ГАЗЭКС внедряет проект по обеспечению безопасности газоснабжения потребителей Свердловской области :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

ГАЗЭКС внедряет проект по обеспечению безопасности газоснабжения потребителей Свердловской области

20-09-2007


 

Специалисты ОАО «Уральские газовые сети» (подразделение холдинга ГАЗЭКС)  запустили новый проект по обеспечению безопасности газоснабжения потребителей. Программа аварийных заявок, призвана оптимизировать количество аварийных ситуаций на объектах газоснабжения в зоне ответственности компании.

Пилотный запуск нововведения прошел в Каменске-Уральском (Южный округ «Уральских газовых сетей») в августе 2007 года. Чуть больше месяца диспетчеры аварийной службы Каменска-Уральского действуют по определенной схеме. При поступлении аварийной заявки вся информация о ней заноситься в компьютер. Компьютерная программа, основанная на базе данных аварийных заявок, сама определяет, как оптимально ликвидировать аварию. На карте-схеме высвечиваются задвижки, которые локализуют «проблемный» участок, а также список потребителей с указанием точных адресов, которые будут отключены от газоснабжения, и наиболее короткий маршрут движения аварийной службы до места аварии. Таким образом удается экономить временной и человеческий ресурс.

Кроме того, на основании общей базы данных аварийных заявок, поступивших за определенный промежуток времени, специалистами компании будет проводиться детальный анализ ситуации: на каких участках газопроводов, на каком оборудовании происходит больше всего аварий. Также будут изучаться причины возникновения таких ситуаций: человеческий фактор или недочеты газового оборудования. Сделанные выводы позволят разработать эффективные меры по сокращению аварий на системах газоснабжения Свердловской области.

В течение этого года вслед за Каменском-Уральском внедрение программы аварийных заявок пройдет в Нижнем Тагиле, Первоуральске и Краснотурьинске. В перспективе эту схему работы установят во всех комплексно-эксплуатационных службах «Уральских газовых сетей». Стоит отметить, что программа аварийных заявок - это одна из подпрограмм более масштабного проекта, реализацию которого «Уральские газовые сети» ведут с 2005 года. Автоматизированная система управления распределением газа (АСУРГ) включает в себя целый комплекс информационных продуктов, на основе картографии, телеметрии и единой базы данных. Вся информация об объектах газоснабжения среднего Урала, накопившаяся за 40 лет с начала газификации региона, будет сконцентрирована на едином информационном поле - сервере. Единая база данных, в том числе и архивных, обо всех объектах газового хозяйства позволит централизованно вести учет расхода газа, гидравлический расчет газопроводов, планировать ремонтные работы, вести мониторинг автотранспорта, который позволит в оперативном порядке определять местонахождение любой аварийной машины.

Гендиректор Свердловской энергетическиой компании комментирует деятельность компании

29-11-2004
4 канал, Е. Енин

24 ноября 2004 года.Гендиректор «Свердловской энергетической компании» В. Нечитайлов:

— Сейчас я возглавляю «Свердловскую энергетическую компанию», которая входит в «КЭС-Холдинг». КЭС это московская головная компания и один из проектов этого холдинга это создание мультиэнергетического бизнеса. В том числе на территории области, этим процессом я и руковожу. Мы поставляем энергоресурсы в основном для бытовых потребителей бюджетной сферы, соцсферы и мелкомоторных потребителей: магазинов, кафе и т.д. Пока наша компания работает достаточно успешно. Действительно очень много говорят о реформе ЖКХ, а реальных реформ на сегодняшний день не происходит. У нас точно также органы власти вынуждены заниматься энергообеспечением, подготовкой к зиме. Хотя это по большому счету не их функция. Есть поставщик товара, есть покупатель товара. Не у всех частных компаний получается работать в ЖКХ, потому что должны работать профессионалы. Нужно изменять законодательную базу. Есть просто дырки в законодательстве по вопросам внутридомового обеспечения. Единственное требование, которое мы ставим, когда приходим на те или иные территории, это комплексный заход на эту территорию. Тогда не бывает противоречия между разными поставщиками энергоресурсов. Для длительного бизнеса нужны гарантии: это либо долговременная аренда, либо какие-то гарантии по инвестиционным соглашениям, либо собственность. Если нормально сверстан бюджет, нормально лимиты установлены для бюджетных потребителей, то вопросов с оплатой не возникает. Это технология.

Ведущий Е. Енин:

— Список не специалистов в нашей области начнем с кого, с Э.Э. Росселя, потом А.П. Воробьев, у нас же долги, у нас сколько долгов в области, если посчитать, перед коммунальщиками? Гендиректор «Свердловской энергетической компании» В. Нечитайлов:

— Нельзя говорить, что это долги области. Есть конкретный задолжник по тому или иному платежу. То есть, есть муниципальный бюджет задолжник. Муниципальный бюджет это что? Это конкретный бюджетный потребитель. Либо ему не правильно были посчитаны лимиты и выделены денежные средства, а это профессионализм рядового инженера. Либо это неправильное финансирование бюджета и связано это с неправильными экономическими моментами. Специалисты приходят, рассчитывают, делают те расчеты, которые положено, выкладывают их на стол. Говорят — при этой ситуации никаких проблем с энергообеспечением на данной территории у вас не будет. У нас сейчас, к сожалению, приняты достаточно популистские решения о том, что тарифы должны устанавливаться, и расти не выше уровня инфляции. Государство в лице РЭК само устанавливает тарифы. Ограничением на тарифы выступает платежеспособный спрос населения. Вопрос построения бизнеса в снижении собственных издержек. По электрической энергии от наших поставщиков получают энергию около 2 млн. человек. В принципе мы собираемся дойти до каждого потребителя. С приходом частных компаний риски должны уменьшится. С точки зрения роста тарифов — весь бизнес регулируемый. Потребитель должен знать, что есть сторона по договору, где достаточно жесткие условия прописаны обеих сторон. Мы по всем территориям доходим до конечного потребителя. У нас один из наших лозунгов — это схема единого окна. Где все коммунальные услуги оплачиваются потребителем в одном окне.


М.Слободин выступит модератором круглого стола на III Пермском экономическом форуме

15-09-2007


14-15 сентября в поселке Демидково Пермского края состоится 3-й Пермский экономический форум. Основная тема форума - "Стратегемы экономического прорыва: макроэкономические и налоговые факторы успеха". Президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин выступит 14 сентября модератором круглого стола «Стратегемы инфраструктурных прорывов». Темы для обсуждения: новый энергетический баланс: увеличивать предложение или сокращать спрос; конкуренция источников: атомная энергия, электроэнергетика или альтернативные источники; концессии в коммунальном секторе: надежность или эффективность; энергетическая инфраструктура в опережающем развитии регионов. Вопросы для Михаила Слободина и для других участников круглого стола принимаются на сайте ООО «Новогор-Прикамье» (http://www.novogor.perm.ru).

Размещение допэмиссии "Мосэнерго" намечено на 15 февраля, цена размещения - 5,28 руб. за акцию

30-01-2007
РБК

 

Размещение дополнительной эмиссии ОАО "Мосэнерго" в объеме 11,5 млрд обыкновенных акций номиналом 1 руб. назначено на 15 февраля 2007г., говорится в сообщении компании. Размещение будет проходить по закрытой подписке, круг потенциальных покупателей - ОАО "Газпром" и его аффилированные лица. Цена выкупа 1 акции определена в размере 5,28 руб.

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) зарегистрировала дополнительный выпуск и проспект обыкновенных акций ОАО "Мосэнерго" 23 января 2007г. Дополнительному выпуску присвоен государственный регистрационный номер 1-01-00085-А-004D. В результате размещения минимально возможная доля участия РАО "ЕЭС России" в уставном капитале "Мосэнерго", в соответствии с решением совета директоров, составит не менее блокирующего пакета акций (25% плюс 1 акция). В ходе проведения допэмиссии "Мосэнерго" намерено привлечь не меньше 2,1 млрд долл. Эти средства будут направлены на финансирование приоритетных инвестиционных проектов в рамках реализации совместной программы РАО ЕЭС и правительства г.Москвы по развитию энергосистемы столицы до 2011г.

В настоящее время уставный капитал "Мосэнерго" составляет 28 млрд 267 млн 726 тыс. руб., разделен на такое же количество обыкновенных акций номиналом 1 руб. РАО ЕЭС принадлежит 50,87% акций компании, Газпром, с учетом аффилированных лиц, контролирует около 30% акций "Мосэнерго". После реорганизации в апреле 2005г. "Мосэнерго" является территориальной генерирующей компанией (ТГК-3). В состав генерирующей компании "Мосэнерго" входят 17 электростанций установленной электрической мощностью 10,6 тыс. МВт и тепловой мощностью 34,2 тыс. Гкал/ч.