Минпромэнерго: ТГК-5 завершает работу по созданию топливного резерва :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Минпромэнерго: ТГК-5 завершает работу по созданию топливного резерва

19-09-2006
Advis.ru

Сегодня на станциях ОАО "Территориальная генерирующая компания №5" достаточно резервного топлива для прохождения периода максимальных зимних нагрузок 2006-2007 годов.На данный момент задание РАО "ЕЭС России" по топливу на 1 октября 2006 года выполнено. Так, запасы каменного угля на станциях Кировского и Удмуртского филиалов ТГК-5 составили 232 тысячи тонн и 122,5 тысяч тонн соответственно. Таким образом, Кировский филиала превысил задание на 29%, а Удмуртский филиал на 2%. В остальных филиалах компании уголь в качестве резервного вида топлива не используется.Заготовка мазута также идет согласно задания. Кировский филиал ТГК-5 заготовил 19,3 тысяч тонн мазута, что на 7% выше задания, Удмуртский – 20,6 тысяч тонн, что на 3% выше задания, Чувашский – 30,5 тысяч тонн, что на 2% выше задания. В Марийском филиале заготовка резервного топлива продолжается. Как ожидается, к 1 октября задание будет выполнено, и резервный запас мазута составит 9 тысяч тонн.Важно отметить, что во всех регионах, где осуществляет свою производственную деятельность ТГК-5, ведется работа по заключению договоров с региональными поставщиками природного газа на 2007 год."Территориальная генерирующая компания №5" объединила генерацию четырех регионов: Чувашской и Удмуртской Республик, Кировской области и Республики Марий Эл. В состав ОАО "ТГК-5" входит 11 ТЭЦ. Генеральный директор ОАО "ТГК-5" Владимир Альбертович Лебедев. ТГК-5 первой из российских генерирующих компаний завершила формирование целевой структуры в результате конвертации акций РГК. Доля РАО "ЕЭС России" в ТГК-5 в результате обмена составила 63%, 19% акций контролирует КЭС-Холдинг.Уставный капитал ОАО "ТГК-5" составляет 9 005 196 280 рублей 26 копеек, он разделен на обыкновенные акции номинальной стоимостью 1 копейка каждая в количестве 900 519 628 026 штук.

Более трети систем отопления в России не полностью готовы к наступлению морозов - Ростехнадзор

17-11-2006
ИТАР-ТАСС

Более трети систем отопления в России не полностью готовы к наступлению морозов. Об этом корр.ИТАР-ТАСС сообщили в Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору /Ростехнадзор/.По данным пресс-службы ведомства, "из 28 тыс 689 поднадзорных объектов энергетики паспорта готовности к проведению осенне-зимнего периода получили лишь 18 тыс 64 организации". Представитель федеральной службы пояснил, что "на многих котельных не проведены испытания электрооборудования, не окончен ремонт, персонал не прошел аттестацию. На котлах и тепловых сетях зачастую отсутствуют контрольно-измерительные приборы".Особенное беспокойство у Ростехнадзора вызывает ситуация в городе Гусь- Хрустальном Владимирской области. Там из запланированных к замене 5 тыс 400 метров тепловых сетей отремонтировано только 800 метров. В Ивановской области, по мнению специалистов, "возможны перерывы теплоснабжения жителей из-за низкой надежности электроснабжения котельных". До сих пор не обеспечено гарантированное теплоснабжения поселке Толмачево Ленинградской области; в близком к аварийному состоянию находится котельная детской туберкулезной больницы в селе Тимирязево в Томской области.Ростехнадзор отметил также неблагоприятное положение в поселке Сеймчан Магаданской области. Там отопление осуществляется по временной схеме. В городе Балее Читинской области запаса топлива осталось только на двое суток.Наибольшее число сбоев энергоснабжения в октябре, по данным Ростехнадзора, произошли в Южном и Северо-Западном федеральных округах – 113 и 19 случаев соответственно.

Любимая дочка Чубайса

29-11-2004
"Профиль", Павел Козлов

Крупнейший источник гидроэлектроэнергии на Дальнем Востоке — Бурейскую ГЭС — называют "проект века": идея, зародившаяся во времена генералиссимуса Сталина, приобрела реальные очертания при президенте Путине. Как заметил нынешний российский руководитель, употребив стилистику некоторых старых руководителей, станцию проектной мощностью 2000 МВт "строила вся страна".

Впервые о необходимости строительства гидростанции на реке Бурее начали говорить аж в 1930-е годы. Через 30 лет на свет появился проект ГЭС, а сама стройка началась в 1976 году. Тогда предполагалось, что строительство БАМа и новых ГЭС — Бурейской и Зейской -даст толчок индустриальному буму в Дальневосточном регионе. В 1983 году Совет министров СССР включил станцию в список важнейших строек производственного назначения — объект предполагалось ввести в строй через 10 лет. В том же году на "всесоюзную стройку" в амурский поселок Талакан приехали ударные комсомольские отряды. За два года энтузиастам-романтикам удалось уложить бетон в основные сооружения гидроузла и заложить здание самой станции. Потом у правительства кончились деньги — в 1985 году в очередной раз обвалились мировые цены на нефть, и стройку законсервировали.

Долгое время дешевую электроэнергию на Дальнем Востоке производила одна только Зейская ГЭС, на которую приходилось около 20% от общей выработки электроэнергии в регионе. Покупать энергию в других регионах России на Дальнем Востоке не могли, поскольку эта территория практически не связана транспортными ЛЭП с Единой энергосистемой РФ. Использовать для производства энергии газ тоже было невозможно: Дальний Восток не газифицирован. Поэтому большая часть региона обслуживалась за счет тепловых станций, на 50% использовавших дорогой привозной уголь из Сибири. В результате энерготарифы на Дальнем Востоке практически всегда были до неприличия высокими, а в местных населенных пунктах то и дело случались энергетические кризисы. В конце 90-х годов РАО ЕЭС решило покончить с долгостроем советских времен, потратив на возведение ГЭС собственные средства. Как и другие естественные монополии (например, "Транснефть"), средства на реализацию масштабного проекта РАО собирало за счет платежей потребителей своих услуг. Общая стоимость Бурейской ГЭС оценивается в 35 млрд. рублей.

В 1998 году для строительства станции было зарегистрировано ОАО "Бурейская ГЭС". По данным "Скрин-Эмитент", в уставном капитале общества 74, 09% принадлежит РАО, 17, 2% — Росимуществу, 5% — фонду имущества Амурской области, 3, 71% - физическим и юридическим лицам. И в 2000-м в Талакане вновь закипели строительные работы. В прошлом году были запущены первый и второй гидроагрегаты Бурейской ГЭС (по проекту, всего их будет шесть). Запуск третьего агрегата состоялся лишь на прошлой неделе — теперь мощность станции составляет 600 М Вт. В 2005 году РАО собирается запустить четвертый агрегат, а к 2007-му стройка будет закончена полностью. Результаты не заставили себя ждать: по данным РАО "ЕЭС России", после запуска Бурейской ГЭС тарифы для населения в Хабаровском и Приморском краях, Еврейской АО и собственно Амурской области удалось снизить на 5- 9%. В этом году платежи за электроэнергию на Дальнем Востоке снизились еще на 2, 09%, и, по-видимому, это не последнее снижение цен.

По словам одного из представителей "Востокэнерго" (управляет "дочками" РАО ЕЭС в восточной части России), после ввода в строй первой очереди Бурейской ГЭС электроэнергии в регионе стало производиться намного больше, чем нужно местным потребителям. Энергоемкой промышленности Дальнего Востока с лихвой хватает и 7% от объемов производства ГЭС. Остальную продукцию Бурейской ГЭС могут купить государства Юго-Восточной Азии — Китай, Южная и Северная Корея и, может быть, даже Япония. Правда, судя по всему, планы относительно экспорта энергии Бурейской ГЭС пока подвисли на неопределенное время. Представители соседней с Амурской областью китайской провинции Хейлундзян недавно уже выясняли у российских энергетиков, возможны ли прямые поставки энергии в уезд Сюньхэ уже в 2005 году. Китайцам ответили, что до окончательного ввода в строй всех шести агрегатов Бурейская ГЭС будет обслуживать только внутренний рынок. Что же касается Южной Кореи, где наблюдается бурный промышленный рост (по прогнозам специалистов "Востокэнерго", в ближайшие 10 лет рост энергопотребления там составит 100 млрд. кВт/ч), то добраться до платежеспособной страны можно лишь через "проблемного" северного соседа. Но у Пхеньяна нет денег ни на прокладку ЛЭП по своей территории, ни на покупку российской электроэнергии. Отметим и то, что в инвестпрограмме Федеральной сетевой компании прокладка экспортных ЛЭП ни в Северную, ни в Южную Корею тоже не значится.


Строители поддерживают напряжение

18-02-2009
Андрей Жуков _ РБК Daily

 

«Ленэнерго» не фиксирует массового расторжения контрактов на присоединение

Застройщики не спешат расторгать договоры с «Ленэнерго» на присоединение новых энергомощностей. Компания получила отказы по 4% договоров, по 46% соглашений строители попросили сместить сроки. В «Ленэнерго» утверждают, что компания не будет делать акцент на строительстве новых источников питания, а вместо этого намерена увеличить прокладку распределительных сетей. Из крупных энергообъектов достраиваться будут лишь те, готовность которых оценивается в 70-80%. Инвестпрограмма компании по сравнению с прошлым годом увеличится на 18%, до 11,2 млрд руб. Половина этих вложений будет профинансирована за счет денег за присоединение.

Совет директоров «Ленэнерго» в начале этой недели утвердил бизнес-план компании на 2009 год. Прогнозная выручка в этом году увеличится по сравнению с 2008 годом примерно на треть, до 26,5 млрд руб., чистая прибыль вырастет в 2,6 раза, до 1,7 млрд руб. Инвестпрограмма компании составит 11,2 млрд руб. Как сообщил вчера на пресс-конференции генеральный директор «Ленэнерго» Дмитрий Рябов, источниками финансирования станут амортизация (2,5 млрд руб.), плата за присоединение (5,7 млрд руб.) и займы (3 млрд руб.). Решение о привлечении последних будет приниматься не раньше мая, поскольку для работы в первом полугодии денежного потока достаточно, сообщил г-н Рябов. Он уточнил, что всего в этом году «Ленэнерго» планирует занять около 4 млрд руб., из которых 3 млрд пойдут на финансирование инвестпрограммы, 1 млрд - на покрытие кассовых разрывов в случае задержки выплат со стороны сбытовых компаний. «Пока все выплаты происходят вовремя, если так будет идти и дальше, дополнительный миллиард нам не понадобится», - уточнил глава «Ленэнерго». Он напомнил, что компания включена правительством России в перечень стратегических предприятий и поэтому рассчитывает на госфинансирование. Параллельно «Ленэнерго» ведет работу с коммерческими банками о привлечении кредитов.

Приоритетными направлениями инвестпрограммы станут строительство распредсетей (3,5 млрд руб.) и достройка уже начатых источников питания. «При снижении спроса на мощность начинать строительство серьезных объектов не имеет смысла», - уверен г-н Рябов. Тем не менее около 600 млн руб. компания намерена направить на проектирование подстанций (ПС), пуск которых отложен из-за снижения спроса. В число таких объектов попали ПС 212А и 124А. «За счет платы за присоединение на строительство одной из этих подстанций заключено договоров на 136 млн руб., при том что стоимость всего объекта составляет 1 млрд руб.», - говорит Дмитрий Рябов. Поэтому вместо капитального объекта будет установлена мобильная подстанция, стоимость которой как раз находится в пределах 140 млн руб. Он уточнил, что все новое строительство будет вестись только при условии как минимум 80-процентной оплаты его стоимости. Между тем массового отказа от договоров на присоединение в «Ленэнерго» не фиксируют. «Отказ идет по 4% договоров, по 46% строители декларировали смещение сроков», - сообщил г-н Рябов.

Управляющему партнеру АРИН Игорю Горскому столь низкий процент отказов понятен. «Во-первых, часть инвесторов рассчитывает на восстановление спроса весной или в крайнем случае осенью этого года, - говорит он. - Во-вторых, сегодняшний полный отказ от подключения может привести к тому, что ни о каких мощностях на данном участке еще несколько лет не будет вестись и речи». «Уже заключенные договора расторгать невыгодно. Действительно проще перенести сроки. Спрос неизбежно восстановится, а потом договориться с энергетиками будет гораздо сложнее», - соглашается первый вице-президент ГК «Балтрос» Олег Еремин.