Чубайс допускает, что две-три дочерние компании РАО "ЕЭС России" могут контролироваться иностранными инвесторами :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Чубайс допускает, что две-три дочерние компании РАО "ЕЭС России" могут контролироваться иностранными инвесторами

01-08-2006
ИТАР-ТАСС

Председатель правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс считает, что контроль иностранных инвесторов над двумя или тремя дочерними компаниями РАО "ЕЭС России" после реформы энергетики "можно считать допустимым". Такое мнение он высказал сегодня в беседе с журналистами, подчеркнув, однако, что решение по этому вопросу "принимаем не мы, а государство".Чубайс отметил, что РАО "ЕЭС России" интересны стратегические партнеры как в России, так и за рубежом. "Если из 20 дочерних компаний РАО "ЕЭС России" несколько будут контролироваться кем-то из пяти крупных энергетических компаний мира, в этом нет ничего предосудительного", - отметил он.

КЭС-Холдинг консолидировал стратегический пакет акций ТГК-7

05-07-2007


 

КЭС-Холдинг в рамках реализации своей стратегии консолидировал пакет акций ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» (ТГК-7). В настоящее время структурам КЭС-Холдинга принадлежат 23% ее акций. С учетом того, что приобретение акций осуществлялось до разделения АО-энерго, структуры КЭС-Холдинга одновременно консолидировали существенные доли в распределительных электросетевых и энергосбытовых компаниях, расположенных на территории Самарской, Саратовской и Ульяновской областей.     

Волжская ТГК является второй по мощности территориальной генерирующей компанией России - 6 879,7 МВт по электроэнергии и 30 687,2 Гкал/ч по тепловой энергии. Ее станции расположены на территории перспективных, промышленно развитых регионов, куда входят такие крупные индустриальные центры как Тольятти, Самара, Саратов, Оренбург.

КЭС-Холдинг уже имеет активы в контуре работы ТГК-7. В мае на аукционе был куплен полный пакет (100%) акций компании «Оренбургэнергосбыт». В ближайшей перспективе КЭС планирует принять участие в дополнительной эмиссии акций Волжской ТГК. 

Как отметил президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин, «Холдинг последовательно шел к консолидации существенного пакета акций ТГК-7, в течение последних полутора лет осуществляя скупку акций компаний, формирующих основу Волжской ТГК, на биржевом и внебиржевом рынках. Последующее увеличение доли в уставном капитале ТГК-7 позволит КЭС-Холдингу существенно расширить объем бизнеса и стать одной из крупнейших энергетических компаний России».  


СП под вопросом. Миноритарии РАО ЕЭС не хотят отдавать ГЭС “Норникелю”

22-02-2005
Ведомости

http://vedomosti.ru

Идея РАО “ЕЭС России” создать СП с “Норильским никелем” на базе таймырской энергосистемы неожиданно встретила сопротивление миноритарных акционеров холдинга. Они называют планирующуюся сделку выводом активов из компании.

РАО “ЕЭС России” и ГМК “Норильский никель” обсуждают создание СП с конца прошлого года. Им должна стать Норильско-Таймырская энергетическая компания, которая будет управлять двумя связанными между собой энергосистемами. Это 100%-ная “дочка” РАО ЕЭС “Таймырэнерго” и ПО “Норильскэнерго” заполярного филиала “Норникеля”. Предполагается, что контрольный пакет акций в СП получит “Норникель”, а 49% – РАО ЕЭС. Две ГЭС “Таймырэнерго” и три ТЭЦ “Норильскэнерго” должны быть переданы новой компании в аренду на 10 лет, сообщил “Ведомостям” источник в РАО.

Первый раз вопрос о создании СП должен был обсуждаться советом в январе. Но его сняли с повестки из-за непроработанности схемы. Предполагается, что теперь совет директоров обсудит этот вопрос 25 февраля. Но идея передать часть активов “Норникелю” не встретила понимания у миноритарных акционеров. ГЭС “Таймырэнерго” представляют собой ценный актив, и их передача не в единую гидро-ОГК, а в управление “Норникелю” на 10 лет – не что иное, как вывод активов из энергохолдинга, возмущается директор Prosperity Capital Management Александр Бранис. Он указывает, что дивиденды РАО ЕЭС с этого проекта составят в лучшем случае 90 млн руб. в год. “Заключение подобной сделки может нанести серьезный удар капитализации компании, – говорит Бранис. – Это даже хуже, чем идея двухлетней давности передать в залог “Русалу” 25% Богучанской ГЭС в обмен на кредит в $10 млн”. “Это банальный вывод активов, – соглашается первый заместитель гендиректора НРК Леонид Душатин. Директор инвестфонда Halcyon Advisors и глава комитета по стратегии и реформированию при совете директоров РАО Дэвид Херн добавляет, что менеджеры РАО ЕЭС имеют многолетний опыт в управлении энергоактивами. “Поэтому совершенно непонятно, почему вместо них это должны делать менеджеры “Норникеля”, – говорит он.

Создание СП с “Норникелем” обсуждалось миноритариями на прошедшем 15 февраля комитете по реформе при совете директоров РАО. Основным аргументом РАО ЕЭС было то, что “Таймырэнерго” необходимы 2,7 млрд руб. инвестиций в модернизацию, рассказали “Ведомостям” два участника заседания. Но компания не имеет возможности повышать тарифы, поскольку основным потребителем является “Норникель”, у которого сильное лобби в областной администрации. Суть выступлений представителей РАО ЕЭС сводилась в итоге к тому, что для разрешения проблемы “Таймырэнерго” проще всего объединиться с “Норильскэнерго”, говорят собеседники “Ведомостей”.

В “Норникеле” претензии миноритариев не комментируют. А один из членов правления РАО ЕЭС утверждает, что передача активов в СП – лишь один из вариантов реформы “Таймырэнерго”. Он отмечает, что свой вердикт по намечающейся сделке еще не вынесло государство. Представитель Минпромэнерго подтвердил “Ведомостям” эту информацию. “Так что на этом совете директоров мы вопрос рассматривать, похоже, не будем”, – резюмирует топ-менеджер РАО. Александр Якубов из “Центр Инвест Секьюритиз” полагает, что доля в РАО в СП могла бы быть выше. А Александр Корнеев из “Атона” добавляет, что эта сделка может создать прецедент, которому захотят последовать и другие крупные потребители. Впрочем, Сергей Суверов из “Газпромбанка” не разделяет опасений миноритариев РАО. “Договор аренды всегда можно расторгнуть, – отмечает он. – А РАО эта сделка нужна, чтобы “Норникель” не зaблoкировал реструктуризацию “Красноярскэнерго”, гораздо более важного актива для энергохолдинга”.


Интервью Михаила Слободина Телеканалу "Вести-24"

26-02-2009


Ведущий: Михаил Юрьевич, ваша компания одна из самых больших частных инвесторов в электроэнергетику. Вот прошло уже чуть больше полугода с ликвидации РАО ЕЭС, вы находитесь в свободном плавании, но теперь в свободном плавании по очень бурному морю, так скажем. И самая удивительная вещь, которая произошла, это то, что государство, опасаясь того, что частные инвесторы будут как-то себя слишком вольготно чувствовать, вести себя неразумно, оно их обязало строить мощности путем довольно сложных юридических оговорок и законодательных инициатив. Но при этом планы по строительству мощности, особенно сейчас не сильно коррелируются с тем, что происходит в экономике. И ведь первые месяцы спрос падает в двузначном числе. Вот вы как считаете, что вы должны делать в этой ситуации?

Слободин: Ну про свободное плавание это, безусловно, преувеличение, во-первых. На самом деле Минэнерго, подхватив функции РАО «ЕЭС России», в общем, достаточно жестко, оперативно контролирует ситуацию, более того по ряду оперативных вопросов мы с ними взаимодействуем с точки зрения поставок угля, запасов топлива и всего остального, безусловно, свободного плавания  у генераторов и в общем у сегмента в целом нет, и это, наверное, правильно. Что касается обязательств по строительству мощностей, то, безусловно, за эти полгода произошло очень много событий, которые, с одной стороны, заставили всех посмотреть на ситуацию немножко по-другому. Посмотреть на ситуацию с точки зрения спроса и с точки зрения финансовых возможностей, потому что, действительно, за этот период мы получили серьезные изменения макроэкономической ситуации. Что касается двузначных цифр по изменению потребления, я думаю, что вы преувеличиваете. Двузначными цифрами ограничивается изменение темпов роста потребления по ряду территорий. В среднем же, то, что мы видим сегодня, это порядка, ну вот по февралю, в частности, это 5-6%. В среднем по единой энергетической системе изменение относительно уровня 2008 года, кстати, очень неплохого с точки зрения объемов потребления. Ну, в общем, в принципе мы сегодня по объемам потребления находимся на уровне 2007 года, может быть чуть-чуть поменьше.

Ведущий: Вы говорите, что в принципе, несмотря на то, что мы находимся где-то, я так и не понимаю в начале, в середине или ближе к окончанию кризиса, который превратился уже в стагнацию и рецессию, так скажем, с энергопотреблением все не так прямолинейно?

Слободин: Абсолютно. Первое, изменение энергопотребления не прямо пропорционально изменению экономики. Единственно, что мы сегодня видим, к сожалению, это то, что падение потребления осуществляется именно там, может быть за исключением Тюменского региона и Краснодара, Краснодарского края, именно там, где был существенный рост, где были расположены основные стройки,  потому что именно они были ориентированы на рост потребления и на новые проекты.

Ведущий: Так вот вы сказали слово «стройка». У вас есть обязательства и не только у вас...

Слободин: У всей отрасли. Я имею в виду из тепловых генераторов.

Ведущий: Если вы чего-то не сможете построить, вы должны будете платить огромные денежные штрафы - это рыночная стоимость той мощности, которую вы условно не ввели, генераторы. В этой ситуации как правильно поступать, где имеет смысл сейчас строить? Имеет ли смысл сейчас может быть переоценить этот спрос или, как вы считаете, или все надо строить, как запланировано...

Слободин: Смотрите, с нашей точки зрения, ситуация следующая. Все генераторы, ну я не знаю исключений, фиксируют, что они обязаны это сделать, и они будут это делать. Вопрос в том, на самом деле с рядом проектов. В частности, у нас по ТГК-9 был большой проект на 1000 МВт под строительство нового электролизного производства, то есть производства алюминия в городе Краснотуринске. Но сегодня совершенно очевидно, что ни в ближайшей перспективе, ни потенциально долгосрочной производства не будет. Поэтому задача на самом деле вовремя отреагировать и правильно произвести, так называемую, реаллокацию проектов, чтобы строить именно там, где сегодня и в перспективе действительно будет серьезное увеличение спроса. И в этом плане сегодня, я не скажу по всему спектру, но по 20-30% проектов такой внимательный анализ, безусловно, необходимо сделать. И Министерство энергетики сегодня предполагает проанализировать ситуацию по Генеральной схеме размещения объектов, еще раз взглянуть на ситуацию с объемами потребления. Они в декабре месяце провели большую работу с выездами на место по территориям - Системный оператор, представители Минэнерго, региональных властей, анализировали ситуацию, как она складывается в каждой региональной экономике на предмет перспективы потребления и, соответственно, давали свои рекомендации по возможностям корректировки, переноса и т.д. То есть вот такую тонкую настройку для того, чтобы не строить там, где энергия не востребована, ее нельзя выдать по сетям в другое место, конечно, это нужно делать, я думаю, что здесь министерство, в общем, располагает всеми необходимыми ресурсами и пониманием того, что именно в этой части провести необходимые корректировки. Они не будут глобальными, но тем не менее, вот такую тонкую настройку неизбежно надо проводить, потому что ситуации действительно меняется.

Ведущий: Вот это слово такое красивое «реаллокация». Я так понимаю, что где-то треть того, что планировалось построить, надо строить в других местах или не строить вообще? Правильно ли я понимаю?

Слободин: Я думаю, что, скорее всего, здесь стоит вопрос не то, чтобы не строить вообще, а сегодня достаточно интересная ситуация, когда наши мощности в связи с корректировкой спроса немножко незагружены, здесь есть такое хорошее время, чтобы: а) провести модернизацию и б) вести новое строительство в условиях ненапряженной ситуации по загрузке действующих мощностей. И в этом плане  время достаточно неплохое в течение горизонта год-два-три это действительно можно и нужно делать.  Что касается строительства, то в целом, я думаю, что в горизонте до 2015 года то, что было запланировано в целом, безусловно, будет востребовано. Обсуждались достаточно серьезные темпы роста потребления, исходя из логики того, что мы должны даже не опережать спрос, а скорее его догонять. Сегодня, поскольку спрос скорректировался, здесь очень важно в региональном аспекте посмотреть на ситуацию более детально, но тем не менее базовые объемы вводов в горизонте до 2015 года все равно мы будем обсуждать примерно одни и те же величины.

Ведущий: Как у Вас с доходом? Вам вообще деньги платят с начала года?

Слободин: Давайте разделим на две части: первая часть - это, естественно, уровень цен и тарифов, которые, условно говоря, сегодня имеют генераторы, и вторая тема - это собираемость. Это два элемента, которые обеспечивают наши доходы. Что касается доходов. Надо отметить, что цены на свободном рынке абсолютно адекватно отреагировали на снижение спроса и сегодня цены февраля месяца 2009 года относительно цен февраля месяца 2008 года меньше на 25-30 процентов.

Ведущий: Получается, что они даже меньше официального тарифа?

Слободин: По ряду территорий, по ряду субъектов они даже меньше среднего тарифа, но, как правило, чуть выше. Отклонения сегодня составляют не больше 10-15 процентов, если говорить в среднем.  В данном случае, что касается свободного рынка, то объем доходов на нем, я бы даже сказал, упал при том, что цена на топливо относительно прошлого года выросла. Что касается тарифной части - так как мы сегодня на 70 процентов тарифицируемся - то, в целом, Министерство и Правительство приняло такое достаточно серьезное решение, связанное с тем, что не замораживает рост тарифов, и, в целом, рост получился достаточно существенным в среднем для электроэнергетики.

Что касается тепловых генерирующих компаний, их собственные доходы формально выросли на 8, 3 процента - это плата за мощность. Ну, и, соответственно, были учтены планы по индексации топливной составляющей, которая, по сути, достается не нам, а уходит транзитом поставщикам топлива. То есть собственно доходы тепловой генерации увеличились на 8,3 процента. В значительной степени были, конечно, «съедены» тем, что объем потребления и производства меньше. Мы сегодня, в целом, оценивая ситуацию по динамике нашего роста, оцениваем, что она практически не изменилась.

Ведущий: Это только у Вас, у  «КЭСа» или у всей электроэнергетике?

Слободин: Нет, это все, что касается тепловой генерации. Отдельная ситуация в атомной отрасли, отдельная ситуация в Федеральной сетевой компании, Холдинге МРСК и ГИДРООГК. У них система тарифообразования немного другая. По тепловой генерации в целом картинка складывается такая. С одной стороны, понятно, - это сильно интенсифицирует мероприятия, связанные с сокращением издержек; с другой стороны, - держит нас в постоянном тонусе, расслабляться ни в коем случае нельзя. Что касается собираемости, то, в целом, надо сказать, что по рынку электрической энергии мы предполагали, что в четвертом квартале будут достаточно серьезные проблемы с собираемостью, прежде всего, за счет того, что были серьезные опасения, что из сбытового сегмента будет изъято достаточно большое количество кредитных ресурсов. В результате, единовременное изъятие денежных средств, безусловно, скажется на платежах. Тем не менее, те меры Правительства, связанные с формированием необходимой ликвидности в банковском секторе, позволили пройти четвертый квартал достаточно неплохо. Притом, что были срывы по отдельным потребителям - обычно крупным, прежде всего, - предприятиям черной металлургии. Но, тем не менее, четвертый квартал прошли достаточно хорошо. Что касается первого квартала, то здесь я бы отметил следующие вещи: первое (по электрической части). В целом, пока более-менее нормально - чуть похуже, чем в прошлом году: где-то на уровень в 1, 2-3 процента.

Что касается людей, в общем и целом платежи по населению, как правило, сильно не поменялись; в определенных проблемах наша средняя и крупная промышленность на сегодняшний день в связи с тем, что у них продолжается та ситуация, связанная с падением, цен, спроса и всего остального на электрическую энергию - проблематика зашита пока там. Безусловно, из общих проблем. Что касается тепловой энергии, то здесь ситуация, конечно, похуже и она пока, с нашей точки зрения, основной элемент угрозы. Почему? Потому, что, с точки зрения платежа человека, 60 процентов всего платежа за коммунальное услуги - это тепло, в то время как электричество - не более 10 процентов. Второе: в отличие от электрики там есть соответствующие прокладки в лице управляющей компании, которая собирает средства и потом их оплачивает только энергоснабжающим организациям. Знаю ряд примеров, когда товарищи хвастались, говорили, что управляющие компании собирали деньги за энергию и тепло, конвертировали в валюту в ожидании девальвации, в то время как тепловые производители, безусловно, в январе и феврале месяце сильно провалились.

Ведущий: Последний вопрос. Может быть, он даже такой провокационный. Как Вы считаете вот сейчас, в условиях того, что отдельные компании должны бороться за выживание, привлечение ресурсов, может быть, не стоило реформировать электроэнергетику, ликвидировать РАО ЕЭС России?

Слободин:  На самом деле тут вопрос уже, наверное, не ко мне и не к нам. Я думаю, что если анализировать ситуацию с точки зрения государства, то, наверное, в условиях такого монолитного, какого-то единого управления и какой-то единой ответственности было бы проще проходить зиму и решать операционные вопросы. Но, что касается привлечения инвестиционного ресурса и реального строительства и тех, наверное, обязательств, которые сегодня существуют перед инвесторами и генераторами, - то я думаю, что это было бы серьезной проблемой, так как, по сути, государство должно было давать деньги самим себе.  И, с учетом того, что на сегодня мы ситуацию видим с бюджетом и такая достаточно серьезная напряженность по востребованности этого ресурса по другим направлениям, - то здесь мы, конечно...

Ведущий: Спасибо вам и удачи!