КЭС-Холдинг вводит систему дополнительного контроля подготовки к осенне-зимнему периоду :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

КЭС-Холдинг вводит систему дополнительного контроля подготовки к осенне-зимнему периоду

21-08-2008
РИА Новости, 19 августа 2008 года

 

МОСКВА, 19 авг - РИА Новости. "КЭС-Холдинг" создал штаб по контролю подготовки к осенне-зимнему периоду, сообщила во вторник пресс-служба компании.

По итогам проверки компаниям входящим в состав холдинга будет выдаваться паспорт КЭС-Холдинга, подтверждающий готовность к осенне-зимнему максимуму нагрузок. Главой штаба назначен операционный директор ЗАО "КЭС" Андрей Шишкин.

По его словам, обязательными условиями получения паспорта готовности, в частности, является своевременное проведение ремонтных работ, готовность электростанций и котельных к работе на резервном виде топлива, подписание долгосрочных договоров на поставку лимитного газа, укомплектованность персонала компаний.

По оперативной информации штаба, выполнение плановых объемов ремонтов оборудования электростанций, тепловых и электрических сетей, а также накопление запасов топлива соответствуют намеченной в КЭС программе, говорится в сообщении.

На выполнение консолидированной ремонтной программы холдинга на данный момент израсходовано 4,6 миллиарда рублей, что составляет более половины от общего объема инвестиций, заложенных в 2008 году на эти цели. По данным на начало августа компании КЭС-холдинга выполнили перекладку 44,3 км магистральных теплосетей (51,6% от общей ремонтной программы). Отремонтировано 65 турбин общей мощностью 3916,3 МВт (50,7% годового плана) и 105 энергетических котлов общей мощностью 25,755 тысячи тонн в час (52% годового плана).

"КЭС-Холдинг" (КЭС) - российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и газораспределения, созданная в 2002 году. Основные направления деятельности: генерация, энерготрейдинг и ритейл. Стратегические активы холдинга - ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, ряд региональных энергосбытовых компаний, а также "Газэкс" - компания, работающая в сфере газораспределения и газоснабжения РФ и Украины.

Суммарная установленная электрическая мощность ТГК, где КЭС является стратегическим акционером, составляет 15,767 тысячи МВт, тепловая мощность - 67,799 тысячи Гкал.ч.

Аналогичные публикации: AK&M, РИА Ореанда.


РАО "ЕЭС" предложило правительству Москвы создать совместную компанию, управляющую всеми столичными энергосетями

20-06-2005
Прайм-ТАСС

Анатолий Чубайс в письме Юрию Лужкову предложил создать управляющую компанию, которой 50 на 50 владели бы правительство Москвы и РАО "ЕЭС России" (EESR). Как пишет газета "Ведомости", об этом газете сообщил один из топ-менеджеров энергохолдинга.

Новой компании предлагается передать функции единоличного исполнительного органа для тепло- и электросетевой компаний, образуемых на базе столичной энергосистемы, а также для Московской объединенной энергетической компании. По оценке вице-президента банка "Траст" Андрея Зубкова, только сети "Мосэнерго" (MSNG) стоят около 3 млрд долл, примерно в ту же сумму московские чиновники оценивали "свою" часть.

Чиновник московского правительства сообщил газете, что городские власти эту идею поддерживают. "Новый план позволит выполнить соглашения Лужкова и Чубайса /о получении Москвой контроля над сетевыми компаниями, выделенными из "Мосэнерго/. А допэмиссию можно провести и позже", — говорит московский чиновник.

Но представитель Газпромбанка /банк владеет блокпакетом "Мосэнерго"/ утверждает, что с банком вопрос о создании управляющей компании не обсуждался. "Мы категорически против назначения управляющей компании со стороны московского правительства, поскольку не видим причины для передачи вопросов управления в руки одного из акционеров", — говорит он. Банк настаивает на защите прав миноритарных акционеров. Миноритариям "Мосэнерго" предложенная схема тоже невыгодна, считает Дэвид Херн, управляющий директор Нalcyon Advisors: "Я о ней не слышал, но считаю сомнительной — ведь непонятно, кто в этом случае будет отвечать за компании", - отметил он.


В газовом холдинге ГАЗЭКС подведены итоги работы в 2006 году и определены планы и приоритеты деятельности на 2007 год

30-05-2007


 

Результаты работы холдинга ГАЗЭКС в 2006 году и планы на текущий год были озвучены руководством компании на состоявшемся в среду в Москве брифинге для журналистов.

В ходе встречи с представителями СМИ также была выражена позиция компании по актуальным проблемам развития газового рынка в России. Участники брифинга особо акцентировали внимание на настоятельной необходимости изменения существующей модели тарифообразования, которая в нынешних условиях при реализации программ по газификации неизбежно ведет к неконтролируемому росту тарифов.  Цель предлагаемых изменений состоит в создании системы управления изменениями тарифа, в том числе ограничение его роста при реализации проектов по развитию газовых сетей и осуществлении инвестиционных расходов.

   Генеральный директор управляющей компании холдинга - ООО «ГАЗЭКС-Менеджмент» Андрей Пестов отметил существенный рост абсолютных и качественных  показателей деятельности компании. Так, выручка за прошедший год составила 10175,01 млн рублей (в 2005 году - 2877,34 млн руб.), объемы транспортировки газа - 27571 млн куб. метров (в 2005 г. - 13843,16 млн куб. метров), объем реализации природного газа - 2945,08 млн куб. метров (в 2005 г.- 348,7 млн куб. метров), сжиженного газа - 150941,32 тонн (в 2005 г. - 86314,16 тонн). В настоящее время в регионах своей деятельности в России и Украине компания обеспечивает природным и сжиженным газом более 20 тыс. промышленных предприятий и около 4 млн абонентов.

В числе приоритетов ГАЗЭКСа на ближайшую перспективу названы, в частности, программа развития децентрализованного теплоснабжения регионов, развитие локальных источников теплоэнергии, строительство новых и модернизация существующих объектов газоснабжения, повышение качества услуг, надежность и безопасность. Для этого в ГАЗЭКСе разработана и уже осуществляется инвестиционная программа, объем которой до 2009 года превысит 100 млн долларов. Для ее реализации привлекаются собственные и заемные средства, получаемые в рамках сотрудничества с российскими и зарубежными банками.

По мнению участников брифинга, поступательному развитию бизнеса ГАЗЭКСа способствует не столько увеличение количества регионов присутствия компании, сколько внедрение новых методов и стандартов управления и оказания услуг потребителям. «Мы - клиентоориентированная компания. Использование новейших технологий, стандартизация и автоматизация - залог нашего успеха. С целью повышения качества оказываемых услуг компания приступает к созданию сети сервисных центров для работы с розничными потребителями», - отметил А.Пестов.


Пора менять тарифы

24-11-2008
РБК Daily

Министерство энергетики совместно с генерирующими компаниями подготовило обращение в правительство с просьбой изменить нормативно-правовую базу регулирования электроэнергетической отрасли. Предлагается изменить систему тарифообразования и механизм составления прогноза и баланса энергопотребления Федеральной службы по тарифам (ФСТ). Фактически это озна­чает возможность переноса сроков строительства энергообъектов, о чем последнее время просят энергетики.

О планируемом обращении в правительство заявил в пятницу глава Минэнерго Сергей Шматко на всероссийском совещании по подготовке к осенне-зимнему периоду. Он отметил, что это общее решение ведом­ства и энергокомпаний. «Речь идет о поправках в федеральное законодательство, отменяющих правило установления тарифов в электроэнергетике один раз в год, которые намерены инициировать Минэнерго и ФСТ», - пояснили РБК daily в министер­стве. Там также отметили, что электроэнергетика - единственная крайне зарегулированная в плане тарифных процедур отрасль. К примеру, в другой естественной монополии - железнодорожном транспорте - практикуется неоднократное изменение тарифов в течение года. По словам источника в Минэнерго, в условиях кризиса наличие у правительства такого инструмента, как корректировка тарифов, позволит реализовать наиболее точные тарифно-балансовые решения. В свою очередь энергокомпании смогут избежать многомиллиардных выпада­ющих доходов, особенно в осенне-зимний период. «Новая поправка даст возможность корректировать тариф на электроэнергию с учетом цен на топливо», - радуется аналитик ИК «Тройка Диалог» Игорь Васильев.

Изменения должны коснуться уточнения прогнозов роста энергопотребления в стране, подготовки прогнозного баланса ФСТ и учета в тарифах топливной составляющей. Один из участников рынка рассказал РБК daily, что неделей раньше состоялась встреча руководителей ряда ОГК и ТГК, на которой обсуждались вопросы топливного обеспечения. «Результаты этой встречи были доложены в министерство, и оно инициировало развитие этой темы», - сказал источник.

По словам Сергея Шматко, изменения законодательства позволят отрасли оперативно реагировать на ситуацию в экономике. Министр обратил внимание на уже ставшее очевидным снижение спроса на электроэнергию, большие выпадающие по вине перекрестного субсидирования доходы сетевых компаний и рост цен на топливо, прежде всего на уголь. Г-н Шматко уточнил, что ведомство хочет, в частности, чтобы рост цен на уголь, заложенный в тарифе, отражал реальный рост цен. «Мы заинтересованы в том, чтобы тарифы отражали реальную стоимость топлива, а также в том, чтобы как можно скорее началась биржевая торговля мощностью», - заявили в ОГК-1. «В случае отсутствия каких-либо изменений генерирующие компании ждет еще более значительное ухудшение системы платежей, как результат - трудности с оплатой топлива, ремонтных программ», - сказал РБК daily генеральный директор ОГК-2 Станислав Невейницын. Сергей Шматко полагает, что предлагаемые изменения не удаст­ся внедрить раньше следующего года. «Было бы логичным, если бы правительство одобрило предложения Минэнерго. Многие компании тогда смогут пересмотреть сроки реализации программ без риска получить штрафные санкции», - сказал источник РБК daily в одной из энергокомпаний.

Один из участников рабочей группы, занимающейся разработкой предложений правительству, рассказал РБК daily, что они пока находятся в стадии уточнения. По его словам, ясность в этом во­просе появится после 25 ноября, когда правление ФСТ утвердит сводный прогнозный баланс производства и поставок электроэнергии (мощности) на следующий год. Темп либерализации не остановить Минэнерго выступает против изменения темпов либерализации рынка электроэнергии. Об этом сообщил журналистам министр энергетики Сергей Шматко на всероссийском совещании по итогам подготовки энергокомпаний к зиме. «Минэнерго придерживается тех позиций, которые были запланированы по либерализации раньше», - сказал министр, отметив, что изменение темпов либерализации станет «плохим прецедентом», который негативно повлияет на инвестиционный климат и инвестиционную активность в стране. При этом г-н Шматко подчеркнул, что сейчас одна из главных задач государства - стимулирование инвестиционной активности. «Есть другие возможности оказания помощи отрасли - в адресном порядке. Не хотелось бы принимать макроэкономических изменений», - заметил министр.

Леонид Хомерики