Новый стратег ТГК-4 :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Новый стратег ТГК-4

10-10-2007
РБК Daily

 

Корейская KEPCO готова купить блокпакет генкомпании

Южнокорейская энергетическая компания KEPCO (Korea Electric Power Corporation) готова вложить в российскую энергетику в краткосрочном периоде 500 млн долл. По словам главы компании Ли Вон Гю, которые передает агентство Reuters, на эту сумму KEPCO планирует приобрести 26% в одной из российских генкомпаний. Вечером южнокорейская компания подтвердила, что речь идет о Территориальной генерирующей компании № 4 (ТГК-4), уточнив, что сумма инвестиций составит от 500 млн до 1 млрд долл.

Территориальная генерирующая компания № 4 (ТГК-4) включает 26 электростанций и 663 котельных в 11 областях центральной части России. Установленная электрическая мощность составляет 3323,8 МВт, тепловая - 17 809 Гкал/ч. Свыше 98% в топливном балансе мощностей компаний занимает газ. Более 47% акций компании принадлежит РАО «ЕЭС России». Крупными миноритарными акционерами являются также фонд Prosperity Capital Management (19,2%) и офшор Immenso Enterprises Limited (более 7%), принадлежащий контролирующему акционеру НЛМК.

Глава компании Ли Вон Гю не уточнил, какой актив он имеет в виду. Однако вечером KEPCO сообщила, что речь идет о ТГК-4. Представитель южнокорейской компании уточнил агентству Reuters, что на совершение сделки планируется потратить от 500 млн до 1 млрд долл. Источник, близкий к энергохолдингу, рассказал РБК daily, что в подписанном в сентябре меморандуме о взаимопонимании между РАО «ЕЭС» и KEPCO шла речь в том числе о планах участвовать в покупке ТГК-4. «Компания не может вести переговоры о продаже пакета акций и раскрывать информацию о потенциальных инвесторах», - сказали РБК daily в генкомпании.

Аналитики не исключают, что корейцы будут участвовать в партнерстве с нынешним миноритарным акционером - компанией Prosperity Capital Management. «В ТГК-4 основной стратег Prosperity, но они портфельщики и вполне могут взять KEPCO в партнеры», - полагает Дмитрий Терехов из ИК «Антанта Капитал». Вчера в Prosperity не комментировали информацию об интересе корейской компании к ТГК-4. Ранее фонд заявлял о намерении участвовать в допэмиссии генкомпании для сохранения своей доли в 19,2% со стратегическим партнером.

Как потенциального инвестора в российскую энергетику южнокорейскую компанию впервые назвал председатель правления РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс во время сентябрьского зарубежного road show. В конце прошлого месяца руководство компании публично объявило о намерениях покупать доли в российской генерации. Тогда же глава компании Ли Вон Гю подписал с российским Минпромэнерго соглашение о сотрудничестве.

Об интересе к ТГК-4 уже говорила также чешская компания CEZ. Недавно она подтвердила намерение подать заявку на участие в допэмиссии генкомпании. У чехов уже есть совместные проекты с ТГК-4. В августе совет директоров последней согласовал меморандум об основных условиях создания СП по строительству новых мощностей. Отметим, CEZ заинтересована в строительстве на базе ГРЭС новой ПГУ (парогазовой установки) мощностью 400-420 МВт.

Василий Конузин из ИФК «Алемар» считает CEZ оптимальным стратегом для ТГК-4. «Компания уже прошла все процессы, связанные с либерализацией рынка Восточной Европы, и обладает достаточным опытом для ведения бизнеса, в том числе и в переходных условиях», - аргументирует он. По его словам, CEZ ближе к ТГК-4 географически и ментально: корейцы - новый игрок и не знают специфики рынка, реформы и ценообразования в переходный период. Впрочем, он не исключает и успеха корейцев.


Минпромэнерго и МЭРТ отказали РАО "ЕЭС" в 3%-ном повышении тарифа в 2006 г.

28-03-2006
Интерфакс

Минпромэнерго и Минэкономразвития РФ отказали РАО "ЕЭС России"  в дополнительном повышении энерготарифов в Москве, Санкт-Петербурге и Западной Сибири на 3% в 2006 году.В Минпромэнерго 17 марта состоялось совещание, на котором обсуждались способы привлечения инвестиций в энергетику, вопросы ликвидации перекрестного субсидирования и дополнительного повышения энерготарифов, сказал "Интерфаксу" один из участников совещания."С повышением тарифов РАО на 3% (участники совещания - ИФ) не согласились", - сказал чиновник, подчеркнув, что это зафиксировано в протоколе совещания.Ранее о нецелесообразности дополнительной индексации энерготарифов в 2006 году "Интерфаксу" заявили в Федеральной службе по тарифам.На совещании также обсуждалась ликвидация перекрестного субсидирования в энерготарифах. "Договорились, что "перекрестка" будет ликвидирована путем субвенций из бюджета энергоснабжающим организациям", - добавил собеседник агентства."Это временная мера, пока не появится персонифицированный учет. В тех регионах, где он есть, можно сразу перейти к прямым дотациям граждан", - отметил чиновник."Мы поддерживаем предложение ФСТ о премировании регионов, в которых перекрестное субсидирование ликвидировано. Премировать, конечно, не деньгами, а, например, бонусами при установлении тарифов", - добавил собеседник "Интерфакса".РАО "ЕЭС России" обосновывало запрос о 3%-ном повышении тарифа в 2006 году необходимостью финансировать комплекс мер, направленных на обеспечение надежного энергоснабжения Москвы, Санкт-Петербурга и регионов Западной Сибири в осенне-зимний сезон 2006-2007 года.Для этого, по подсчетам РАО, потребовалось бы 19 млрд. рублей, которые не учтены в тарифах 2006 года.В частности, речь шла о закупке на 7,5 млрд. рублей мобильных газотурбинных установок, а также необходимости модернизации и дополнительного ремонта оборудования, которое в январе-феврале 2006 г. работало с перегрузкой (около 5,5 млрд. рублей). При этом расходы энергокомпаний в 2005 году (прежде всего ремонтные расходы и инвестпрограммы) были недофинансированы на 4,5 млрд. рублей из-за превышения фактической инфляции прогнозного уровня почти на 2%.Кроме того, РАО отмечало возросшие расходы энергокомпаний на закупку мазута, который электростанции вынуждены были сжигать в связи со значительными ограничениями поставок газа в период холодов. Увеличение затрат на топливо по сравнению с запланированным составило 2,5 млрд. рублей.Правительство РФ утвердило предельное повышение тарифов на электроэнергию на 2005 год на уровне 9,5% исходя из ожидаемой инфляции в 9,5%, реальная же инфляция по итогам года составила 10,9%. Тариф на электроэнергию в среднем по РФ в 2006 году повышен на 8,5% при прогнозируемом уровне инфляции 8-9%.

Марат Баширов назначен на должность Старшего вице-президента ЗАО «КЭС»

05-02-2008


 

1 февраля 2008 года в должность Старшего вице-президента по стратегическим коммуникациям КЭС-Холдинга вступил Баширов Марат Фаатович. В компетенцию Марата Баширова входит весь комплекс вопросов по взаимодействию с органами власти, региональной политике и связям с общественностью.

Краткая биографическая справка 

Баширов Марат Фаатович родился 20 января 1964 года (г. Ижевск). Окончил факультет приборостроения Ижевского механического института. В 1987 году направлен на службу в органы МВД г. Ижевска. С 1994 года - помощник депутата Совета Федерации РФ, председателя комитета по международным делам В. Подопригоры. С 1997 года - генеральный директор компании «Имидж - контакт 18» (входит в состав консалтинговой группы «Имидж - контакт»). С 2003 по 2004 гг. - заместитель начальника управления общественных связей, руководитель пресс-службы губернатора Нижегородской области. С апреля 2004 года - советник генерального директора ЗАО «Ренова». С мая 2005 года - руководитель Дирекции региональных проектов АНО «Институт корпоративного развития» (Группа компаний «Ренова»).

"РЕНОВА" нащупала у мэра "болячки" и предложила лечение

01-11-2004
Ольга МорозоваКоммерсант (Нижний Новгород)

Компания "Комплексные энергетические системы" (КЭС), входящая в холдинг "Ренова", официально объявила о намерении инвестировать в жилищно-коммунальное хозяйство Нижнего Новгорода. Вчера генеральный директор ЗАО "КЭС-Мультиэнергетика" Сергей Чикуров заявил "Ъ", что компания "представляет "болячки" города и будет предлагать властям отдельные проекты по каждой". По оценкам экспертов, ЖКХ Нижнего требует вложений в миллиарды рублей. Мэр Нижнего Новгорода Вадим Булавинов после встречи с представителями "Реновы" подчеркнул, что сам предложил потенциальным инвесторам реконструировать Сормовскую ТЭЦ и осуществить другие ресурсоемкие проекты.

Ъ В течение 2004 года желание инвестировать в коммунальную сферу Нижнего Новгорода выражали ЗАО "Российские коммунальные системы" (основным акционером данной компании является РАО "ЕЭС России"), ЗАО "Российские коммунальные инвестиции" (учредитель — группа компаний "Базовый элемент"), близкая к "Альфа-групп" компания "Альфа-Эко", а также Московская инвестиционная строительная компания (МИСК), созданная при Госстрое России. Тем не менее городская власть так и не приняла однозначного решения ни по одному из предложений. Мэр Вадим Булавинов поручил департаменту ЖКХ подготовить предложения по выбору управляющей компании, однако сам конкурс так и не состоялся: господин Булавинов заявил, что нецелесообразно отдавать всю коммунальную сферу в ведение одной бизнес-структуры — она неизбежно начнет диктовать свои условия и попытается заработать на росте тарифов.

В начале октября представители ЗАО КЭС, входящего в холдинг "Ренова", также неофициально заявляли о возможностях инвестировать в коммунальную сферу Нижнего Новгорода. В отличие от других претендентов на муниципальное ЖКХ, "Комплексные энергетические системы" с июля обладают в Нижнем Новгороде значительным активом — 28%-ным пакетом акций ОАО "Нижновэнерго". Вчера генеральный директор ЗАО "КЭС-Мультиэнергетика", член совета директоров "Нижновэнерго" Сергей Чикуров заявил "Ъ", что принципиальное решение о "заходе" в Нижегородскую область КЭС принято.

Более того, в четверг господин Чикуров и заместитель гендиректора ЗАО КЭС Алексей Глущенко обсудили варианты сотрудничества с мэром Нижнего Вадимом Булавиновым. "Мы определили этапность действий, — сообщил "Ъ" Сергей Чикуров. — КЭС примерно представляет "болячки" города и будет предлагать властям отдельные проекты по каждой". Прежде чем заключить с мэрией соглашение о стратегическом партнерстве, "Комплексные энергетические системы" намерены детально изучить состояние ЖКХ в Нижнем и определить объем необходимых инвестиций. Между тем, по оценке экспертов, 1 млрд. руб. требуется вложить только в МП "Нижегородский водоканал", где 600 км коммуникаций имеют 100%-ный износ и нуждаются в полной замене.

Господин Чикуров отметил, что компании импонирует стремление мэра не отдавать рынок ЖКХ одной бизнес-структуре. Представитель "Реновы" не стал комментировать достаточно негативный опыт, полученный в Нижнем компанией РКС. Однако он заметил, что подход КЭС принципиально отличается от подходов других операторов в системе ЖКХ: "Мы заходим только туда, где у нас уже есть стратегическое партнерство с региональными АО-энерго. ЖКХ — это комплекс, разрывать его на большую энергетику и малую нельзя. Это приведет к постоянным конфликтам интересов и перетягиванию одеяла".

По данным "Ъ", у "Комплексных энергетических систем" действительно есть опыт инвестиций в коммунальную сферу Свердловской и Пермской областей: в первом из этих регионов КЭС создал ОАО "Региональная сетевая компания" и ООО "Уральская газовая компания", во втором — ОАО "Комплексные энергетические системы-Прикамье". В Республике Коми КЭС также участвует в акционерном капитале ОАО "Тепловая инвестиционная компания Сыктывкара". Во всех этих регионах "Коммунальные энергетические системы" одновременно обладают стратегическими пакетами акцийАО-энерго.Конкретных сроков создания дочерних либо аффилированных с КЭС структур в Нижнем Новгороде и Нижегородской области господин Чикуров пока не называет. В свою очередь мэр Нижнего Новгорода Вадим Булавинов вчера сообщил "Ъ", что его беседа с представителями "Реновы" была лишь "протокольным собеседованием": "Я задал им несколько вопросов — они пошли думать". По словам градоначальника, все проекты, предложенные им потенциальным инвесторам, непосредственно связаны с работой "Нижновэнерго".

Прежде всего мэр указал на необходимость реконструкции Сормовской ТЭЦ — 100%-ной "дочки" энергокомпании: до сих пор жители микрорайонов Гордеевский и Мещерское озеро получают горячую воду в краны и батареи из одной и той же трубы. По качеству она, естественно, не дотягивает до водопроводной. Кроме того, господин Булавинов заявил о дефиците электроэнергии и тепла в промышленной заречной части Нижнего и о "серьезной нехватке" электроэнергии в деловой нагорной части.

"Если энергетики не решат эт их проблем, мы будем вынуждены искать альтернативные варианты, вплоть до строительства собственных электро- и теплосетей", — подчеркнул глава города, не уточнив, откуда муниципалитет возьмет на это средства.