ТГК-6 намерена к 2011 г. сертифицировать систему менеджмента качества :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

ТГК-6 намерена к 2011 г. сертифицировать систему менеджмента качества

02-02-2007
Интерфакс

 

ОАО "Территориальная генерирующая компания N6" (ТГК-6) до 2011 года планирует внедрить и сертифицировать систему менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000.

Как сообщила пресс-служба компании, ТГК-6 уже приступила к разработке системы в целях повышение инвестиционной привлекательности, конкурентоспособности и увеличения капитализации.

Проект предполагает четыре фазы. Первая из них включает описание бизнес-процессов на базе ОАО "Нижегородская генерирующая компания" и проведение оценки системы. Предполагаемый срок окончания работ - декабрь 2007 года.

Вторая фаза заключается в формировании базы данных комплексной модели, распространение системы менеджмента качества на всю организационную структуру компании. Длительность фазы составит 2 года - до декабря 2009 года.

Третья фаза предполагает интегрирование комплексной модели бизнес-процессов в корпоративную информационную систему, которая создается в рамках отдельного проекта, стартовавшего в декабре 2006 года. Работы будут проводиться параллельно и завершатся также к декабрю 2009 года.

Четвертая фаза - сертификация системы по стандартам ISO. В ее рамках планируется провести внутренний, предсертификационный и сертификационный аудиты. Ее планируется завершить к концу 2010 года.

"Развертывание системы менеджмента качества в ТГК-6 идет в соответствии с алгоритмом внедрения систем менеджмента качества, принятым РАО "ЕЭС России" в начале 2007 года", говорится в пресс-релизе.

ТГК-6 создана 27 апреля 2005 года на базе генерирующих активов Нижегородской, Владимирской, Ивановской, Пензенской областей и республики Мордовия.

РАО "ЕЭС России" принадлежит 61,9% акций ТГК-6, еще 22,2% акций компании владеет Prosperity Capital Management, 11,2% - "Комплексныеэнергетическиесистемы"(КЭС). После завершения формирования ТГК-6 доля РАО снизится до контрольного пакета, Prosperity - до 19%, а КЭС - напротив, вырастет до 22%.


ФСФР зарегистрировала дебютный выпуск облигаций ТГК-6 на 2 млрд рублей

29-01-2007
Интерфакс

 

ФСФР в четверг зарегистрировала дебютный выпуск облигаций ТГК-6 на 2 млрд рублей, говорится в пресс-релизе ведомства.

Эмитентом бумаг выступает ООО "ТГК-6-Инвест". Выпуск состоит из 2 млн облигаций номиналом 1 тыс. рублей, ему присвоен государственный регистрационный номер 4-01-36232-R.

Размещение бумаг ТГК-6 планируется на февраль-март, срок обращения облигаций составит 5 лет.

ООО "ТГК-6-Инвест" пока является 100%-ной "дочкой" "Нижегородской генерирующей компании", входящей в ТГК-6. К 1 марта ТГК-6 завершит консолидацию активов, после чего станет единственным владельцем ООО.

Средства от дебютного выпуска компания направит на рефинансирование кредита, привлеченного для реконструкции Дзержинской ТЭЦ, а также на реализацию инвестпроектов. Впоследствии ТГК-6 планирует разместить еще один выпуск на 3 млрд рублей также для привлечения инвестиций.

ТГК-6 была создана в рамках реформы энергетики на базе Нижегородской, Пензенской, Ивановской, Владимирской, Мордовской генерирующих и Мордовской теплосетевой компаний суммарной мощностью 3,1 тыс. МВт.

РАО "ЕЭС" принадлежит 61,9% акций ТГК-6, еще 22,2% акций компании владеет Prosperity Capital Management, а 11,2% - "Комплексные энергетические системы" (КЭС). После завершения формирования ТГК-6 доля РАО снизится до контрольного пакета, Prosperity - до 19%, а КЭС - напротив, вырастет до 22%.


Топ-менеджеры ТГК-9 поделили посты в правлении

07-02-2005
Коммерсантъ

Вчера совет директоров ОАО ТГК-9 распределил места в правлении компании. ТГК-9, первая из межрегиональных энергетических структур РАО "ЕЭС России", создана на базе "Пермэнерго" и "Свердловэнерго" и зарегистрирована в Перми.

В ее правление войдут 11 менеджеров, 9 из которых будут иметь статус заместителя гендиректора. Первыми заместителями гендиректора ТГК-9 стали представители "Пермэнерго" Юрий Кац (вопросы реструктуризации и развития компании) и Роман Нижанковский (экономика и финансы). За капстроительство будет отвечать Владимир Черевко ("Пермэнерго"), за сбыт - Андрей Макаров ("Свердловэнерго"). Миноритарному акционеру ТГК-9 ЗАО "Комплексные энергетические системы" (подконтрольно структурам Виктора Вексельберга) также удалось делегировать в состав правления своего менеджера - заместителя гендиректора ЗАО "Свердловская энергетическая компания" Владимира Кащенко (в ТГК-9 будет отвечать за закупки). Ее свердловский филиал возглавит первый заместитель гендиректора "Свердловэнерго" Леонид Четверкин, пермский - главный инженер "Пермэнерго" Владимир Матасов. Две ставки в правлении остались вакантными, его председателем утвержден Валерий Родин.


Опционы на $130 млн

22-11-2004
"Ведомости", Татьяна Егорова, Екатерина Дербилова

Только два сотрудника РАО "ЕЭС России" отказались участвовать в программе материального стимулирования менеджмента. Остальные 300 человек согласились через три года потратить от нескольких десятков тысяч до нескольких миллионов долларов на покупку акций собственной компании.

Менеджеры РАО ЕЭС несколько лет пытались добиться для себя опционов на акции энергохолдинга. В июне совет директоров наконец-то согласился с тем, что менеджеры РАО должны стать его совладельцами. Бумаги сотрудники должны будут купить на собственные деньги.

Предправления РАО Анатолий Чубайс рассказывал инвесторам, что объем программы составит 1% акций энергохолдинга. Половину из них смогут получить члены правления, другую половину - остальные сотрудники. Через три года после подписания договора участники программы смогут выкупить причитающиеся им акции по $0, 292. Это средневзвешенная цена в РТС с 25 июня.

2003 г. по 25 июня 2004 г. - такой диапазон утвердил совет директоров РАО, когда одобрял опционную программу. На момент принятия программы эти бумаги в РТС стоили $0, 275 за штуку. К вечеру пятницы 19 ноября.

2004 г. они поднялись до 0, 31. Бумаги на рынке выкупит специально созданная "дочка" РАО -ООО "Эзоп". Деньги на покупку она займет у банков под гарантии энергохолдинга. Когда она займется скупкой, РАО ЕЭС не раскрывает, чтобы "не волновать рынок". По состоянию на вечер пятницы на это понадобилось бы около $130 млн.

Заявки от сотрудников на участие в программе принимались до сентября, и 26 ноября совет директоров РАО рассмотрит результаты. Представитель энергохолдинга со ссылкой на материалы, подготовленные к заседанию, рассказал "Ведомостям", что отказались от участия в ней только два менеджера. При этом заявления на участие написали все 17 членов правления, а также 278 сотрудников рангом пониже. "У всех разное число акций, -уточняет представитель РАО, -члены правления сами распределяли бумаги среди своих подчиненных. Некоторые наделяли акциями только начальников департаментов, некоторые - распределяли среди всех сотрудников". В итоге рядовой менеджер сможет получить акции на сумму от нескольких десятков тысяч долларов, а член правления - на сумму около $3 млн (в нынешних ценах).

Каждый участник должен был сразу оплатить свою часть акций. По словам представителя РАО, члены правления заплатили 10% от своей доли (все вместе - около $5 млн), а остальные сотрудники - 0, 02% (несколько сотен долларов каждый). Тем, у кого не было на это денег, компания выдала беспроцентный кредит. При этом часть менеджеров подписалась только на часть своей квоты. Оставшиеся бумаги поступили в резерв, который можно использовать для поощрения новых сотрудников или на увеличение доли ныне работающих.

"Очень важно, чтобы интерес менеджеров совпадал с интересом акционеров. А это очень хорошая программа стимулирования, — полагает Дэвид Херн, управляющий директор Halcyon Advisors и председатель комитета по стратегии и реформированию при совете директоров. В качестве плюсов он называет два фактора: сотрудники вкладывают в покупку акций свои деньги, а значит, рискуют, а РАО не тратит на бумаги собственные деньги.

Чиновник Минпромэнерго считает, что раз государство уже поддержало программу, то вряд ли сейчас кто-то выступит против. А вот в Минэкономразвития собираются дополнительно обсудить этот вопрос накануне заседания совета. "$130 млн — это большие деньги, — говорит чиновник этого ведомства. — А капитализация РАО растет вне зависимости от финансовых успехов холдинга, почти исключительно на новостях о реформе. Эти новости формирует правительство, да и финансовые результаты в первую очередь зависят от тарифов, устанавливаемых государством". Согласен с этим и аналитик Brunswick UBS Федор Трегубенко. Как правило, наделение менеджеров акциями — довольно эффективный стимул для повышения капитализации. Но РАО ЕЭС — настолько политизированная компания, что эффект программы может быть искажен внешними факторами, резюмирует эксперт.