Около 100 делегатов приняли участие в прошедшей в Нижнем Новгороде конференции руководителей и специалистов ИТ-служб КЭС-Холдинга :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Около 100 делегатов приняли участие в прошедшей в Нижнем Новгороде конференции руководителей и специалистов ИТ-служб КЭС-Холдинга

18-06-2009
Нижегородское телеграфное агентство

 

Около 100 делегатов приняли участие в прошедшей в Нижнем Новгороде конференции руководителей и специалистов ИТ-служб энергетических предприятий и управляющих компаний КЭС-Холдинга. Об этом сообщает дирекция по связям с общественностью дивизиона КЭС-Холдинга "Генерация Центра".

В конференции, проходившей с 11 по 13 июня, приняли участие делегаты из различных дивизионов холдинга, представляющих как службы заказчика ("Генерации", "Трейдинга", "Ритейла"), так и сервисные инсорсинговые компании - "Стратегические бизнес-системы" ("СБС"), "Виста". Организатором ИТ-сессии стало ОАО "Территориальная генерирующая компания № 6" (дивизион "Генерация Центра" КЭС-Холдинга).

Партнерами КЭС-Холдинга в организации мероприятия выступили ведущие российские и международные ИТ-компании Avaya, Cisco, АйТеко, Крок, Ланит, Р.В.С. Информационными спонсорами мероприятия стали журналы CIO (Chief Information Officer) и "Энергорынок".

Вниманию участников традиционной ИТ-сессии КЭС-холдинга были представлены доклады и презентации представителей энергопредприятий и предприятий успешно работающих в ИТ-сфере, организована возможность обсудить интересующие вопросы за круглым столом, совместными усилиями с коллегами найти пути решения актуальных вопросов.

Как отметил в своем докладе вице-президент ЗАО "КЭС" по ИТ Сергея Емельченков, в период финансового кризиса у ИТ в энергетике есть два пути. Первый - "обнулять" инвестиционные программы и резко сокращать текущие затраты на ИТ. Однако по словам Сергея Емельченкова, в сегодняшней ситуации гораздо более эффективен принцип "экономить вместе с ИТ, а не на ИТ", который сегодня реализуется в КЭС-Холдинге. Такой подход предусматривает сокращение ИТ затрат с темпом, более быстрым, чем падение доходов основного бизнеса; внедрение эффективных и быстрых ИТ-решений по управлению компанией, минимизацию инвестиционных затрат; отказ от ИТ-инициатив, не соответствующим новым задачам компании; получение устойчивого эффекта. При этом, отметил Сергей Емельченков, и в таких условиях важно не забывать, что через год тоже будет жизнь и действовать с опережением, закладывая основу для будущих успехов. Сергей Емельченков подчеркнул, что уже сегодня в ЗАО "КЭС" действует одна из самых эффективных в стране ИТ-команд в энергетике, однако достигнутые успехи необходимо развивать.

От организаторов конференции с докладами выступили директор по экономике и финансам дивизиона "Генерация Центра" КЭС-Холдинга Василий Гудков и директор по ИТ Виталий Данильчук.

Василий Гудков отметил, что в период кризиса каждая из компаний выбирает свой путь развития. В частности, он представил три сценария развития корпоративных ИТ-систем в период экономической нестабильности - "Сворачивание и замораживание", "Выживание" и "Развитие новых преимуществ" Василий Гудков остановился на параметрах, обеспечивающих максимально необходимое применение решений и возможностей для последующего развития новых преимуществ в целях оптимизации и выживания основного бизнеса.

Виталий Данильчук рассказал об основных достижениях и направлениях развития ИТ ТГК-6, системных проблемах и возможных путях их решений, а так же о ключевом проекте, к реализации которого приступили в ТГК-6 - "Центр сбора и обработки технологической информации", призванной повысить эффективность ТГК при производстве тепло- и электроэнергии.

Участники ИТ-сессии приняли участие в организованном журнале CIO заседании "круглого стола", посвященном обсуждению стратегии ИТ в энергетике в новых экономических условиях, выполнили групповые задания, результатами которых стали проекты, направленные на повышение эффективности ИТ в холдинге.

"Проведение традиционных ИТ-сессий КЭС-Холдинга дает нам возможность показать, как развивается и будет развиваться компания, обменяться передовым опытом, совместно с коллегами и партнерами обсудить и найти пути решения актуальных проблем, влияющих на эффективность бизнеса. Очень важно также, что подобные встречи помогают специалистам почувствовать себя единой сплоченной командой, готовой решать самые сложные задачи", - отметил директор по информационным технологиям дивизиона "Генерация Центра" КЭС-Холдинга Виталий Данильчук.

СПРАВКА:

КЭС-Холдинг (Комплексные энергетические системы) - крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и газораспределения. Создана в 2002 году. Основные направления деятельности - генерация, энерготрейдинг и ритейл. Стратегические активы холдинга - это ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, ряд региональных энергосбытовых компаний, а также ГАЗЭКС - компания, работающая в сфере газораспределения и газоснабжения России и Украины. Суммарная установленная электрическая мощность ТГК, где КЭС-Холдинг является стратегическим акционером, составляет 15 767 МВт, тепловая мощность 67 799 Гкал/ч.

IT-сессии КЭС-Холдинга проводятся с 2008 года два раза в год и собирают широкий круг специалистов в сфере индустрии информационных технологий. Основной целью конференций является консолидация информационных служб предприятия для формирования единого информационного пространства, а также предоставление независимой площадки для делового общения на актыальные темы, связанные с использованием информационных услуг, участие в обмене опытом лидеров ИТ-индустрии и экспертов в области информационных технологий.

 


"Кузбассэнерго" в последний раз выплатит дивиденды

07-04-2005
Коммерсантъ

Вчера стали известны итоги заочного заседания совета директоров ОАО "Кузбассэнерго", на котором был утвержден бизнес-план на 2005 год. Как сообщил секретарь совета директоров Дмитрий Голофаст, план предусматривает не только получение в этом году 148 млн руб. чистой прибыли (против 390,6 млн руб. убытков в прошлом году), но и выплату из нее 104 млн руб. дивидендов. Это будут последние дивиденды в истории "Кузбассэнерго" как единой энергетической компании - и сетевой, и сбытовой, и генерирующей. В 2006 году она будет разделена по этим видам бизнеса. Совет директоров "Кузбассэнерго" также утвердил список кандидатов в свой новый состав и в новый состав ревизионной комиссии для избрания на годовом собрании акционеров. На 11 мест в совете выдвинуто по 11 кандидатов от двух основных акционеров - от РАО "ЕЭС России" (ему принадлежит 49% акций "Кузбассэнерго") и от ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания" (43%). Рассмотрение повестки дня и даты проведения собрания совет директоров "Кузбассэнерго" назначил на 6 мая.


РАО ЕЭС на следующей неделе назовет 2 инвестпроекта объемом 2 млрд долл. с участием прямых инвестиций

14-09-2006
РБК

РАО "ЕЭС России" на следующей неделе объявит о двух инвестиционных проектах, стоимостью 1 млрд долл. каждый, реализация которых будет проводиться с привлечением прямых инвестиций, сообщил сегодня на пресс-конференции в Москве глава энегохолдинга Анатолий Чубайс. При этом он не уточнил, какие именно компании выступят прямыми инвесторами при реализации данных проектов.Реализация проектов с участием прямых инвестиций является одним из механизмов привлечения средств в развитие генерирующих мощностей РАО ЕЭС на ряду с проведением дополнительной эмиссий акций генерирующих компаний и механизмов гарантирования инвестиций. В частности, с помощью последнего энергохолдинг планирует привлечь в генерацию порядка 500 млн долл. бюджетных средств.

Газпром готовит СИБУР к продаже, а "Мосэнерго" - к выходу на европейский рынок, считают эксперты

21-02-2007
РБК

 

Газпром окончательно расставил приоритеты в своей будущей деятельности, фактически отказываясь от нефтегазохимического бизнеса в пользу электроэнергетики, уверены отраслевые эксперты. Комментируя возможную сделку по обмену Газпромом своего 25-процентного пакета в СИБУР-холдинге на пакет акций Газпромбанка, аналитики считают, что она скорее техническая и связана со структурированием энергоактивов газового гиганта. Что касается СИБУР, то он, по мнению экспертов, вероятно, в дальнейшем будет продан.

Газпром контролирует около 33% ОАО "Мосэнерго", РАО ЕЭС принадлежит 50,9% акций энергокомпании, 7,5% - у правительства Москвы, Газпромбанк владеет долей в 10%. В СИБУР-холдинге Газпрому принадлежит 25% плюс 1 акция, Газпромбанку - 75% минус 1 акция. В настоящее время "Мосэнерго" проводит допэмиссию в объеме 11,5 млрд обыкновенных акций в пользу Газпрома, в результате ее размещения доля газового холдинга должна увеличиться до контрольной, а доля РАО ЕЭС сократится минимум до блокпакета.

В результате обменной сделки Газпром перестанет быть акционером СИБУР-холдинга, но сохранит полный операционный контроль над компанией через Газпромбанк. Изменение структуры собственности СИБУРа является подготовкой к последующей продаже компании, полагают аналитики Deutsche UFG. В меморандуме Газпромбанка к размещению еврооблигаций сообщалось, что доля в СИБУРе относится к непрофильным активам группы Газпром, напоминают эксперты, отмечая, что не видят серьезных возможностей для синергии, поскольку бизнес СИБУРа ориентирован, прежде всего, на использование не природного, а попутного газа, который производится нефтяными компаниями.

Аналитик ИК "БрокерКредитСервис" Максим Шеин полагает, что Газпрому сейчас "ни холодно, ни жарко" от наличия у него блокпакета СИБУР-холдинга, поэтому обменная сделка, скорее всего, состоится и будет своего рода "перекидкой бумаг на Газпромбанк". По его оценкам, вероятно, нефтегазохимический бизнес, хоть и выгодный, сейчас стал менее привлекательным для Газпрома, чем электроэнергетика, которая является приоритетным проектом холдинга. Впоследствии, полагает эксперт, Газпром, который сохранит опосредованный контроль над СИБУРом, выведет его на первичное публичное размещение акций (IPO) и продаст около 20-30% акций. Аналитик не исключил, что в принципе возможна продажа нефтехимического предприятия целиком, тем более потенциальных покупателей более чем достаточно. "СИБУР-холдинг - это готовый, выгодный бизнес, практически не зависимый от поставок газа Газпрома. Им может заинтересоваться любой инвестор - от "РуссНефти" до "Базэла". Компания стоит всего порядка 4 млрд долл., так что продать это хорошее действующее производство не составит труда, вопрос - зачем это Газпрому. Поэтому наиболее вероятным считают IPO", - говорит М.Шеин. Его не смущает, что в ходе допэмиссии "Мосэнерго" доля Газпромбанка в энергокомпании может сократиться, так как банк способен внести в обмен за акции СИБУРа и другие активы, те же энергетические или медиа.

По мнению аналитика ИК "Финам" Семена Бирга, данная сделка - это "тактические моменты, связанные со структуризацией активов Газпрома". Скорее всего, считает эксперт, процесс обмена энергоакций на акции нефтехимического холдинга произойдет в рамках размещаемой допэмиссии "Мосэнерго", по завершении которой Газпром получит контроль над данным предприятием, а Газпромбанк выйдет из состава акционеров. Как произойдет обмен пакетов - не принципиально, отмечает эксперт, Газпромбанк будет действовать так, как диктует ему Газпром. Другое дело, полагает он, что данный процесс подтверждает большой интерес и значение, которое в настоящее время Газпром придает электроэнергетике.

Согласно энергетической стратегии Газпрома, полагает С.Бирг, политика холдинга в этой сфере будет вестись в двух направлениях - работа на внутреннем и на международном рынках. В рамках первого Газпром консолидирует внутри страны все свои энергоактивы и создаст большую компанию, в которую будут интегрированы генерирующие предприятия, в большей части угольная генерация, за исключением "Мосэнерго". Вполне вероятно, что это произойдет на основе совестного предприятия Газпрома и СУЭК, об учреждении которого недавно договорились стороны. Что касается "Мосэнерго", то после получения газовой монополией контроля в нем энергокомпания станет базой для реализации второго направления Газпрома. С.Бирг полагает, что на основе "Мосэнерго" будет создан крупный газоэнергетический холдинг международных масштабов для экспансии на европейский рынок, в том числе для интеграции с зарубежными энергокомпаниями.