Чубайс назвал инвестпрограмму электроэнергетики РФ до 2012 г. своим "личным политическим завещанием" :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Чубайс назвал инвестпрограмму электроэнергетики РФ до 2012 г. своим "личным политическим завещанием"

18-04-2008
Интерфакс

 

Москва. 18 апреля. ИНТЕРФАКС - Председатель правления РАО "ЕЭС России" (РТС: EESR) Анатолий Чубайс назвал инвестиционную программу электроэнергетики страны на 2008-2012 годы своим "личным политическим завещанием".

"Это мое личное политическое завещание. Инвестпрограмма должна быть выполнена в полном объеме", - заявил А.Чубайс на совещании с генеральными директорами энергокомпаний в пятницу в Москве.

Величина инвестпрограммы оценивается в более чем 4 трлн рублей, сказал он.


На ОГК-5 пока нет желающих

04-04-2007
РБК Daily

 

Заявок на 25% акций не поступило

Первые два дня с момента начала приема заявок на приобретение блокпакета акций генерирующей компании ОГК-5 не принесли результатов. Как рассказал РБК daily источник, близкий к сделке, никто из инвесторов не внес залога, необходимого для участия в аукционе. Эксперты не сомневаются, что к 25-процентному пакету акций ОГК-5 будет очень большой интерес среди инвесторов, которые, как правило, «просыпаются» ближе к началу торгов.

Совет директоров РАО «ЕЭС России» 9 февраля одобрил продажу принадлежащих холдингу 25,03% акций ОГК-5 для привлечения стратегического инвестора в компанию и инвестиционных ресурсов в электро­-энер­гетику. Начальная цена лота - 24,658 млрд руб. В результате доля РАО «ЕЭС» в уставном капитале ОГК-5 снизится с 75,03 до 50%.

Как считают инвестконсультанты по продаже пакета, консорциум банков Merrill Lynch и Альфа-Банк, ОГК-5 представляет собой уникальную возможность приобретения крупного актива в российской электроэнергетике. «Стратегический инвестор ОГК-5 получит возможность активно участвовать в процессе преобразования российской электроэнергетики», - считают инвестбанкиры. Наличие стратегического партнера, по их мнению, поможет компании в полной мере использовать свое существенное преимущество во времени перед конкурентами и извлечь максимальную выгоду из торговли на свободном рынке.

Правда, пока стратеги в компанию не спешат. Согласно графику аукциона, который по решению совета директоров энергохолдинга состоится 6 июня, потенциальный покупатель будет иметь возможность провести юридическую и финансовую проверку компании в информационной комнате, которая будет работать со 2 апреля по 28 мая. Но первые два дня, когда организаторы начали прием заявок и залога на участие в аукционе по продаже 25% акций ОГК-5, пока не принесли результатов - никто своего интереса не выказал. «Однако заинтересованных очень много», - подчеркнул собеседник РБК daily.

Как соглашаются отраслевые аналитики, стратеги активизируются с середины мая, ближе к аукциону. «Вообще стратегические инвесторы очень агрессивно настроены по вопросу увеличения свое-го присутствия в электроэнергетике. Я думаю, наибольшую цену за блокпакет ОГК-5 смогут предложить либо новая энергетическая структура Михаила Прохорова, либо консорциум «Газпрома» и СУЭК», - считает Семен Бирг из ИК «Финам». По его оценке, по текущим рыночным котировкам блокпакет компании может быть оценен в 1,2 млрд долл., а с учетом премии за крупный пакет и конкурентного характера аукциона инвесторы будут готовы заплатить сумму порядка 650 долл. за 1 кВт установленной мощности - 1,4 млрд долл., или на 15% выше текущих рыночных цен.

Станислав Клещев из ВТБ 24 полагает, что 25% акций ОГК-5 РАО «ЕЭС России» может вполне продать иностранному стратегу. В частности, итальянской Enel. Во-первых, по его мнению, ино­странцев устраивает размер выставляемого на продажу пакета - блокирующий, в то время как российские стратеги интересуются только контрольным. «Во-вторых, с учетом прошедшего IPO ОГК-5 эта компания является наиболее знакомой для иностранных инвесторов», - полагает аналитик ВТБ 24.

Впрочем, для большей привлекательности энергохолдинг рассматривает возможность продажи 50% акций ОГК-5, о чем недавно заявлял финансовый директор РАО «ЕЭС» Сергей Дубинин. Впрочем, экспертам это видится маловероятным. «Пока РАО «ЕЭС» не решило серьезной задачи - гарантирования целевого использования привлеченных в ходе IPO средств со стороны новых собственников», - сказал РБК daily генеральный директор компании «Технологии корпоративного управления» Роман Козлов. В частности, «Норникель», получивший в ходе недавнего размещения ОГК-3 контроль над этой энергокомпанией, не собирается себя ограничивать (как того хотелось бы РАО «ЕЭС») в вопросах осуществления ОГК-3 инвестиционной политики. Поэтому, по словам Романа Козлова, нерешенность этого вопроса может явиться существенным препятствием на пути полного выхода холдинга из генерирующих компаний, в частности из ОГК-5.


КЭС рассчитывает увеличить свой пакет в РКС с 50% до 75%, ведет переговоры о покупке акций

30-01-2006
РБК

ЗАО "Комплексные энергетические системы" (КЭС) ведет переговоры с рядом акционеров "Российских коммунальных систем" (РКС) о продаже принадлежащих им акций, рассчитывая увеличить свой пакет в компании до 75%. Как сообщили РБК в пресс-службе компании, в частности, речь идет о 5% акций РКС, находящихся в собственности банка "Еврофинанс"; 10% акций, принадлежащих ЕвразХолдингу, а также 10% акций, находящихся в номинальном держании инвесткомпании "Тройка Диалог". В ближайшее время ЗАО "КЭС" намерено подать в Федеральную антимонопольную службу РФ ходатайство на увеличение пакета акций в РКС до 75%.ЗАО "КЭС" 27 января 2006г. завершило сделку по покупке 15% + 1 акция ОАО "РКС". Таким образом, ЗАО "КЭС" консолидировало контрольный пакет акций РКС. В 2005г. ФАС разрешила КЭС приобрести 50% + 1 акция РКС. Акции были выкуплены у компаний ОАО "ХК "Кузбассразрезуголь" (10%) и ООО "Еврофинанс" (5%). Представители акционеров, продавших свои пакеты акций, останутся в совете директоров ОАО "Российские коммунальные системы" в качестве независимых членов.ОАО "Российские коммунальные системы" является крупнейшим частным бизнес-оператором в российском ЖКХ. КЭС-холдинг рассматривает бизнес в области коммунального сервиса в качестве одного из стратегических направлений развития компании (наряду с энергетикой). В начале 2006г. началась консолидация коммунальных активов КЭС и РКС, которая завершится к июлю с.г. Генеральный директор КЭС-холдинга Михаил Слободин является президентом РКС.ОАО "РКС" было зарегистрировано 29 мая 2003г., уставный капитал компании составил 1 млрд руб. В число учредителей РКС вошли АБ "Газпромбанк" - 25% акций, РАО "ЕЭС России" - 25%, ООО "ЕвразХолдинг" - 10%, ООО "Еврофинанс" - 10%, ЗАО "ХК "Интеррос" - 10%, ОАО "ХК Кузбассразрезуголь" - 10%, ЗАО "Ренова" - 10%. 21 апреля 2004г. Газпромбанк заявил о продаже принадлежащих ему 25% акций ОАО "РКС" инвестиционной компании "Объединенная финансовая группа" (ОФГ), "действующей в интересах своих клиентов". Позднее ЗАО "Комплексные энергетические системы" приобрело 10% акций РКС, ранее принадлежавших ЗАО "Ренова", и заявило о достижении принципиальной договоренности о покупке 25% акций РКС, находящихся в номинальном держании у ОФГ. В свою очередь "Интеррос" 3 августа 2005г. объявил о продаже принадлежащих компании 10% акций РКС. Брокером по данной сделке в интересах одного из своих клиентов выступило ЗАО "Инвестиционная компания "Тройка Диалог", конечный покупатель пакета не раскрывался.Аналогичные новости: АКМ, Прайм-ТАСС, Интерфакс, Финмаркет, СКРИН, РИА Ореанда, Секрет фирмы

Следствием энергоаварии в Москве "должна стать корректировка стратегических бизнес-приоритетов РАО "ЕЭС России" - Александр Волошин

30-06-2005
ИТАР-ТАСС

Следствием энергоаварии в Москве 25 мая "должна стать корректировка стратегических бизнес-приоритетов РАО "ЕЭС России". Об этом заявил сегодня на собрании акционеров энергохолдинга председатель совета директоров компании Александр Волошин.

Он также подчеркнул, что "инвестиционные программы как самого РАО "ЕЭС России", так и его дочерних компаний - ФСК и Системного оператора на 2006 год будут скорректированы в части финансирования проектов, ориентированных на повышение надежности энергосистем".

Волошин также подчеркнул, что "в рамках корректировки предложено усилить приоритет надежности энергообъектов, и в первую очередь строящихся". По его словам, также предполагается пересмотр приоритетов РАО "ЕЭС России" в сторону проектов внутри страны.

Он отметил, что "совет директоров энергохолдинга предложил до 1 сентября 2005 года разработать и утвердить основные направления программы действий по повышению надежности единой энергосистемы России". Главной причиной майского энергокризиса он назвал "крайнюю изношенность оборудования и недостатки в оперативно-диспетчерской деятельности".

Глава совета директоров РАО "ЕЭС России" также сказал, что "стимулирование надежности энергосистемы предусматривает повышение роли в этом процессе самих потребителей".