 млрд.

04-04-2006
РИА -Новости

РАО ЕЭС России за три года планирует утроить инвестиции в электроэнергетику - до $15 миллиардов с нынешних $4,5 миллиарда, сообщил глава компании Анатолий Чубайс."Следующий этап реформирования электроэнергетики - это вложение инвестиций", - сказал он, выступая в понедельник на конференции "ТЭК России в XXI веке".По словам Чубайса, необходимость в дополнительных инвестициях настолько остра и очевидна, "что никакой серьезный человек не будет с этим спорить". Он сообщил, что РАО ЕЭС направило запрос в правительство на 160 миллиардов рублей, потребность в которых наиболее остра."Эти инвестиции обеспечат получение государством 75%-ной доли в электросетях", - сказал Чубайс.По его словам, четырьмя основными механизмами привлечения инвестиций являются эмиссия акций, гарантированные инвестиции, собственные средства и привлеченные кредиты, а также прямые частные инвестиции."Структурное преобразование в энергетике находится в завершающей стадии", - сказал глава энергохолдинга, отметив, что последним этапом станет крупное инвестирование в отрасль.

КРЦ подвел итоги двухлетней работы на территории Свердловской области и Пермского края

02-08-2007


 

1 августа исполнилось два года с начала деятельности филиалов ООО «Комплексный расчетный центр» (входит в КЭС-Холдинг) на территорииСвердловской области и Пермского края. Директор Екатеринбургского филиала КРЦ Игорь Бабкин и  директор Пермского филиала Любовь Чумаченко дали совместную пресс-конференцию, основной темой которой стала прозрачность расчетов в сфере ЖКХ как гарантия стабильности зимних энергопоставок населению. 

На пресс-конференции отмечалось, что проблема повышения эффективности сбора средств за потребленные энергоресурсы крайне актуальна, особенно в преддверии нового отопительного сезона. Ведь из-за несовершенства цепочки сборов платежей от абонента до энергоснабжающей организации страдают все. В некоторых городах области расчет с поставщиками услуг до сих пор осуществляется по остаточному принципу, а собранные с населения деньги направляются на решение других городских проблем. Энергетики недополучают свои средства, которые «оседают» в жилищных организациях.  Соответственно, не хватает денег на ремонты энергооборудования. Простые потребители, которые исправно оплачивают счета, тоже оказываются не застрахованы от отключений энергоресурсов.  

В тех городах Свердловской области и Пермского края, где работают структуры Комплексного расчетного центра, такие ситуации удается избегать. КРЦ в настоящий момент присутствует на территории 36 городов Свердловской области и  обслуживает 490 тыс. абонентов. Среди основных партнеров компании - КЭСК-Мультиэнергетика, Свердловэнергосбыт, «Свердловские коммунальные системы», ТГК-9. На территории Пермского края ОАО «КРЦ-Прикамье» оказывает биллинговые услуги и занимается сбором платежей в 16 городах и районах, обслуживает более 330 тысяч лицевых счетов. Одним из важных этапов развития ОАО «КРЦ-Прикамье» стал выход на рынок биллинговых услуг города Перми в июле 2007 года. В краевом центре компания начала предоставлять услуги биллинга управляющим компаниям и товариществам собственников жилья.

По словам Игоря Бабкина, два года назад, когда образовалась компания, начинать работу было непросто. Администрации городов не хотели передавать функции по начислению оплаты за энергоресурсы «не своей» организации. Однако компания сумела доказать эффективность своей работы, ведь основные принципы КРЦ - прозрачность поступающих платежей, свой программный продукт, обеспечивающий оперативность платежей. Все собранные с потребителей коммунальных услуг средства  без задержки пересылаются на счета поставщиков услуг. В итоге энергоснабжающие организации получают свои деньги, администрация города владеет полной информацией о собираемых и передаваемых средствах, созданы условия для потребителя-плательщика.

На данном этапе КРЦ стремится к тому, чтобы стать «единым окном» для своих потребителей, чтобы абонент имел возможность оплатить все коммунальные услуги в одном месте. Более того, совместно со Сбербанком РФ компания планирует запустить проект, реализация которого позволит жителям Свердловской области оплатить коммунальные платежи в любой точке региона. Например, житель Березовского сможет оплатить свою квитанцию в отделениях банка в Екатеринбурге.

Абоненты КРЦ, активно пользующиеся Интернетом, в скором времени получат возможность оплатить коммунальные платежи через Интернет. По словам  Любови Чумаченко, пилотный проект сейчас обкатывается в  Перми. Затем нововведение будет распространяться на все территории, где работает КРЦ, в том числе и на Свердловскую область. В августе начнет работать сайт КРЦ, где абонент сможет получить всю необходимую информацию о действующих тарифах, начислениях и т.д. Кроме того, потребитель сможет оставлять на сайте данные своего электросчетчика, поэтому контролеру уже не нужно будет ежемесячно обходить абонентов и списывать показания. Достаточно будет лишь раз в несколько месяцев проверять правильность переданной информации.


Наперекор реформе. Хотят контролировать сети и сбыт питерские чиновники

03-05-2006
Ведомости

Реформа энергетики ослабила финансовую устойчивость компаний, считают чиновники Санкт-Петербурга. Они предлагают РАО “ЕЭС России” отдать им в управление не только местные сетевые активы, но и сбыт. Эксперты отмечают, что такое объединение противоречит логике реформы.В ходе энергореформы все региональные энергосистемы делятся по видам бизнеса на генерацию, сбыт и сети. Первые два вида должны стать конкурентными, а сети – остаться регулируемым бизнесом. Эта судьба постигла и “Ленэнерго”. Сейчас под этим брендом работает сетевая компания, генерирующие активы переданы в ТГК-1, а сбыт сосредоточен в Петербургской сбытовой компании (ПСК).Губернатор Валентина Матвиенко неоднократно упрекала энергетиков в нежелании вкладывать деньги в развитие энергосистемы. В субботу она заявила, что была допущена крупная ошибка, когда распределительные и внутриквартальные сети, которые во всем мире принадлежат муниципальным органам власти, были отданы частной компании. “Сейчас мы ищем варианты, как можно исправить эту ситуацию”, – заявила Матвиенко.В этом году Смольный начал борьбу за распределительные сети “Ленэнерго”. Город ведет переговоры с РАО о совместном предприятии по управлению сетями, требуя себе не менее 51%. А теперь чиновники добиваются еще и права продавать электроэнергию (60% ПСК продает коммунальному сектору). В апреле городское правительство предложило председателю правления РАО ЕЭС Анатолию Чубайсу передать пакет энергохолдинга в Петербургской сбытовой компании в управление городу, рассказал “Ведомостям” председатель комитета по энергетике петербургской администрации Александр Бобров. “Сбытовая компания после отделения от “Ленэнерго” осталась без активов, что породило ряд финансовых проблем у нее”, – сказал Бобров, но проблемы не назвал.РАО ЕЭС получило предложение питерских чиновников, подтвердила руководитель департамента по работе со СМИ энергохолдинга Марита Нагога. К осени энергохолдинг планирует разработать концепцию управления региональными сбытами, после чего и рассмотрит предложение Смольного. Возможно, часть сбытов будет продана, а часть передана в управление, в том числе местным администрациям, говорит Нагога, напоминая, что законы о реформировании электроэнергетики запрещают совмещать монопольные и рыночные виды бизнеса. А Смольный хочет управлять и монопольными сетями, и рыночным сбытом. Нужно проверить, возможен ли такой вариант. Эти сомнения высказывают и в ТГК-1. Обосновать совмещение наверняка можно, уверен чиновник профильного ведомства, но оно неправильно: “Пусть администрация занимается своими делами, а энергоактивами управляют профессионалы”.“Мы пока не видим никаких системных планов Смольного по управлению ПСК”, – отмечает заместитель гендиректора ПСК Александр Меркулов, отрицая какие-либо финансовые затруднения у компании после отделения от “Ленэнерго”. А источник, знакомый с позицией Fortum, говорит, что финны выступят против участия в управлении сбытом чиновников, которые “не заинтересованы в развитии компании и преследуют только краткосрочные цели”.Желание петербургских властей получить одновременно сети и сбыт логично, считает аналитик ИК “Проспект” Алексей Соловьев: “Это взаимосвязанные структуры, которые позволяют полностью контролировать городскую электроэнергетику”. Сбыт является привлекательным активом, поскольку через него проходит денежный поток от всех городских абонентов. Однако, по его мнению, петербургским властям придется выбирать – или сбыт, или сети. “Один орган не может заниматься одновременно тарифным регулированием, передачей энергии по сетям и ее сбытом. Это противоречит законам о реформе”, – резюмирует эксперт.Петербургская сбытовая компания начала работу 1 октября 2005 г. Ежемесячная выручка компании – около 3 млрд руб. Основные акционеры ПСК – РАО “ЕЭС России” (49%) и финский энергетический концерн Fortum (31%). Доля РАО ЕЭС решением совета директоров энергохолдинга передана в доверительное управление ТГК-1.

Правительство РФ зафиксировало в правилах работы оптового энергорынка темпы его либерализации

20-04-2007
Интерфакс

 

Правительство РФ внесло изменения в правила работы оптового рынка электроэнергии РФ, обеспечивающие его поэтапную либерализацию, говорится в сообщении кабинета министров.

Соответствующее постановление премьер-министр РФ Михаил Фрадков подписал 7 апреля.

Документ определяет, что в рамках принятых ранее решений доля электроэнергии, торгующейся на оптовом рынке по регулируемым ценам, будет снижаться раз в год и в 2007 году, в частности, сократится до 90-95% от общего планового производства/потребления электроэнергии в соответствии с балансом ФСТ. При этом доля свободного рынка, где электроэнергия продается и покупается по конкурентным ценам, будет пересматриваться дважды в год - 1 января и 1 июля.

Поправки к правилам работы рынка также устанавливают точные объемы электроэнергии, которая будет поставляться по регулируемым ценам на период до 2011 года. В частности, с 1 января по 30 июня 2007 года они составят 90-95% от плана ФСТ; с 1 июля по 31 декабря 2007 года - 85-90%; с 1 января по 30 июня 2008 года - 80-85%; с 1 июля по 31 декабря 2008 года - 70-75%; а с 1 января по 30 июня 2009 года - 65-70%. Далее темпы либерализации ускорятся, и уже с 1 июля по 31 декабря 2009 года по регулируемым ценам планируется продавать от 45% до 50% планового производства; с 1 января по 30 июня 2010 года - 35-40%; а с 1 июля по 31 декабря 2010 года - 15-20%.

Согласно решению правительства РФ, переход к полностью конкурентному оптовому рынку произойдет с 1 января 2011 года. При этом поставки электроэнергии для населения до этого времени будут осуществляться по регулируемым ценам.