Объем неудовлетворенных заявок на подключение к энергоснабжению превышает 10 ГВт и имеет тенденцию к росту - РАО ЕЭС :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Объем неудовлетворенных заявок на подключение к энергоснабжению превышает 10 ГВт и имеет тенденцию к росту - РАО ЕЭС

22-06-2006
РИА “Новости”

Объем неудовлетворенных заявок российских предприятий на присоединение к энергоснабжению в целом по стране оценивается в сумме свыше 10 ГВт и имеет тенденцию к росту, говорится в отчете о социальной ответственности и корпоративной устойчивости РАО ЕЭС России.Общая установленная мощность всех электростанций, входящих в РАО ЕЭС, составляет 157,7 ГВт.В текущем году РАО ЕЭС сможет удовлетворить только 16% заявок на присоединение, напомнил глава энергохолдинга Анатолий Чубайс в среду на общественных слушаниях, посвященных обсуждению отчета."Мы вошли в стадию колоссальной недоступности наших услуг. К примеру, в этом году мы сможем удовлетворить всего лишь 16% заявок на подключение", - сказал Чубайс.Согласно отчету, в 2004 году было удовлетворено 32% заявок на присоединение, а в 2005 году - 21%.Чубайс видит решение задачи подключения новых потребителей к энергоснабжению в привлечении значительных инвестиций в электроэнергетику.В ходе обсуждения отчета Чубайс в числе проблемных вопросов обозначил экологию. "Еще одна тема, к нашему стыду, не проработанная - экология. Сейчас, стоя на пороге уникальной программы развития, мы должны повернуться лицом к экологии, выслушать критику и оценить то, что у нас есть в этой области", - отметил глава холдинга.Говоря о взаимоотношениях РАО ЕЭС с инвестиционным сообществом, Чубайс подчеркнул, что "в следующем году холдинг всю свою политику будет выстаивать от инвесторов". "Если инвесторам интересно IPO - будем проводить IPO, если им будут интересны другие механизмы - будем их использовать", - добавил он.Ранее глава РАО ЕЭС сообщил, что 23 июня на заседании совета директоров энергохолдинга будут рассмотрены проекты проведения дополнительных эмиссий акций в пяти генерирующих компаниях - ОГК-3, ОГК-4, ОГК-5, ТГК-3 (Мосэнерго) и ТГК-9.Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости РАО ЕЭС посвящен деятельности компаний энергохолдинга на территории России, и представляет стратегию и вклад РАО ЕЭС в социально-экономическое развитие страны, а также воздействие энергопредприятий на окружающую среду. Особое внимание в документе уделено социальному значению реформирования электроэнергетического сектора России, механизмам привлечения инвестиций и строительству новых энергообъектов.В общественных слушаниях также приняли участие руководитель комитета РСПП по социальной политике Давид Якобашвили, представители ведущих российских и международных энергокомпаний, профильных министерств и ведомств, инвестиционного сообщества, независимых экологических организаций и организаций по защите прав потребителей.

РАО "ЕЭС России" дало неудовлетворительную оценку ходу реализации инвестиционной программы "Мосэнерго"

25-04-2008
Время новостей

 

 

МОСКВА, 24 апреля. /ИТАР-ТАСС/. Инвестиционная сессия, на которой был рассмотрен ход реализации инвестпрограмм тепловых генерирующих компаний, прошла в РАО "ЕЭС России" под руководством председателя правления энергохолдинга Анатолия Чубайса. Об этом сообщил сегодня департамент РАО "ЕЭС России" по взаимодействию со СМИ.

Работа компаний оценивалась по трехбалльной шкале: "хорошо", "удовлетворительно" и "неудовлетворительно". По результатам рассмотрения практически все генерирующие компании получили оценки "хорошо" и "удовлетворительно", отмечает ПРАЙМ-ТАСС.

Единственной генерирующей компанией, которая получила оценку "неудовлетворительно", стало "Мосэнерго". Причиной столь низкой оценки послужило неутверждение советом директоров "Мосэнерго" целого ряда инвестиционных проектов, которые должны быть реализованы в ближайшие 2-4 года. Этот факт ставит под угрозу выполнение программы развития энергосистемы одного из самых динамично развивающихся регионов страны, в котором стабильно растет уровень электропотребления. По итогам 2007 года этот показатель вырос на 3,3 проц, а за 1-й квартал 2008 - на 5,4 проц.


Михаил Слободин, генеральный директор ЗАО «КЭС»: «В реформе ЖКХ «кадры решают все»

20-05-2005
журнал «Реформа ЖКХ», #2 2005 года

Сегодня мы являемся свидетелями двух масштабных процессов – реформы электроэнергетики и реформы ЖКХ, которые, неразрывно связаны между собой. От успехов одной реформы зависит эффективность другой. Но если в электроэнергетике уже обозначены конкретные сроки ее завершения, пути реализации, то процесс реформирования ЖКХ пока непоследователен и перспективы его неясны. Бизнес в коммунальном секторе развит крайне слабо, существует множество проблем, решение которых зависит и от государства, и от региональных и муниципальных властей, и от частных инвесторов.

Взаимосвязь между двумя реформами можно проследить на примере рынка тепла. Реформа электроэнергетики предполагает создание 14 территориально-генерирующих компаний (ТГК), основой которых являются ТЭЦ. ТГК составляют примерно 35-40% всего рынка тепла в России, а одним из основных потребителей тепловой энергии ТЭЦ выступает коммунальный сектор. Соответственно ТГК начинают работать с потребителями, выходят на новые рынки сбыта. Очевидно, что без реформирования ЖКХ никакого эффективного взаимодействия, роста продаж не будет.

Более того, из-за сильного износа оборудования и высоких тарифов (почти таких же, как в Европе) сегодня ТЭЦ теряют своих потребителей, которые начинают искать альтернативные источники тепла. Чтобы остановить отток потребителей и сохранить ТЭЦ, необходимы значительные инвестиции в модернизацию. Однако без одновременной модернизации инфраструктуры коммунального сектора, эти инвестиции будут бесполезны. Даже если усовершенствовать генерирующие мощности, у нас останутся проблемы с потерей тепла при транспортировке.

Это доказывает что только синхронизация процессов модернизации оборудования в энергетике и в коммунальном секторе способна остановить рост тарифов. Сама реформа электроэнергетики не даст реального результата с точки зрения повышения эффективности теплоснабжения потребителей без соответствующих изменений в коммунальном секторе.

К сожалению, во всех регионах сегодня остро стоит проблема недофинансирования системы теплоснабжения коммунальной сферы. Она настолько неэффективна, что, вложив минимальные инвестиции, можно повысить ее эффективность на 30-40%. Но если процесс модернизации системы теплоснабжения начать сейчас, то через несколько лет мы придем к снижению тарифов.Другой немаловажный вопрос - существуют ли сегодня реальные инвесторы, готовые вкладывать средства в коммунальный сектор. По большому счету в настоящее время только начинают появляться частные компании – операторы рынка ЖКХ, начинают формироваться команды профессиональных менеджеров. Сегодня на рынке уже работают несколько крупных федеральных и региональных операторов ЖКХ. Безусловно, в дальнейшем появятся сильные игроки федерального уровня, но это произойдет тогда, когда мы перейдем от так называемого этапа экстенсивного освоения территорий к этапу реального инвестирования, а это занимает как минимум полтора-два года.

Все компании, которые приходят работать в сектор, понимают, в каком состоянии он находится, и что без стратегического видения в ЖКХ делать нечего. Невозможно получить быструю прибыль, тем более что репутационные риски в этой отрасли очень велики. Это отпугивает многих потенциальных инвесторов. Однако через три-четыре года в ЖКХ должно появиться достаточно частных компаний, способных восстановить «запущенную» отрасль. Первый шаг уже сделан – начато акционирование МУПов, вторым шагом станет их приватизация. Именно тогда доля частных инвесторов в этом секторе станет доминирующей, и они будут формировать жилищно-коммунальную отрасль, создавать федеральные и региональные стандарты. Тогда уже можно будет говорить об ответственности частного бизнеса за ЖКХ.

Говоря о проблемах сектора и причинах низкого интереса частных компаний к работе в сфере в ЖКХ, невозможно не отметить, что ключевой проблемой для привлечения инвестиций в коммунальную сферу является отсутствие объектов для продажи. Активы в данном секторе пока не сформированы должным образом, а раз нет объектов, то и нет инвестиций. Поэтому те немногие компании, которые решаются начать работать в ЖКХ, начинают с формирования активов - с их учета, оценки, регистрации и т.д.

Убежден, что картина вскоре изменится, пройдет подготовительный этап (он продлится полтора-два года). На данный момент действительно нет объектов для инвестирования с адекватной возвратностью и гарантиями вложений, но предпосылки для создания совершенно новых компаний в коммунальном секторе пока формируются, структурируются объекты, налаживаются отношения с властями. Также остро стоит проблема присутствия квалифицированных кадров в отрасли. По сути, решение 50-60% всех вопросов в коммунальном секторе зависит от профессиональных кадров. Безусловно, сегодня в секторе есть квалифицированные менеджеры, способные решить существующие проблемы, но их буквально единицы. Именно они должны суметь капитализировать отрасль и реализовать масштабную и непростую реформу.

Думаю, что через определенный отрезок времени в отрасли появится настоящий лидер, который сконцентрирует вокруг себя лучшие кадры, сможет консолидировать отрасль, включая соответствующие структуры управления сферой ЖКХ на федеральном и региональном уровне. Ну и, конечно, в отрасли должна быть компания-лидер, которая сможет построить эффективный бизнес в ЖКХ на федеральном уровне.


ФСФР зарегистрировала допвыпуски и проспект ценных бумаг ТГК-4, размещаемых конвертацией при присоединении РГК

05-09-2006
РБК

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) 31 августа 2006г. осуществила государственную регистрацию дополнительных выпусков акций ОАО "ТГК-4", размещаемых путем конвертации акций ОАО "Брянская генерирующая компания", ОАО "Теплоэнергетическая компания" (г.Белгород), ОАО "Воронежская генерирующая компания", ОАО "Калужская генерирующая компания", ОАО "Курская генерирующая компания", ОАО "Липецкая генерирующая компания", ОАО "Орловская генерирующая компания", ОАО "Приокская генерирующая компания", ОАО "Рязанская теплоснабжающая компания", ОАО "Смоленская генерирующая компания", ОАО "Тамбовская генерирующая компания" в акции ОАО "ТГК-4" при присоединении. Об этом сообщила пресс-служба ТГК-4.Объемы выпусков в денежном выражении и количество акций, предполагаемых к размещению, составили 1 трлн 321 млрд 630 млн. шт. обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 0,01 руб. каждая на общую сумму 13 млрд 216 млн 300 тыс. руб. и 75 млрд 290 млн шт. привилегированных именных акций номинальной стоимостью 0,01 руб. каждая на общую сумму 752 млн 900 тыс. руб.Все обыкновенные акции РГК конвертируются в дополнительные обыкновенные акции ОАО "ТГК-4". 43,43% от общего количества принадлежащих акционерам привилегированных акций присоединяемых региональных компаний конвертируются в дополнительно размещаемые обыкновенные акции ТГК-4, оставшиеся 56,57% - в привилегированные акции ТГК-4.Уставный капитал ТГК-4 равен 10 млн руб. и состоит только из обыкновенных акций номиналом 0,01 руб. После размещения всех дополнительных выпусков уставный капитал компании вырастет до 13 млрд 979 млн 200 тыс. руб.ОАО "Территориальная генерирующая компания N4" зарегистрировано 20 апреля 2005г. Уставный капитал составляет 10 млн руб. и разделен на 1 млрд обыкновенных акций номиналом 0,01 руб. В состав ОАО "ТГК-4" входят региональные генерирующие компании (РГК) Тульской, Воронежской, Тамбовской, Брянской, Смоленской, Липецкой, Курской, Рязанской, Орловской, Калужской, Белгородской областей. В декабре 2005г. в доверительное управление ТГК-4 переданы акции региональных сбытовых компаний Тульской, Воронежской, Брянской, Смоленской, Липецкой, Курской, Рязанской, Орловской, Белгородской областей, находящиеся в собственности РАО "ЕЭС России".