Опасная энергетика РАО ЕЭС :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Опасная энергетика РАО ЕЭС

02-03-2007
Бизнес

 

Треть электроэнергетических предприятий, выведенных на рынок в результате реорганизации РАО «ЕЭС России», достанутся «Газпрому». Крупными стратегическими инвесторами станут «Норникель», ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС) и ЛУКОЙЛ. Вхождение в эти активы для портфельных инвесторов может быть не оправдано: если компания покупает объект только для нужд собственного производства, существует вероятность ущемления интересов миноритариев.

Основная доля электроэнергетических предприятий в результате реорганизации РАО «ЕЭС России» еще только должна быть выведена на рынок, но уже скупленные стратегическими инвесторами активы предопределили их позиции как крупнейших игроков в этом бизнесе. Стратеги собрали акций почти на $25млрд. Примерно треть из этих активов получит, как следует из анализа, проведенного ИК «Атон», СП «Газпрома» с угольной СУЭК, о создании которого было заявлено в начале февраля.

Дальнейшее распределение электроэнергетических активов между игроками рынка уже частично предопределено. В2007-2008годах РАО ЕЭС планирует провести допэмиссию примерно 15 генкомпаний. Так, в марте ОГК-3 и « Мосэнерго» завершат размещение допэмиссий, на акции первой претендует «Норникель», а выпуск второй полностью выкупает «Газпром». «До конца года пройдут допэмиссии ТГК-5 и ТГК-9, в приобретении которых заинтересован КЭС»,- напоминает аналитик Альфа-банка Александр Корнилов. Планируется допэмиссия ТГК-8, стратегом которой является аффилированный с топ-менеджерами ЛУКОЙЛа «Промрегионхолдинг». На очереди энергоактивы ЮКОСа, которые потенциально могут быть интересны опять же «Газпрому», КЭС и «Промрегионхолдингу».

Исходя из распределения собственности между стратегами, портфельный инвестор уже может определиться, вложения в какие активы перспективны. Главный критерий здесь, с какой целью стратег входит в энергетический актив. В этом сходятся в позиции опрошенные «Бизнесом» эксперты. «Если стратегический инвестор является поставщиком топлива для электростанции или основным потребителем производимой ею электроэнергии, его стратегия будет направлена не на развитиеприобретенного актива, а на максимизацию прибыли для головной компании - через завышение цены топлива или занижение цены электроэнергии»,- говорит аналитик ИК «Атон» Дмитрий Скрябин. Поэтому такие компании, как СУАЛ, «Русал», ЛУКОЙЛ, по мнению аналитика, трудно назвать в этом случае эффективными инвесторами. «Когда электроэнергетический актив не является для компании профильным бизнесом, возникает опасность трансфертного ценообразования и ущемления прав акционеров»,- соглашается аналитик ИК «Метрополь» Алексей Соловьев. «Единственными стратегами, которые рассматривают энергетику как профильный бизнес, я бы назвал финскую Fortum, а также „ Интеррос"»,- подчеркивает Скрябин.

После разделения активов Владимира Потанина и Михаила Прохорова последний сосредоточится на электроэнергетике. «Идеальным стратегом для „портфельщика" мог бы быть финансово и лоббистски сильный, а также одновременно заинтересованный в развитии рынка акций инвестор. Таковым на сегодня мог бы быть КЭС, но с оговорками: финансовой мощи, сопоставимой с „Газпромом", ему не хватает»,- считает аналитик Rye, Man & Gor Securities Алексей Минаев. По его мнению, «„портфельщикам" не стоит бояться идти в те же активы, что и „Газпрому", но не стоит рассчитывать на последующий длительный рост их стоимости».

В среднем по отрасли аналитики не видят большого потенциала роста дохода от вложений в энергетические активы. «Генерация вряд ли принесет прибыль акционерам,- поясняет Дмитрий Скрябин.- Распределительные сети еще могут быть интересны: потенциал роста по некоторым компаниям, таким как „Тверьэнерго", „Смоленскэнерго", „Псковэнерго", „Орелэнерго", на конец 2007 года мы оцениваем в среднем в 40%». По мнению экспертов, при расчете возможных инвестиций в энергетику следует ориентироваться исключительно на рост стоимости самих бумаг. Ожидать более 3% годовых дивидендной доходности по акциям энергокомпаний в перспективе не приходится.


ENERGY & POWER Africa 2005, 23-27 мая 2005, Нигерия

23-05-2005


23-27 мая 2005
ENERGY & POWER Africa 2005
Le Meridien International Hotel, Нигерия

- Влияние мирового рынка энергетики на структуру отрасли в Африке.
- Генерация: оптимизация производительности электростанций, технические инновации.
- Гидроэнергетика – социальные аспекты, перспективы развития гидроэнергетики в Африке
- Угольная промышленность. Новые технологии и разработки по очистке угля.
- Утилизация и монетизация газового сектора: африканский рынок сжиженного газа.
- Электроснабжение.
- Привлечение финансовых потоков в африканскую энергетику.
- Специальная сессия: перспективы развития электроэнергетики Западной Африки.
- Решения по реформированию электроэнергетического рынка в Африке.
- Альтернативные и возобновляемые источники энергии в Африке.


Акционеры Нижегородской генерирующей компании передали ТГК-6 полномочия единоличного исполнительного органа

20-09-2005
АКМ

Акционеры ОАО "Нижегородская генерирующая компания" (НГК) на внеочередном собрании 15 сентября, проведенном в форме заочного голосования, приняли решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа компании ОАО "ТГК-6". Об этом АК&М сообщили в НГК.

Напомним, что решение о проведении внеочередного собрания акционеров принято Советом директоров НГК 1 августа 2005 года.

Компании, созданные в процессе реорганизации ОАО "Нижновэнерго" прошли госрегистрацию 1 февраля 2005 года.

Уставный капитал ОАО "Нижегородская генерирующая компания" составляет 2.763 млрд. руб., всего эмитировано 3919400 обыкновенных и 1063512 привилегированных акций номиналом 554.48 руб. РАО "ЕЭС России" принадлежит 49% акций, около 33% акций контролируются КЭС. Суммарная установленная мощность станций Нижновэнерго составляет 1.3 тыс. МВт и 4 тыс. Гкал ч. ОАО "ТГК-6" создано в соответствии с решением Совета директоров РАО "ЕЭС России" от 25 февраля 2005 года. Компания зарегистрирована 27 апреля в инспекции ФНС по Канавинскому району Нижнего Новгорода. В соответствии с графиком создания новой компании, процедуры по присоединению региональных генерирующих обществ - Владимирской, Ивановской, Нижегородской, Пензенской и Мордовской генерирующих компаний - к ТГК-6 планируется завершить во II квартале 2006 года.

Уставный капитал ТГК-6 равен 10 млн. руб., всего выпущено 1 млрд. обыкновенных акций. ТГК-6 находится в ведении Бизнес-единицы N2 РАО, которую возглавляет член правления, управляющий директор энергохолдинга Владимир Аветисян. Крупнейший стратегический инвестор большинства генкомпаний, входящих в ТГК-6, - холдинг "Комплексные энергетические системы".


ЕБРР профинансирует покупку КЭС блокпакета РКС

16-06-2008
Интерфакс

   

Москва. 16 июня. ИНТЕРФАКС - Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) профинансирует покупку "Комплексными энергетическими системами" (КЭС) блокпакета "Российских коммунальных систем" у РАО "ЕЭС России" , а впоследствии может стать миноритарным акционером РКС. Как говорится в материалах ЕБРР, банк предоставит Indville Management Ltd. (оффшору КЭС) кредит в размере 3,1 млрд рублей на покупку акций РКС.

Затем ЕБРР может приобрести у КЭС миноритарный пакет акций РКС, условия этой сделки будут обсуждаться отдельно. Размер пакета акций, который может приобрести ЕБРР, в материалах не приводится. Аукцион по продаже 25% + 1 акция ОАО "Российские коммунальные системы" состоялся 22 мая. Indville Management Ltd. подтвердил стартовую цену в 3,1 млрд рублей и был признан победителем аукциона. Это позволило КЭС получить контроль над 100% РКС. После аукциона глава КЭС Михаил Слободин сообщил, что холдинг планирует продать часть акций РКС.

Покупателем блокпакета может выступить Veolia Voda, дочерняя компания французской корпорации Veolia Water. Как сообщил ранее "Интерфаксу" финансовый директор Veolia Voda Алексей Овсянников, такая возможность компанией рассматривается. Источники в отрасли называют Veolia Voda и ЕБРР наиболее вероятными претендентами на покупку акций РКС у КЭС. Veolia Voda может приобрести блокпакет РКС также за счет финансирования ЕБРР. ЕБРР в ноябре прошлого года стал владельцем 10% акций Veolia Voda.

КЭС активно сотрудничает с ЕБРР. В частности, банк выкупил у КЭС миноритарный пакет акций (8%) ТГК-9 и кредитует предприятия холдинга. РКС были созданы в мае 2003 года. Компания на сегодняшний день работает в 12 регионах РФ и почти в 200 муниципальных образованиях. Компания предоставляет комплексные услуги по электро-, тепло-, водоснабжению, а также водоотведению.